1、学年度学校工作参考计划XXXX学年度学校工作打算上学年工作回忆岁月不居,时节如流,过去的一学年是令人难忘的一学年,从制度上构建教育质量保障体系,学校教育教学工作按照上级精神整体推进。年终查账赢得上级的确信,理化生实验、农村初中组的运动会、自制教具、中华魂读书活动等获得上级的表彰,九年级中考稳打稳扎,实现普及、与合格的大丰收,荣获尧都区农村初中第二名的好成绩,成绩尽管令人欣喜,但我们依然要一如既往的从思想建立上提高全体老师思想道德素养,加强工作责任心、事业感,反对因循守旧,主观臆断,从工作作风上,提高老师自律认识,反对敷衍塞责、拖沓散漫;从制度上,把制度健全,落实细致、更富有人文气息;组织建立上
2、,领导要默契的协作,追求团队合作。为此,本学年特作一下打算:指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立科学开展观,全面贯彻党的教育方针,确立“以人为本,全面开展,面向将来,夯实根底”的办学理念,“质量立校,改革活校,科研兴校, 治理强校,标准建校”的办学思路,“以科研为先导,以素养为目的,以质量为根本,以创新为特色”的开展形式,用“团结拼搏,无私奉献,自强不息,争先创优”的精神,以争创尧都区“名校”为契机,进一步严格和标准学校治理,认真施行精细化治理;以强化学校制度建立为重点,创新学校开展形式,实现内涵式开展;以深化教育教学改革为动力,推进老师专业化开展,全面迅速提高老师的整体素
3、养;以提高办学效益为根本,狠抓校风、教风、学风建立,努力提高教育教学质量,实现“低进高出,高进优出”的教学目的。为使我校早日成为在尧都区同类学校中具有较强妨碍力的示范性学校而努力奋斗。 工作思路:12345工作规划。详细为:1:坚持一个“以教学为中心不动摇”的核心思想,办一所家长社会满意的学校。2:树立两个理念,以人为本,全面和谐,团结、创新的治理理念;以课程资源开发为出发点,以校本研训为依托,以课堂教学改革为打破口,以课堂教学评价为切入点的动态评价理念。 3搭建好三个平台,信息技术平台;创立平安校园活动平台;家校联谊及学生综合素养评价平台。4:狠抓四项落实,加强德育工作的力度,认真落实学生的
4、养成教育与老师职业道德;进一步加大落实教学常规治理,标准约束老师的教学行为;认真落实三支队伍建立(领导班子队伍建立,班主任队伍建立,老师师资队伍建立。);狠抓校本研训工作的落实,加强科研力度,提高课堂教学科技含量,提高课堂效率。5:建立五个工程:治理工程、德育工程、园丁工程、质量工程、平安工程。奋斗目的:指导思想决定办学思路,办学思路决定学校出路,努力通过12345的工作思路施行,以推进课程改革为抓手,培养有个性、有智慧的学生;以施行名师工程为战略,促进老师专业化开展;以构建现代化学校制度为根底,实现学校治理标准化、科学化、人文化。以充分调动了广大师生主动性、积极性、制造性,稳定中求开展,改革
5、中求打破,在办学方向上:“既要今天的高升学率,更要明天的持续开展”, 力务实现 “今天和明天,不偏不废”。 在学生培养上:“既要让学生成才,更要让学生成人”,力务实现“成人与成才,齐头并进”;在教学质量上:既要追求学生“分数”,更要追求学生“素养”,力务实现“素养与分数,相得益彰”。详细措施:(一)创新学校治理,打造学校治理文化(治理工程)治理出质量,治理出效益,一流的学校必须有一流的治理。一流的治理确实是要把学校治理纳入依法治校、依法治教的轨道,实现治理的制度化、科学化、民主化、程序化。a、创新治理目的治理与打算治理相结合,制度治理与人文治理相结合,过程治理与业绩结果治理相结合。1.加强目的治理与打算治理相结合。 进一步健全岗位责任制。施行教育教学的层级目的治理。开学伊始,学校与各处室领导签订了目的责任书,各处室领导与老师签订了目的责任书,学校目的层层分解,优化分层治理制度,一级对一级负责,一级服从一级,做到事事有人干,人人有事干,一竿子插到底机制,如:平安工作,校长与各处室领导签订平安目的责任书,各处室领导与班主任、各科老师签订平安目的责任书,班主任与学生及家长签订平安目的责任书,真正使工作落到实处。学校制定总体打算,各职能处室依照学校总打算制定各处室工作打算及工作规划,学校依照总体打算,每月检查指导各处室工作。对全体老师进展月考核,从而有力的提高工作效率和治理效益。