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(青岛)龙湖地产工程精细化管理三大控(进度、质量、成本)-中房商学院齐老师.doc

1、 龙湖地产工程精细化管理三大控 一大控:进度控制 / 二大控:质量控制 / 三大控:成本控制 / ——如此学龙湖,才有用! 中房商学院官方微信平台已正式启动,欢迎新老客户关注我们。我们将会为您提供最新、最全、最优质的培训信息。 中房商学院将秉承 “唯有实战、方有实效”的宗旨,将提供房地产全方位和全产业链的优质服务,为房地产行业输送实战型的高端人才,领跑房地产培训行业。 微信公共账号:zfxedu 【课程说明】

2、 Ø 主 办:中房商学院 Ø 时 间:2014年6月21-22日 Ø 地 点:郑 州 Ø 网 址: 【课程对象】 l 房地产企业董事长、CEO、总经理、副总、总工程师等具有推行企业制度改革权力的决策层 l 工程总监、项目总监、产品研发、成本、采购、营销、设计、工程、物业、监理、施工管理人员及业务骨干成员 【讲师介绍】

3、 路丹:中房商学院高级顾问。一级项目经理,2004年进入龙湖地产,是成都龙湖的先锋者,全面见证了成都龙湖地产的发展经历,在龙湖任职期间,先后担任龙湖地产造价采购部经理及项目总经理职务。擅长房地产工程管理、采购、合约等,全面负责龙湖晶蓝半岛,翠微清波、龙湖三千城、龙湖长桥郡等项目。 【课程大纲】 Part 1:龙湖地产工程管理模式分析

4、 1、龙湖地产企业经营模式与工程管理 A. 龙湖地产多项目、跨地域发展对工程管理的影响 2、龙湖地产工程管理组织架构与管理特点 A.工程管理架构特点 B.工程部的输入与输出 C.总部对地区公司工程管理的考核体系设计 3、龙湖地产工程管理模式分析 A.龙湖地产运营管理与项目工程管理的关系 B.项目运营管理提高项目工程管理的效率、质 量、风险控制能力 Part 2:龙湖地产工程管理三控

5、 1、龙湖工程管理进度控制 A.项目启动会制度 a.1.项目启动会准备会 a.2.项目启动会的作用 a.3.项目启动会成果演示 B.龙湖地产进度控制的基础工作:全项目计划倒排 b.1.如何以营销需求为目标制定工程计划 b.2.工程计划对下游部门的要求是什么(研发、造价对工程计划的支撑) C.

6、龙湖集团对于工作期量的设定方法 c.1对造价采购部工作期量的管控方法 c.2工程部内部工作期量的管控方法 D.进度中间控制 1:龙湖对于项目关键计划节点的设置及检查 E.进度中间控制 2:龙湖阶段性成果评审 F. 进度中间控制 3:项目月度计划 G.龙湖地产工程后期进度管理重点 g.1收尾工作节点工期专题会 g.2软资料时间节点的把控:项目资料移交标准 2、龙湖工程管理质量控制 A.龙湖工程管理理念与质量文化

7、B.施工图质量的控制方法 b.1以景观为例学习龙湖出图和审图要求 b.2景观(概念到扩初)设计任务书模版 b.3景观(施工图)设计任务书模版 b.4景观施工图图纸细目及内容说明 C.同路人的管理 c.1分供方考察办法的制定 c.2分供方评价体系 D.对龙湖集团工程管理模式的一次宣讲:合同交底 E.龙湖集团如何正确的管理(使用)监理:监理管理办法 F.资料管理方法:施工单位须报送的施工方案目录 G.质量中间控制1:停止点检查 H.质量中间控制2:各分部工程质量控制要点 I. 质量中间控制3:工程观感质量验收标准 J.交房标准 j.1.幼儿园装修标准(交房标准) j

8、2.交房观感标准 j.3.景观交房标准 K.分户验收实施细则 L.后期工程质量管理方法 l.1.成品装饰房后期质量管理专业指导书 l.2.龙湖分公司工程部竣工交房项目质保期内业主报事整改流程指引 l.3.工程、营销、物业客户报事处理工作界面 l.4.地产委托物业施工的管理办法 l.5.项目移交后的新建改造工程管理办法 3、龙湖工程管理成本控制 A.项目目标成本的制定对工程部的要求 B.工程部如何在实施中保证项目目标成本的

9、实现 C.合同需求是什么 D.工程部同造采部的博弈 1:设计变更、技术洽商及现场签证管理办法 E.工程部同造采部的博弈 2:现场收方(隐蔽工程)管理 F.项目各阶段成本测算对工程部的要求: 项目各阶段成本测算管理工作指引 G.工程部同造采部的协同:竣工结算管理办法 Part 3:龙湖地产工程管理的利与弊 1、注重过程还是结果 A.先施工后合同(案例简析) B.流程的制定、流程的执行、流程的流程 2、细节真的决定成败吗 A.

10、业主才是检验质量的标准 B.客户视角看问题 还原龙湖晶蓝半岛97%的交房满意度和100%的收房率 【费用说明】 【主办单位】中房商学院 【培训时间】2014年6月21-22日 青岛(详见报道通知) 【培训费用】人民币3600元/人 包含:讲师费、场地费、茶歇、现场咨询费等;会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。 (会

11、员卡消费,等比例扣除) 【联 系 人】齐老师18810861546 【报名传真】010-84802341 【电子邮箱】1225092981@ 【官方网址】中房商学院 企业参 会 回 执 表 单位名称 付款方式 □ 电汇 □ 转帐 □ 现金 付款金额: 元(人民币) 联 系 人 姓名 职务 电话 参 会 名 单 参会人姓名 部门及职位 联系电话及邮箱 公司账号: 1101 1058 8917 01 开户银行: 平安银行北京亚运村支行 公司名称: 中房博越教育科技(北京)有限公司 代订酒店 □ 需要 □ 不需要 入住时间: 日到 日 标准间: 间 单间: 间 【报名回执】

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