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项目经理工作总结报告范文.doc

1、工程经理工作总结报告范文光阴荏苒,20*年非常快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将20*年一年来的工作情况做以下汇报:(一)20*年全年工作内容:20*年我负责施工的内容是XX段市政工程及XX河右岸河堤治理工程,其中XX市政工程合同内包括电力管沟205m,雨水管道535m,污水管道 441m,电信管沟182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路缘石安装862m,完成产值382.5万。合同外

2、包括土方换填约 3500m3,土方加16%白灰处理约7500m3,完成产值约45.6万。灞河右岸工程与20*年10月24日举行开工典礼,20*年12月14日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万m3,土方回填约8000m3,清表外运约4500m3,截至目前累计完成产值86.4万。由于村上种种缘故临时停工。(二)全年各项工作完成情况:(1)工程质量完成情况:A纺四路西段市政工程于20*年8月份开工至今,我作为工程经理,立即开场了工程部的组建工作。首先依照该工程的特点要求,建立了质量治理体系、工程治理目的和治理人员岗位责任制。工程开工以后,我们严格操纵施工质量,从根底开场,一步一个脚印的进展

3、。管道工程是隐蔽工程,重点操纵施工中各个环节,只有加强对施工中各个环节的质量操纵,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程施工质量到达优良。电力管沟工程重点操纵沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点操纵路基测量放线,灰土、二灰石铺设备工。在施工过程中,我要求坚决落实预防措施内容,作到扬长避短,提高了工程部人员的质量争先认识。在整个工程施工期间,我们认真进展了落实。迄今为止,未发觉质量通病。整个工程的施工,通过工程的认真操纵,全部施工内容符合自检要求,主体质量较好,到达了预期的质量目的。B灞河右岸河堤治理工程于20*年10月24日开工典礼之后,由于地处

4、田王村、席王东、席王西三村范围内,协调不断不到位,致使工程至12月14日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。(2)工程消费及进度操纵:纺四路西段工程自开工以后,我按照合同要求工期,组织制定了施工进度网络打算、机械及劳动力打算。同时依照施工进度要求,与各个施工班组以及治理人员召开质量、进度、平安消费会。对其详细进度、消费做出详细的详细要求。在消费过程中,我依照实际情况,通过制定月打算和周打算,对整个工程消费进展了操纵治理。从整个工程进度来看,与原合同工期相比有滞后,但依然到达了甲方要求的进度。为20*年春季施工减轻了工作量,以确保整个工程能够顺利完成

5、按时交付。(3)平安治理:施工进场的预备期间,我组织工程部对全场的施工作业区进展了规划布置。依照工程工程特点,在施工过程中,我坚持将平安治理作为日常治理的重点。为此,我从以下几个方面加强了治理工作:加强平安技术交底工作。通过进场时的三级平安教育、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安认识。加强平安检查和巡视,及时发觉咨询题,及时整改,杜绝平安隐患。加强工地临边的平安防护。施工中,定期进展现场临时用电检查,及时发觉平安隐患,及时进展修理更换。整个施工期间,未发生平安隐患,到达预期平安消费目的的要求。(4)材料、降本和人工费的治理:材料治理中,我依照施工预算,组织制定了施工材料需用打算。材料使用中,

6、我要求大家坚持限额领料制度,依照施工预算,安排工程治理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,同时及时与预算量进展比照分析,操纵各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,耗损材料按照预算量进展考核,每分项进展统计,发觉浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由班组统一返还,数量缺乏那么由各班组负责赔偿。(5)全年工作存在的缺乏:工程质量:施工期间,工程质量操纵较严,工程质量总体较好。但也存在着缺乏。为创立优质工程,我仍需加大努力,提示本人对后期的质量治理需要进一步加强。施工进度:从总体来讲,进度根本上到达了业主的要求。但是与合同工期(纺四路西段)及其它标段(灞河右岸)进展比

7、照,进度较慢。还需要本人进一步加强进度治理、总结缺乏,加强人力组织,弥补前期施工的缺乏。(6)20*年工作打算:在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。接着抓好纺四路西段和灞河右岸工程治理工作:纺四路西段道路工程在20*年的工作为油面铺设、人行道工程及工程收尾工作。灞河右岸工程20*年工作量大,时间紧、任务重。考虑到工程总工期要求,我将接着抓好施工消费进度操纵,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个工程的如期交付使用。加强业务知识学习,接着提高治理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进展专业技术知识的再教育。因此,在新的一年中,我将接着努力加强学习专业知识,我相

8、信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习别人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开辟视野。进一步作好施工治理工作:20*年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在非常多缺乏,需要接着总结和完善。只有非常好的总结过去,才能更好的效劳将来。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的治理:一是人的治理。人是治理的组织者和执行者,工程治理人员不能松懈,只有全体治理人员亲密配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的治理。也确实是材料的治理。20*年,我将接着在工程治理中作好限额领料制度,同时进一步细化,定期与工程预算量进展比照分析,找出缺乏,制定对策。三是法的治理。也确实是施工方法的研究和治理。在公司各项预防措施的根底上,结合工程实际特点,进展优化和改良,构成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。及时办理变更、签证,催促工程材料与现场同步,做好工程进度编制,精确及时申报和班组劳务结算审核。不知不觉的跨进了20*年这一新的开端。今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化认识,关怀同事,关怀领导和公司建立,为人生竖立坚实的目的,用苦干报答公司,用知识丰富本人,让本人能在工程经理的工作和专业知识的领域更上一层楼,从而能够为公司的效益做出更好的奉献。

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