ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:15.50KB ,
资源ID:6973255      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6973255.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(现场定置管理规定.doc)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

现场定置管理规定.doc

1、现场定置治理规定 1目的和适用范围1.1目的??? 本制度规定了通过开展“5S”活动,科学的处理好消费过程中人与物的结合,使人、物、场所科学地实现一体化、最正确化。1.2适用范围??? 本制度适用于公司各单位。2援用标准和术语2.1援用标准2.2术语??? 定置治理是企业在消费过程中研究人、物、场所三者关系的一种科学的治理方法。它通过对消费(工作)现场进展分析和作业动作研究,把现场物品进展科学地放置,使人、机、料、法、环、信息有机地结合,到达现场中人、物、场所的标准化、程序化、高效化的目的。?? “5S”活动是指整理、整顿、清扫、清洁和素养。3组织机构3.1公司的现场定置治理,纳入公司的平

2、安治理体系,由平安治理体系的组织机构对其进展治理和领导。3.2各单位的领导小组和各治理部门的第一责任人,是本单位和本部门现场定置治理的领导机构(人)。4治理职责4.1消费平安部对公司的现场定置治理负总责,负责现场定置治理制度的制订、落实和监视检查工作。4.2各单位的领导小组和各部门的第一负责人,负责本单位(部门)现场定置治理的落实和监视检查工作。4.3各车间(作业区)、工段和班组是现场定置治理工作的详细施行单位,负责完成现场定置治理的各项工作。5定置治理的原那么5.1现场定置治理要符合消费工艺的要求,通过设计、调整消费(工作)现场的人、物、信息处于最正确状态,以满足工艺流程和工作的需要。5.2

3、要以平安为前提,做到操作平安、物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便。5.3要符合环境保护和劳动保护的规定和标准的要求。5.4要本着节约的原那么,因地制宜,利用现有条件,少花钱多办事。5.5定置物及场所要随消费(工作)的变化而变动。6定置治理的根本要求6.1划清定置治理范围,实行定置治理责任制。6.2物品摆放优化定位。6.3与消费(工作)无关的物品一律不得摆放在消费(工作)场所。6.4制定消费(工作)现场和室内物品摆放的平面布置图。6.5物品要有完好标准的标签或标志。7定置治理的内容7.1消费(工作)现场的定置治理7.1.1按工艺流程的要求对消费(工作)现场进展定置区域划分,确定本区域各种设备

4、工(器)具、物资、备件、原材料和产成品的详细位置,实行标准定置,到达标准化。7.1.2对非运转的设备、备件、物资、废弃物、绿化区等确定定置区域,定置后不得随意变动。7.2设备检修的定置治理7.2.1设备检修时,拆卸和更换、修理的设备和零部件,要分类和按次序摆放,并留出足够的工作场地和通道,保证工作现场整洁和道路畅通。7.2.2设备检修完毕,没有用完的物资、备件等要及时返送仓库,拆下来的废旧零部件和垃圾等要及时清离现场,恢复设备、设备和工作现场的原状。7.2.3电气设备检修,要实行特别定置,要设置平安防护标志,预备足够的灭火器材,设置平安围栏等,要明显区别带电和不带电设备,防止误登、误进、误触

5、误动。7.2.4电气平安器具的定置治理:开关、刀闸、开关室等设备的钥匙号位要对应,放置要合理;绝缘杆、接地线、绝缘手套、绝缘胶鞋等的号位要相符;消防器具、平安带、平安帽、平安标志牌、验电器等定置定位,方便使用。试验不合格的器具要及时处理,不得混放。7.3工作间的定置治理7.3.1与工作无关的物品不得摆放在工作间内。7.3.2工作台(桌)上放置的仪器、仪表和工具材料等,要及时地进展整理。7.4仓库(包括班组的工具、材料间)定置治理。7.4.1库房或露天储存的物品,均应分类存放、分区定置,按物资的品种、规格、型号、功能等区别存放,按“四号”定位(库号、柜(架)号、层号、位号),“五五”摆放(按五

6、个为一个计数单位进展摆放)的要求,做到齐、方、正、直,帐、卡、图、物、区、柜(架)六相符。在区域划分方面,一般应有验收区、临时停放区、运输车辆停放区、物资存放区等,要有区域划分和平安通道的标记。7.4.2设备的备品、备件要进展特别定置,不得与一般物资混放,并有明显的区别标志。7.4.3验收合格的物资、备件,不得与废旧物资混放,有时效要求的物资,要按时间长的先发的原那么发放,防止物资变质。7.4.4易燃、易爆、有毒物品要进展特别定置。7.4.5库房内通道畅通,温度适宜,清洁整齐,禁止存放与消费运营无关的物品。7.5工具柜(架)、仪器柜、材料柜和更衣柜的定置治理。7.5.1工具柜内的物品要按上轻下重、精细粗糙分开,取用方便、存放平安、互不阻碍的原那么定置。工具柜内只同意存放工具、量具等。7.5.2仪器柜内只同意存放仪器、仪表等。7.5.3材料柜内的材料、台账、文件、报表、记录、图纸等要分类放置。每册材料要有目录及顺序号,并按顺序装订。7.5.4更衣柜内的个人用品及生活器具,要保持整洁、卫生,严禁存放其它物品。7.5.5工具柜、仪器柜、材料柜和更衣柜要经常保持整洁、有序、方便取用查找的状态。7.5.6物品定置后,要依次编号,陈列有序。号码与定置表标准相符。定置表(图)贴在柜门背后,假设是玻璃门,贴在左上方。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服