神风物流公司现状分析.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,神风物流企业,XX年XX月X日,本组组员有：XXX，XXX，,XXX，XX，XXX，XX,第三组作品出炉啦！,神风物流公司现状分析,第1页,企业口号：神风，四海通,企业商标：,神风物流公司现状分析,第2页,一.神风物流企业介绍及企业文化,1.企业介绍,：,神风物流企业神风物流企业始创于年5月20日，企业设在广西省南宁市，拥有了运输车辆400台，员工1000多人，服务网络及国内很多个地域和城市 本企业主要运行范围有普通货物运输，一些国内和国际货物运输，以汽车运输为主物流运输模式，神风秉承“全心、全速、全球”服务理念，讲信用，努力为客户提供快捷、安全、方便门到门服务。,神风物流以领先走向国际，用最短时间成为高度信息国际型速度企业发展战略，为广大客户提供更加快、更加好、更安全。更专业服务。,神风物流公司现状分析,第3页,2.企业企业文化：,我们货运服务考究速度、准确及专业服务知识，与业内其它企业保持紧密及良好业务关系取得他们支持，确保提供充分货物装载位置托运货物。神风企业工作人员将以快捷有效方案完成用户所托货物安全按时运抵目标地，神风物流企业坚持以“客户为中心”服务理念，坚持“安全高效准确及时”为服务目标，逐步实现当代科学物流发展战略，业务配送以广西为中心，面向四海之内以及国外。神风物流企业文化,它是神风人所共享并遵照使命、愿景、关键价值观等企业文化关键总和。它明确我们目标，规范并指导我们行为，最大程度地激发员工聪明才智，共创神风物流领先品牌。,神风物流公司现状分析,第4页,二.企业内设有部门,1.仓库管理部门,2.配送部门,3.客户服务部门,4.运输部门,5.人力资源部门,6.财务部门,神风物流公司现状分析,第5页,各部门人员分配：,1.仓库管理部门由XXX负责,2.配送部门由XXX负责,3.客户服务部门由XXX负责,4.运输部门由XX负责,5.人力资源部门由XX负责,6.财务部,采购部由XXX负责,神风物流公司现状分析,第6页,认真检验商品型号。产地是否与采购计划符合，物品管理。按归类分区来摆放，负责仓库管理中出入库单，验收单等原始资料，账册，管理和建档工。,1.仓库管理部职责,神风物流公司现状分析,第7页,2.配送部门工作职责,.各企业物流规划和方案设计，并负责组织实施，全方面负责，及时准确，快捷安全地配送企业商品。帮助审核送货单账目，确认品种，规格。数量，收货后签字领单。交货给客户。负责仓库商品整理。陈列，对商品数量负责。对商品短，缺及时查对和统计。,神风物流公司现状分析,第8页,3.运输部门工作职责,.首先认真落实执行国家法律法规及企业各项规章制度，自觉恪守交通法规，按时完成各项运输任务，加强运输部车辆和人员管理，力争降低运输费用，确保成品发运及供给部提货用车。依据运输任务要求做好运输计划，并督促司机按时完成任务，抵达签收，运输结算。,神风物流公司现状分析,第9页,4.仓库管理部职责,人力资源负责招聘与分配。培训开发与实施，考评企业所需各类人才。制订政策及员工职业生涯计划，满足企业连续发展对人力资源需求。企业活动组织。来客接待，办公设施及用具管理，配置所需要各种证书证件。,神风物流公司现状分析,第10页,5.财务部门工作职责,.按照国家相关法规及企业制度进行会计核实，真实、准确、及时反应企业经营情况督企业各项经济活动，确保企业全部经济活动在不违反国家相关法律法规及企业财务制度前提下运行，并确保企业资产安全完整推行企业财务管理职责，做好各项财务预算、控制、分析和考评工作，有效利用企业各项资源，提升企业经济效益。,神风物流公司现状分析,第11页,6.客户服务部门工作职责,主动联络客户，接待客户来访接收与处理客户业务单证、指令，、业务信息反馈、业务信息汇报，在业务操作过程中，接收客户信息查询及客户投诉新客户，做好正式操作前准备确认客户业务结算明细，催收费用。,神风物流公司现状分析,第12页,三.神风物流企业现实状况分析,.摘要：经过实施网络经济和电子商务，对物流运作提出了新要求，促使物流运作与服务愈加紧捷、高效、安全、便利，是当代物流需求主要起源。,神风物流公司现状分析,第13页,（一）神风物流优势,.企业全是新时代人才，有着创新精神；发展方向广；服务周全；了解市场需求；管理到位。神风物流企业信息化投入总体规模不停扩大，而且基础信息化建设已经进入一个相对稳定状态，物流企业开始重视业务流程管理、客户资源管理、全程物流服务和供给链管理为基础一体化服务等方面投入，作为提升本身关键竞争力主要伎俩。我,企业备有各种吨位各型车辆,可承接大、小吨位货物(整车零担均可)可为货物代办保险,在合作运行期间确保贵企业货物安全二十四小时为您提供货物查询、业务咨询、实现诚信、按时、安全、便利服务目标,并确保运输价格合理低廉。,神风物流公司现状分析,第14页,（二）神风物流劣势,.设备老化；管理混乱；缺乏关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善等。在这种新市场形势下，现在大多数物流企业物流管理模式还是不能适应于竞争激烈全球市场，而且好像已经严重制约了物流企业健康发展。伴随市场竞争日趋激烈，越来越多企业把自己不具备市场竞争力非关键业务外包，企业对外采购比重越来越大，企业采购上花钱占销售收入比重也就越来越大。这部分钱花水平怎么样，在一定程度上决定了企业在市场上竞争力。首先我企业物流发展远远落后于社会物流发展，而且整体水平不高；其次，企业对物流服务认识不够全方面和深刻；第三，企业基础设施落后，物流效率低下；第四，企业物流信息化程度低；第五，企业缺乏专业物流人才。流活动依然处于分散管理阶段，采购、制造、运输、仓储、代理、配送、销售等步骤彼此分割，造成企业内部物流管理缺乏统一性、协调性神风物流公司现状分析,第15页,(三)神风物流发展前景,.,做强物流产业，提升管理水平，供给链管理方式将得到广泛应用提升物流经营模式：向高端物流业务发展 提物流基础设施使用效率 提升物流技术，尤其是信息水平，物流要与农业，制造业，商业亲密融合，才具备加紧发展坚实基础，物流需求扩张、物流结构分化和服务业政策环境优化三大原因，正在为我国物流业发展注入持久动力，并将推进物流业进入难得发展。,神风物流公司现状分析,第16页,（四）神风物流威胁,1.伴随国际金融危机对我国实体经济影响逐步加深，物流行业作为主要服务产业也受到了严重冲击。物流市场需求急剧萎缩，运输和仓储等收费价格及利润大幅度下跌，一大批中小物流企业经营出现困难，提供运输、仓储等单一服务传统物流企业受到严重冲击。整体来看，国际金融危机不但造成物流产业本身发展猛烈波动，而且对于他产业物流服务供给也产生了不利影响。,2.我国当代物流业依然处于初级阶段，停留在粗放式经营层面，质量和效益还不很理想。近年来出现煤电油运担心情况和企业资金周转迟缓，与我国物流体系不健全，物流运作效率不高、能力不强有很大关系。物流基础设施建设不完善，政府限制、政策含糊性和高素质人员缺乏也成为一个威胁。,神风物流公司现状分析,第17页,我们企业车,神风物流公司现状分析,第18页,神风物流公司现状分析,第19页,thank you!,神风物流公司现状分析,第20页,