创业资源大全PPT课件.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,.,*,1,.,第四章,创业资源,2,.,本章提要,创业资源及重要性,信息资源,人力资源,资金资源,社会资源,创业资源整合,3,.,案例：俞敏洪的成功,思考1：俞敏洪创办新东方有哪些资源？,4,.,一 创业资源及重要性,5,.,什么是创业资源,企业三要件,资源+机会+团队（蒂蒙斯）,创业资源不在于拥有，而在于整合。,不是在有资源情况下去创业，而是在没有资源的情况下去找机会。,6,.,关于创业资源的三个问题,需要什么资源？,何是需要资源？,如何获得资源？,7,.,创业资源的分类,五类创业资源,项目概要,信息资源,人力资源,资金资源,社会资源,创业就是如何有效地整合上述资源,8,.,创业资源的积累与发现,是否拥有上述五种资源就能创业？不！,创业在于发现机会，整合资源,目标锁定,发现和利用资源,创业故事,李江华的故事,讨论：如何选择创业基点？,9,.,大学生创业的关键资源,创业关键资源：技术,自有的技术,团队的技术,购买的技术,挖来的技术,技术外包,10,.,问题讨论：创业需要什么资源？,故事一：,问题：恩科公司为什么选在西安创业？,故事二,问题：下岗工人如何发现创业资源？,启示：大学生创业有哪些资源？,11,.,二 信息资源,12,.,创业故事,巴隆的工具房,无针钉书机,全启开,13,.,问题讨论,1.为什么新创公司寿命不长？,2.如何发现信息资源？,3.如何开发信息资源并商业化？,14,.,信息资源,二难选择：,一方面，大学生创业需要大量信息，但不知从哪里去寻找（信息不足）,另一方面，市场上有海量信息，却没有被人识别和发现（信息过剩）,15,.,信息资源知多少,市场信息,项目信息,资金信息,政府法规信息,16,.,市场信息,谁是潜在的顾客？,顾客将如何评价产品或服务？,发现市场信息需要细腻的观察力和敏锐的洞察力,鞋子的故事,17,.,获取信息的途径和手段,收集市场信息的直接技术,顾客调查法,认知图法,小组讨论法,收集市场信息的间接技术,文献查询,聘请专业公司（如咨询公司）,信息收集渠道,同行、专业机构、政府部门，等,18,.,创业故事：网站,大学生是如何网络创业？如何优化信息资源？,19,.,创业故事：黄冠找资源,问题讨论：,大学生如何发现创业资源？,如何整合这些资源？,信息资源起了什么作用？,20,.,三 人力资源,21,.,七龄童创业,墨菲创业的故事,美国小学生朱丽墨菲为何执着创业？,这对中国大学生创业有何启示？,22,.,几种重要的人力资源,初始创业者,提出核心理念的人,牵头组织资源的人,带领团队实施的人,23,.,初始创业者的基本素质,创业激情,教育背景,工作经验,社会关系,24,.,核心成员,管理团队,其他人脉资源,25,.,创业故事：万通六君子,王启富,易小迪,王功权,刘军,冯仑,26,.,组建创业团队,团队创建前的思考：找什么样的人？,与我相似的人？,与我互补的人？,如何平衡这二类人？,问题：,万科六君子创业之初思考是什么？,27,.,相似？互补？,取决于思考问题的角度,如果考虑知识、技术和经验的话，就要考虑互补性。,如果考虑工作中配合，相似性有利于沟通，便 于形成良好的人际关系。,平衡,在知识、技能和经验方面主要关注互补性,而在个人特征和动机方面则要考虑相似性,28,.,如何组建团队？,团队组建前的思考,印象管理,团队寿命周期,提高团队的效率,冲突管理,29,.,团队组建前的思考,印象管理,团队寿命周期,提高团队的效率,冲突管理,决策权之争,认识分歧信任危机,分配不均,创业故事分析,“万科六君子”的矛盾根源何在？,大学生创业中此类矛盾如何解决？,30,.,三 资金资源,31,.,讨论：,陈五福为什么拒绝第一笔资金？,如何有效地寻找创业资金？,创业故事,32,.,创业筹资,创业筹资的难度,信息不对称,创业者不愿意向投资者透露信息,创业者拥有项目信息优势以利用投资者,投资者关于创业者及其商业项目的信息可能导致逆向选择,33,.,不确定性问题,信息悖论,投资者希望得到新企业的价值信息，如新产品需求、财务绩效、创业者管理能力等，并据此做出投资决定；,另一方面，上述内容在投资前无从知晓，因为没有资金投入，这些都不会发生。,担保悖论,一方面，投资者为了减少其预期损失，希望当新创企业没有价值时，创业者能偿付全部融资；,另一方面，如果新企业失败，创业者实际上难以偿付投资者的投资。,34,.,创业融资方案,自我融资,亲朋好友资助,天使投资,合同贷款,政府资助,风险投资,35,.,天使投资,天使投资特点,直接向企业进行权益性投资；,不仅提供资金，而且还提供知识和社会资源服务；,过程简单，资金到位及时。,两类天使投资人,成功的创业者，他们主要是基于自己的经验提携后来者；,企业的高管或高等院校和科研机构的专业人员，他们拥有丰富的创业知识和洞察能力。,36,.,风险投资,特点,高风险性,高收益性,低流动性,风投功课,项目：有独特的技术或者商业模式,市场：新创企业要有足够大的市场,团队：必须有一个具有互补性技能的团队,37,.,如何获取风险投资？,充分考虑区域因素,技术区域,地理区域,摸清投资者偏好,积累企业管理经验,有重点地选好风险投资,38,.,五 社会资源,39,.,问题,上海纽约大学为什么选择陆家嘴？,为什么外国教育机构纷纷抢滩中国？,40,.,政府部门资源,政府法规,特别是新近发布的创业政策,政府是信息的主要产生地,政府是信息的主要扩散渠道,41,.,金融部门资源,合理测算资金缺口,寻找适合自己的融资产品,金融机构项目筛选，创业者应完整、系统地疏理出自己创业项目思路，真实地呈现出来,不怕金融机构质疑,只有诚信，才能让对方产生信任。金融专业人员,常年辅导企业，具有丰富的投资融资经验,咨询项目选择、创业理财、项目保险等方面,42,.,社会资源整合,资源整合的作用,明确企业战略,形成企业的核心竞争力,有利于提高大学生创业者的能力,资源整合中的问题,资源过于分散，难以整合,缺乏相应的整合能力，因此很难形成合力。,43,.,发挥资源的集成效应,正确评估资源整合,有效地整合企业内外部资源,把握好资源整合的时间和地点,通过资源整合实践积累经验,44,.,自我训练,1.每周设想一个创业项目，思考并与同学、朋友进行讨论，这个项目需要哪些资源？如何得到这些资源？一段时间精选出好的项目，完善后与专业人士接触，请他们提出修改意见。,2选定一种成功可能性较大的网络创业项目，研究如何才能获得风险投资，并尝试与风险基金经理接触，探讨风险投资的可能性。,45,.,