1、营销总监岗位职责参考营销总监岗位职责11、负责进展公司营销策略、品牌开展规划和各工程开展规划,制定公司的市场总体工作计划,提出市场推行、品牌、公关、活动等方面的详细方向和施行方案;2、制定公司年度预算,分配各版块任务指标,确保业绩指标达成;3、在预算范围内,组织和监视施行年度市场推行计划,合理分配,科学投放,及时评估,并有效操纵运营本钱;4、进展市场调研与分析,研究同行、业界开展情况,定期进展市场预测及情报分析,为公司决策提供依照;5、有效开展运营治理,品牌治理和各工程治理,努力做好临床与市场的完满结合,促进临床科室效劳营销,强化全院营销认识,不断提高患者口碑和满意度;6、加强媒体合作,处理媒
2、体关系,实时舆情监控,负责公司整体公关策略及危机公关的应对处理;7、治理营销团队,建立完善市场部工作流程、制度标准以及科学的绩效考核方案;强化人才培养,打造高效营销团队,并对团队成员和相关部门进展市场培训和指导。8、创新市场营销形式和医疗效劳形式,持续开发和满足患者需求。积极开发第三方资源,争取工程合作,优化整合营销;营销总监岗位职责21、制订销售策略:依照公司市场战略与市场销售目的,结合所掌握的市场信息进展市场预测,制订市场拓展目的、销售策略与规划,并组织施行,治理并指导销售代表,完成销售、回款与市场目的;2、销售体系治理:依照公司销售策略,建立维护公司的销售网络与渠道治理体系,通过系列市场
3、推行活动,营建市场环境,提升公司与产品品牌,支撑公司产品销售的增长;3、销售业务治理:依照客户需求与公司营运流程,接收并治理客户订单,跟踪消费、计划、库存、发货执行、客户资信与回款等情况,完成销售效劳;4、客户关系治理:通过客户访问、客户培训和推进客户意见、建议与投诉的处理等效劳活动提高客户满意度,建立、稳固平衡的客户关系平台,逐步浸透终端客户,掌握最终消费群体;5、市场信息分析:通过一线销售代表搜集市场信息,如:客户、产品、竞争对手等,并进展统计与分析,及时向公司市场、研发等部门反应,推进快速响应;6、费用治理:依照公司费用政策,指导下属理解销售重点,评估客户资源需求,制订预算使用计划,确定
4、费用开销方式,合理协调、分配公司资源,并审核费用使用的合理性,提高投入产出比;7、部门内部治理:依照公司运营方针和部门业务需要,合理设置部门组织构造和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工才能,对员工绩效进展治理,提升部门工作效率,提高员工满意度。营销总监岗位职责31.把握国家政策,分析市场;2.依照公司及市场详细情况,制定公司销售目的;3.依照销售目的制定销售策略;4.组织销售行动,治理销售团队;5.操纵资金使用,治理资金和进展效益分析;6.依照市场需求提出市场开发建议;营销总监岗位职责41、参与制定企业的销售战略、详细销售计划和进展销售预测。2、组织与治理销售团队,完成企业产
5、品销售目的。3、操纵销售预算、销售费用、销售范围与销售目的的平衡开展。4、招募、培训、鼓励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。5、搜集各种市场信息,并及时反应给上级与其他有关部门。6、参与制定和改良销售政策、标准、制度,使其不断习惯市场的开展。7、开展与协同企业和合作伙伴关系,如与经销商的关系、与代理商的关系。8、协助上级做好市场危机公关处理。9、协助制定企业产品和企业品牌推行方案,并监视执行。10、妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访。营销总监岗位职责51、全面理解国家的宏观政策走向。2、全面把握公司产品的市场情况,理解同业竞争策略与消费有效需求,为公司产品的市场定位提供科学的决策依照。3、全面负责公司营销口各工程标和计划的落实执行。4、负责拟定销售预测及行销计划。5、负责催促拟订销售与推行行销方案。6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案,并监视执行。7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。8、负责公司营销费用的审核。9、负责制订公司的营销治理制度及工作标准。10、负责对公司营销人员进展业务指导和专业培训。11、定期主持召开公司营销工作会议,全面精确地握公司的营销运转情况。12、及时、精确地领会公司的意图和直截了当上级的指示,并贯彻执行。13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告筹划公司的关系,重要危机公关。