人才发展观21.doc

科学人才观之我见征文

落实科学人才观，促进人才工作大发展
---新形势下做好我市人才工作的思考

当今世界国与国之间的发展竞争，各地的经济发展、招商引资、文化创新等竞争，说到底是人才的竞争。人才对于经济社会发展的基础性、战略性、决定性作用，要求我们必须重视人才，重视人才工作。科学人才观是人才工作科学化的理论，它对于什么是人才、人才在经济社会发展中所起的作用、如何用好人才等一系列问题，提出了科学的认识，如今随州处于建设圣地车都、鄂西生态文化旅游圈、实现跨越发展的关键时期，落实科学人才观，有利于充分发挥人才在随州经济社会发展中的智力引领作用，增强发展的生机、社会的活力。落实科学人才观，促进我市人才工作更好发展要从三个方面努力：
一、树立“两个观念”，在提高认识上下功夫。
树立人才资源是第一资源及人人可以成才的观念，这既是科学人才观的中心内容，也是适应随州新形势、新发展的要求。人才作为先进生产力和先进文化的重要创造者和传播者，是当今社会生产力发展的核心要素。人才资源的开发和利用不仅可以直接促进社会生产力的进步，而且有助于从根本上提高其他生产要素的利用与配置效率，带动整个社会的文明进步。牢固树立人才资源是第一资源观念，有利于我们充分重视开发人力资源，把随州由人口小市、人力资源弱市转化为人才资源强市。树立人人可以成才的观念强调实践作为衡量人才的根本标准，既重视人才在促进历史发展中的重要作用，又坚信人民群众是推动历史前进的根本力量。中国特色社会主义的伟大事业为每个人发展创造了广阔的天地，形成了“谁勤于学习、勇于投身于创业发展的伟大实践，谁就能获得发挥聪明才智的机遇”的环境。随州作为年轻的地级市，既为人才茁壮成长提供了丰富的土壤，也为形形色色的人才提供了展示能力的舞台。宣传人人可以成才，做到不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯背景、不唯外貌身材，不拘一格用人才，广纳英才。观念是行动的先导，要大力宣传两个观念，通过各种媒体报纸、广播电视、网络论坛等多方位、持久的宣传，引导全市人民勤劳致富、才干创业。每年定期召开人才和人才工作表彰奖励大会，制定出切实可行的企业人才、学科带头人，县级拔尖人才的选拔奖励办法，鼓励人才脱颖而出。开办人才宣讲团、高端人才访谈等，用身边人才的故事来感染和激励周围的人，以此形成一种氛围和导向，激发各类人才积极向上，奋勇争先。
二、抓好人才工作的中间环节，在“选人、引人”上下功夫。
人常说："世上先有伯乐,然后有千里马,千里马常有而伯乐不常有"。古人把人才的被发现、被重用全寄托于“伯乐”身上。可见选人用人的重要性。当前随州的发展需要各行各业的人才，抓好选人用人就是为随州持续发展提供丰富有力的人力资源和智力支撑。抓好选人工作，首先要准确把握 “识人”。只要有一定的知识和技能，能够进行创造性劳动，为推进中国特色社会主义建设做出积极贡献的都是人才。把他们放在合适的岗位上，做他们喜欢、擅长的事就能发挥人才的作用。对机关事业单位人才的评价，重在群众认可；对企业经营单位人才的评价，重在市场和效益认可；对专业技术人才的评价，重在业内人士和社会认可。二要建立覆盖广泛的人才库，善于发现、挖掘本地和外地实用型人才，引进各地的优秀人才进入人才库。人才库对人才进行分类安排，按尖端人才、高级、中级和基础人才进行分阶分类，紧密配合随州市的经济社会文化发展，协调好人才的合理配置和使用，同时对人才进行适度的储备，以满足当前和今后的需要。人才库实行动态管理，跟踪培养、不断更新。三要进一步完善人才引进的长效机制。随州虽人才辈出，文化资源底蕴丰富。但人才资源与发展要求相比依然短缺，人才的结构性矛盾比较突出，高精尖人才、基础创新型人才不足。因此要充分开发国内国际两种人才资源，在引进上下功夫。要着眼长远，既满足当前又考虑未来，搞好人才的传帮带。制定人才引进、交流、储备的长短期规划和具体工作办法。定目标、定任务，积极引进世界各地人才来随工作。四要加大对年轻干部的选拔和储备。年轻干部的培养选拔，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。把那些政治素质过硬，道德修养高，有良好的群众基础和威信，善于学习的年轻干部储备起来，派到合适的地方实践锻炼，建立年轻干部经常性考察淘汰机制，是一个地方事业长远发展和领导班子正常交替的长远需要。
三、进一步创新人才工作的用人机制，在完善人才工作的体制上下功夫。
科学完善的用人机制是人才发挥才干的重要环节，是人才工作的活力所在。进一步创新人才工作的用人机制，完善用人体制。一要坚持党管人才的原则，这是创新人才工作体制机制的保证，党管人才就是遵循人才发展规律、社会主义市场经济规律、人才建设使用规律来制定政策、协调各方，创造好条件，营造好用人环境，把人才的积极性和创造性保护好、发挥好。党委对人才工作统一领导，总揽全局，协调各方面，确保体制机制良性运行；二要坚持以人为本的原则。尊重人才的人格个性，尊重人才的需要，尊重人才的劳动，尊重人才的创造。以事业激励人，以感情关心人，以福利待遇留住人。人尽其才，才尽其用。人尽其才是根本，要注意为人才创造好条件和环境，让他们能主动发挥所长，竭尽其才。才尽其用是方法。要注意技术型的人才不要当政治型的人才用，政治型人才使用在技术岗位。这都不利于充分发挥人才的主动性和创造性。三要营造好唯才是举、竞争有序的人才工作环境。竞争出效益，竞争中才有危机感、有压力，有压力就会有动力。有动力就能有效避免人浮于事、慵懒散、小富即安，不思进取等现象。竞争环境中优秀的人才就会脱颖而出。唯才是举，唯才是用就会形成万马奔腾、群策群力的良好局面。