ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:47KB ,
资源ID:7006158      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/7006158.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(电大会计设计第二次作业3.doc)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

电大会计设计第二次作业3.doc

1、 会计制度设计第二次作业 一、辨析题 会计科目编号在会计实践中数字编号法得到了广泛使用,数字编号法可细分为数字顺序编号法、数字组编号法、十进制编号法与数字定位编号法。我国企业会计准则的会计科目编号就是采用的数字定位编号法。正确, 1.顺序编号法:适用于业务简单、账户比较固定的单位 , 2。数字组编号法:给每一类会计科目以一定的数字组,该类有关会计科目就在一定的数字组内进行编号 3.十进制编号法:将会计科目按类别、总分类科目和明细分类科目的顺序排列,而把每一顺序向前推进十位 4.数字定位编号法:对每个数字给以特定的含义,并按一定的位置进行排列,我国现行企业会计制度中会

2、计科目的编号方法    2.  固定资产是为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的、使用寿命超过一个会计年度的有形资产。计提固定资产折旧与固定资产减值准备都是由企业财会部门独立完成的。 错误。计提固定资产减值准备是由企业内部相关部门共同完成的,该活动具有自身的内部控制制度。 二、论述题 1.  某企业存货管理的主要做法如下:董事长个人掌握着材料采购;仓库保管人只是按实际收到材料数量和品种入库,不掌握实际采购数量和品种;对于材料先到而购货发票后到,会计自己估计入账,发票数量与实际入库数量不一致也不进行核对;期末仓库保管员自己盘点,与会计核对不一致也不查找原因和相应的处理;车

3、间对材料的领用是随用随领,未用材料也不办理退库手续。你认同这种说法吗?试分析并说明理由。 答:我不认同这种说法。总体上看,该企业基本上没有内部控制制度。由于企业内部控制制度存在诸多问题,这不仅严重影响了会计信息的真实性,而且也影响了企业的生存和发展。内部控制的作用主要表现在:一是保证单位经济活动的正当性;二是有助于治理层实现经营方针和目标;三是保护单位各项资产的安全和完整,防止资产流失;四是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。没有一个完善、科学的内控制度,其经济活动就不能取得预期效果。大量的治理实践证实:得控则强、失控则弱、无控则乱,因而内部控制成为衡量现代企业治理的重要标志。企

4、业应从实际出发,按照企业治理系统要求,实事求是地建立自我调整、检查和制约的内控体系,并形成一个健全完整、运行灵活的控制网络系统。这既是企业组织治理的客观要求,也是企业生产经营顺利运行的根本保障以及成为市场竞争主体的重要保证。所以加强企业内部控制制度建设,是企业经营、发展的根本保证。我们可以从以下几个方面着手(一)优化内部控制环境。 (二)合理设置工作岗位,解决不相容职务分离问题(三)实行预算控制和实物控制(四)完善组织规划控制机制和授权批准制度(五)强化企业内部审计职能,加强企业外部监督(六)提高企业人员职业道德水平和业务素质。 三、作品题 1.  企业设置固定资产明细账的目的是将全部

5、固定资产的布局层次化地展现出来,描述出固定资产资源配置,起到了现场观察的效果。为了实现该目的,首先应该从固定资产全程控制视角设置原始记录凭证,主要包括固定资产交接单、固定资产报废单、固定资产内部转移单、固定资产折旧计提表、固定资产盘盈盘亏表等;其次应该从明细账簿设置上体现出固定资产明细分布,主要包括固定资产目录册、固定资产卡片、固定资产台账等。请你结合你单位实际情况设计一张完整的固定资产折旧计提表。 答: 中讯通信××年××月固定资产折旧计提表 序号 购入年月 名称 数量 原值 残值 折旧年限 月折旧额 累计折旧 净值 1        

6、 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计 四、综合题 1.  长期股权投资、固定资产与无形资产虽同属于非流动资产,但内部控制实践的差异导致了会计制度设计的不同,请简述之。(不少于500字) 答:长期股权投资、

7、固定资产与无形资产虽同属于非流动资产,但他们各自业务的内容及其特点决定了它们在内部控制实践上的差异,也导致了它们在会计制度设计的不同企业长期股权投资通常涉及企业整体经营策略和长期发展规划意味着企业巨额现金流出,同时还面临着持有对被投资单位的管理,投资收益计算以及减值测试等复杂问题,因此企业必须加强长期股权投资业务内容控制,规范长期股权投资行为,防范长期股权投资风险,保证长期股权投资安全和提高长期投资股权效益,内部控制设计的总体要求包括:1)职责分工,权限范围和审批程序应当明确,机构设置和人员配备应当科学合理2)投资项目建议书和可行性研究报告的内容应当真实,支持投资建议和可行性的依据与理由应当充

8、分可靠3)投资方案应当科学完整,投资合同或协议的签订应当征求法律顾问的意见,对投资项目的跟踪管理应当全面及时,,投资权益证书的管理应当严格有效,投资收益的确认应当符合规定,计提对外投资减值准备的依据应当充分,审批程序应当明确4)投资处置的方式应当明确,与投资处置有关的文件资料和凭证记录应当完整。固定资产是指使用期限较长,单位价值较高,并在使用过程中能够保持原有实物形态的资产,固定资产的安全,完整直接影响到企业生产经营的可持续发展能力。因此,企业应加强对固定资产的内部控制,防止并及时纠正固定资产业务中的各种差异和舞弊行为,保护固定资产的安全完整,提高固定资产的实用效率。其内部控制总体措施:1)权

9、责分配和职责分工应当明确,机构设置配备应当科学合理2)固定资产取得依据应当充分适当,决策和审批程序应当明确3)固定资产业务各环节的控制流程应当清晰,固定资产投资核算,工程进度,验收使用,维护保养,内部调剂,淘汰处置等应当有明确规定4)固定资产成本核算,计提折旧和减值准备,处置等会计处理应当符合国家统一的会计制度规定。无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认的非货币性资产,主要包括;专利权非专利技术,商标权,著作权,特许权,土地使用权等与有形资产比,它具有三个基本特征:一是不具有实物形态,二是能够在多个会计期间为企业带来经济利益,三是能够提供的未来经济效益具有高度的不确定性。无形资产业务基本流程包括取得无形资产:组织验收,确定权属关系,使用与保全,技术升级,更新换代,无形资产处置等环节。企业应当明确无形资产业务流程中的主要风险,设计适当的无形资产业务内部控制,其要点包括以下几项:1)取得无形资产与组织验收,确定权属关系2)实用与保全3)技术升级,更新换代4)无形资产处置

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服