ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:9 ,大小:42.50KB ,
资源ID:698223      下载积分:11 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/698223.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(文明施工规划措施.doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

文明施工规划措施.doc

1、精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 上海浦东日角建筑有限公司 三林镇沿江路(华夏西路~林浦路) 新建工程项目部 文 明 施 工

2、 规 划 措 施 编制: 朱正东 审核: 商厚胜 批准: 杨金鑫 2010年9月 23日 文明施工规划措施 沿江路(华夏西路~林浦路)新建工程开工就必须注重强化标准化管理和文明施工的管理,以树立良好的企业形象。 一、 思想统一,明确目标,实行目标管理 文明施工的水平是项目部乃至于企业各项管理水平的综合体现。一流的企业,除了要有一流的质量、安全,还要有一流的现场。为了真正达到“创名牌工地、建一流企业”的目标,项目部在抓施工生产的同时,必须狠抓文明施工。由于本工程的特殊性,我项目部制定了明确的目标,实行目标管理:通过认真考虑,确定文明标化的办法,

3、保证由施工造成的对环境的影响降到最小,并坚决杜绝由于违反环保和市容规定而引起的纠纷,确保市文明工地的目标。 二、建立文明施工管理体系,形成全员管理格局 文明施工时一个企业的形象。项目部必须摆正文明施工管理工作的位置,项目经理作为“第一负责人”,选配专人具体负责,并指定安全员、施工员及各施工班组长为兼职文明施工员。通过既抓‘硬件’有抓‘软件’;既抓“平面又抓立体”;既抓“静态”又抓“动态”的管理方式,形成管理人员齐抓共管、全方位开展、全过程进行,全面落实“五全”的新格局,构成了“横向到边,纵向到底,专管成线,群管成网”的完整、有效的管理体系。 制定文明施工的管理制度,落实文明施工责任制,做

4、到事事有标准,人人讲标准。为保证各项文明施工标准在项目上得以认真的贯彻和执行,在公司原有的各项标准的基础上,在结合本工地的特点的基础上,加以深化和完善,以适应项目部标准化管理的需要。 统一思想认识,加强文明施工的意识教育。每月定时召开标准化管理和文明施工例会,用标准化认识,消除错误观念,并结合实际进行典型事例分析,以克服管理和生产操作中的随意性,增强全局观念,做到“各负其责,各司其职”。同时,施工现场张贴标准化管理和文明施工宣传标语。 强化管理,狠抓落实。明确项目经理作为“第一负责人”,并由项目经理对责任进行分解。由文明施工员带领,负责文明施工工作,对工地每日进行标准化管理和文明巡视,发现

5、问题及时整改,并将处理结果公布于众。 三、加强现场文明施工管理、树立良好的作业风气 施工现场必须努力做到文明、卫生制度化、施工现场美容化、现场管理标准化、建筑垃圾处理无害化、生活垃圾袋装化、宣传教育正常化、督促检查定期化。 施工组织设计安排全面、动态化。开工之初项目部对现场进行认真的研究,结合工程的实际情况,对现场的各类实施进行了认真的规划。各类临时设置尽量利用现场和附近现有的设施进行布置。 施工现场认真履行“工玩场清”,并严格落实文明施工责任区制度。对每一道施工工序出安全技术交底外,还有文明施工的内容。工作作完后,必须对施工中造成的污染进行处理,否则,因此产生的相关费用就要从该施工班

6、组中扣除。 坚持不懈地对现场非施工区进行管理。现场的食堂、宿舍、厕所的生活设施,关系到每一个职工吗,同时也是工地是否文明的体现。因此项目部每天派专人对公共场所进行清扫,保持非施工区每天清洁、明亮。同时对宿舍加强管理:选派一名有威信的职工作为寝室长,负责宿舍的卫生工作;动员职工积极参与、保持、做好宿舍的清洁工作。对宿舍卫生每周进行打分、评分,优胜的宿舍可得一枚流动的红旗。连续三次得到流动红旗的宿舍,项目部对宿舍的职工进行表扬及适当的进行物质奖励,以促进每位职工的积极性和流动性;对卫生差的宿舍进行批评教育,以此来促进大家自觉遵守、维护本工程工地的文明施工。 四、确保文明标化管理的文明施工措施

7、 (一)、场地场貌管理 1、施工现场的场容管理,实施划区域分块包干,责任区域挂牌示意,生活区管理挂牌昭示全体。 2、制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。 3、大门、旗杆按要求设计,并按要求实行封闭式管理。 4、确保周围环境卫生,做到无污水外溢,围墙外无渣土无材料、无垃圾堆放。 5、环境整洁、水沟通畅,生活垃圾每天用编织袋外运,生活区域定期喷洒药水,灭菌除害。 (二)、临时道路的管理 1、进出车辆门前派专人负责指挥。增设洗车处,车辆外出前必须清洗干净。 2、做好排水设施,场地及道路不积水。 3、开工前做好临时便道,临时施工便道高于自然地面道路外侧设置排水沟。 (三)

