ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:15.50KB ,
资源ID:6969933      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6969933.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(中学教导处主任个人工作参考计划范文.doc)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

中学教导处主任个人工作参考计划范文.doc

1、中学教导处主任个人工作参考计划范文上学年,在全体老师的共同努力下,本处室较圆满地完成了打算中的各项工作任务,保证了学校正常的教学秩序。向省示范高中输送学生数21人(总数超分解指标1人,其中广中直升生录用1人),处于全县同类学校领先水平;七、八年级在教研室组织的全县统一的期末检测中,各学科成绩均居全县同类学校前列;升入职业技术学校人数稳中有升。在各级各类教育教学质量评估、检查、评比中获好评。本年度,依照上级部门的总体要求,结合学校工作打算,特制定教诲处工作打算。一、指导思想全面贯彻国家教育方针及国家根底教课程改革纲要精神,在积极推进新课程改革中逐步落实素养教育,接着深化教诲处在学校工作中的治理与

2、效劳职能,努力实现用健全的制度标准老师,用诚恳的态度效劳老师,用科学的理念促进老师开展。二、主要工作目的(一)教学质量方面。1、向省级示范高中输送学生数争超分解指标数,保持全县同类学校前列位次;综合升学率力争再上新高。2、七、八年级教学质量争创全片第一,在全县统一组织的素养检测中争取前列位次。3、学校教学质量在全县同类学校保持前列并有较好的声誉。4、在各级各类教学质量评估中,获县同类学校前列。5、各学科的学科竞赛中有较高的获奖率,注重在全县的名次。(二)常规治理方面。1、确保全年无教学平安事故发生。2、为配合聘任制度的施行,标准各类治理制度,特别是老师月常规考核制度及学期工作考核制度。3、加大

3、各项制度的执行力度,特别是老师平时教学适应的监视与考察。4、推行四合中学聘任制度及老师双向选择制度,并与活工资分配挂钩。(三)开展老师(教研)方面。1、全年力争有多数老师至少能有一次外出学习、交流的时机。2、老师在片、县级等各类教学竞赛、评比中有较高的获奖率。3、校本研训要求人人过关。4、老师有较多论文、课题等教育教学科研成果出现。5、校本教研有特色、有成效,能得到领导的确信。(四)其它1、做好初中生综合素养测评工作。2、做好中学生体质健康测评及上报工作。三、工作要点(一)常规治理方面1、严格执行新课程中的各科课时分配制度,开足开齐音、体、美、实践活动课时。2、严格执行各项常规治理制度,特别是

4、老师月常考核制度及学期工作考核制度。修正、完善有关制度,使之更科学,更易于操作。3、配合其它处室对住校生行全程跟踪治理。4、加大与年级组长、班主任工作的协调合作力度,充分发挥其应有的作用。5、加大随堂听课和教学区巡查力度,组织校行政会成员每人每学期随堂听课不少于10节,教学区巡查每天不少于2次。6、认真学习、宣传、贯彻新义务教育法,杜绝老师对学生体罚、挖苦等违法行为。(二)教学质量方面1、组织和催促九年级组长、班主任,团结九年级各科老师,共同加强对九年级各班的教学治理。2、对七、八年级的治理丝毫不放松,尤其留意学生良好的学习适应的培养及防止严峻的分化现象。3、严格组织各类考试、考察及周末作业。

5、各年级实行月考制度。做好考试后的各类成绩分析、评价工作。统筹安排,严格要求周末作业质量。4、注重提升晨读与早读质量,老师规定相应学习目的,学生自主学习后,老师组织检测和反应。(三)师训方面1、接着推行校本教研制度,严格执行学校教研工作打算。2、积极为老师争取学习、培训时机。3、接着推行教育科研鼓舞制度,鼓舞老师撰写教学论文、参与优质课评比等。4、通过教育教学论坛、教学竞赛、观摩课等方式,促进老师自我开展,提高理论及业务水平。(四)其他1、在课堂教学中浸透平安教育、情感、态度、价值观教育。2、抓好体育卫生工作,组织安排好参加县中学生运动会的训练及参赛工作,开展青春期心理健康教育活动。3、加强对实验室、微机室、多媒体教室等的治理,发挥其应的有的作用。4、做好教诲处工作材料的搜集、整理、归档工作。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服