ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:14.50KB ,
资源ID:6997690      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6997690.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(物业工程部设备运行管理制度.doc)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

物业工程部设备运行管理制度.doc

1、物业工程部设备运转治理制度  物业工程部设备运转治理制度:平安用电   1)严禁各部门私接或挪动电气设备和设备。确因消费或改善效劳质量需要,应经所在部门经理批准,报请工程部核实,并由工程部登记注册;各部门需架设临时线,应由工程部派电工安装。使用完毕后应立即通知工程部撤除。临时线路应符合”低规”要求,时间一般不超过一星期。如使用后确需长期固定,在平安和不损害美观条件下,由工程部派电工正式安装,并登记备案。   物业强电系统维修时,应该按照不同的危险程度,分为全部停电、部分停电和不停电工作三类。电气检修人员工作时,应遵照以下三项要求:   a)按照工作内容和需要,填写工作

2、票。   b)除特别情况外,原那么上应有两人或两人以上在一起工作。   c)应有完成保证工作人员平安的组织措施和技术措施。   2)平安技术措施   在全部停电或部分停电的电气设备上工作时,必须完成以下保证平安的技术措施:   a)断开电源。在工作场所必须断开电源的设备,包括需检修设备的带电部分的电源、工作范围平安间隔小于0.7m(10Kv)的带电部分及工作人员后面或两侧无遮栏或其他可行平安措施的带电部分。在断开电源时,必须使检修设备至少有一个明显的断开点,高压柜的手动机均处于断开位置时,都应用锁锁住。   b)验电。检验电气设备上有无电压时,必须使用合格的验电器,验电

3、应在电气设备的两侧的各相分别进展。   c)装设接地线。将检修设备的三相短路并接,能够放掉检修设备的剩余电荷,这也是防止忽然来电,保护工作人员平安的唯一可行平安措施。装、拆接地线必须由两人进展,假设仅有单人值班,那么只同意用接地开关接地。   d)悬挂指示牌和装设遮栏。在工作点四周应安设标示牌和遮栏,有关的操作开关手柄上应悬挂”禁止合闸”标示牌。   3)平安组织措施   a)工作票制度。在对物业各类电气设备进展检修时,应按照工作需要,填写工作票。工作票的签发人应为电气主管工程师,且签发人应对工作票内容、工作必要性、工作执行者的业务程度进展全面的考虑。   b)工作许可制度

4、在高压电气设备上进展检修工作,须通过许可手续。许可人应对工作票上的有关内容及平安措施进展检查,并会同工作负责人到现场核对。   c)工作监护制度。完成工作许可手续后,工作负责人(监护人)应向工作者交待工作现场的情况和有关平安措施,并应不断在现场进展监护,及时纠正错误或违犯平安的操作。监护人一般不得参加工作班工作(全部停电除外)。   d)工作连续、转移和终结制度。在电气设备检修工作连续或工作人员临时撤离现场时,所有平安措施应保持不动,工作票仍由工作负责人执存。连续后可接着工作,无需重新通过许可。   e)工作转移是指同一连接部分用同一工作票依次在几个地点工作,开工前的平安措施可一次做完,但工作负责人在转移工作地点时,应向工作人员交待新工作点的有关情况和本卷须知。   f)在检修工作完成后,应清扫现场后撤离。由工作负责人会同运转值班人员共同检查,并交待检修工程、觉察征询题、检修结果和存在征询题,然后在工作票上注明工作终结时间,双方签字后方可办理工作票终结手续。在此之前,任何人不得将检修设备送电运转(因检修工作需要试运转者除外)。 ?

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服