8、施工人员的管理 1、办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准,要求按有关规定执行。 2、制定“办公室及宿舍卫生管理制度”,使施工现场做到整洁、卫生。 3、办公室宿舍通风、明亮,设有洗设施。由专人负责。 4、宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器,定期进行检查监督。 5、生活区和施工现场设男、女厕所,厕所为蹲位,水冲式,污水排入化粪池。保持清洁,排水畅通,有专人管理。 6、施工现场设茶水供应点,茶具有消毒设施,确保冬天有热开水,夏天有凉开水供应。 7、为确保现场施工员工身体健康,现场设立医疗点。 (四)环境保护管理措施 (1)、垃圾清理 a、严格对施工班组进行落手清考核工作,每月

9、考评,做到奖优惩劣。确保落手清工作做到随做随清,谁做谁清。 b、施工现场内派专人监护清扫,做好监控记录,保持施工现场安全、整洁。 c、现场建筑垃圾采用围护堆放,做到及时处理外运,保持现场干净、整洁。 (2)、噪声污染 由于施工工程中机械的运作轰鸣声较大,故在施工时,将严格控制其白天及夜间,尤其是夜间的贝数,使其达到规定标准。 (3)、水污染 对于施工过程中产生的,不宜进入城市排水系统的污水,将进行沉淀后分别处理,水重复利用,废物埋置,绝不污染环境。 (4)、扬尘控制 土方作业时,必须派有专人及时清除路面遗洒的泥土,路面应始终保持湿润的状态,做好不泥泞、不扬尘。 施工现场内的主

10、要道路和干道应实施定期洒水,防止扬尘,清扫路面必须进行洒水。 (五)、治安管理措施 1、与业主签订《治安承包协议书》,服从业主在社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等方面的管理规定。 2、建立专门的保卫机构,统一领导治安保卫工作。 3、大门口设立门卫,严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩戴胸卡,非工程人员进入大门口须登记,通过门卫联系,待明确接待人员后才能进入。 4、工程人员仅限于工程指定施工区域内活动,非经许可禁止进入与本工程无关区域逗留。 5、工作人员不得在工地酗酒或酒后进工地工作,不得携带违禁品进入,以维护财产和人员安全。 6、材料车辆进单位装卸完后,立即驶离

11、现场,停发指定停车场。 7、对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理,严格有关制度,设置防护设施和报警设备,防止物资被哄抢、窃或破坏。 8、广泛展开法制宣传和“四方”教育,提高广大群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。 9、经常开展以防爆、防火、防盗为中心的安全检查,堵塞漏洞,发现隐患及时采取措施,防止发生问题。 10、加强对外包劳务队伍的管理,设专人负责对外劳务队伍进行法制、规章制度教育,对参加施工的民工进行审查、登记造册,领取暂住证,发工作证,方可上岗工作。对可疑人员进行调查了解。 (六)、现场文明施工措施 1现场措施 (1)、积极开展文明施工窗口过标活动,做到“两通三

12、无五必须便民利民不扰民”。 ★两通 施工现场人行道畅通,施工工地沿线居民出入通道畅通。 ★三无 施工中无管线事故,无重大工伤事故,施工现场道路平整无积水。 ★五必须 施工区域必须严格分割 施工现场必须做到挂牌施工和管理人员配卡上岗; 工地现场施工材料必须堆放整齐; 工地生活设施必须清洁文明; 工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。(2)、在现场人员中广泛开展“七不”宣传,争做文明市民; (3)、防止泥浆、污水、废水和其他混浊废物流入下水管道; (4)、施工中各类生活垃圾堆放在规定地点,及时外运建筑垃圾集中堆放集中处理。 (5)、施工区域、生活区均整齐

13、有序、不影响周边环境; (6)、成立文明施工小组,有专职施工员与作业对文明施工员,对文明施工情况进行检查整改,实现施工区域的标准化。内部实行流动文明施工评比活动每周一次。 2、工地卫生 (1)、工地保证开水供应,严禁食用生水。茶水桶内部必须每天清理一次。 (2)、保证办公室、会议室和宿舍等处室内环境整洁卫生,做到无痰迹、烟头、纸屑等。 (3)、宿舍内工具,工作服、安全帽、鞋等应定点集中放置,保证整洁,床上生活用具堆放整齐,床下不得随意堆放垃圾。 (4)、办公室、会议室和宿舍实行卫生值日制。 (5)、食堂保持内外环境整洁,工作台和地上无油腻。 (6)、食堂配备水箱和熟食罩,生熟分

14、开,专人管理,保持清洁卫生。 (7)、食堂摇拌面机用后洗净,不得有污垢霉变物质。 (8)、定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭蚊活动。 (9)、食堂应有加盖的泔脚桶或垃圾袋。 (10)、厕所卫生要专人管理,每天清洗,保持清洁。 (11)、工地配备急救药箱,配专职医务人员每周一次巡视工地,做好季节性防病卫生宣传与防治工作。 (七)、文明施工内业资料 1、根据文明施工要求,做好相应的内业资料,如文明施工基础资料及施工许可证的记录,申报,保管工作。 2、办公室布置文明施工管理活动,检查前期文明施工情况,发现问题及时整改,并做好记录。 项目部将不懈努力的沿着既定的目标前进,严格实施标准化管理,抓好文明施工工作,为上海成为美丽、繁华的国际大都市作出一份贡献。 上海浦东日角建筑有限公司 沿江路项目部 2010年9月23日

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服