1、流机队平安消费检查制度
1总那么
1.1平安消费检查是企业劳动保护工作的重要内容之一，其目的在于理解部门、设备、车间、现场劳动保护治理情况，觉察消费现场不平安的特质（工艺、设备、工具、附件等）情况，不平安的工作环境，不平安的行为和操作及潜在的职业危害，以利采取措施及时纠正、改善劳动条件，防止伤亡事故和职业病的发生。
1.2组织平安检查确实是发动广大职工关怀平安，参与觉察不平安征询题，动手处理不平安征询题。实际上也是宣传消费平安重要性。
2．平安检查的组织领导
2.1按照平安检查的内容分为：流机队月度平安大检查、设备月度专项检查、班长日常平安检查三种。
2.2流
2、机队平安大检查，由流机队经理组织当班作业队班长、助理维修主任等有关人员组成平安检查组。
2.3设备月度专项检查，流机队经理组织当班作业队班长、助理设备主任、安质部平安员等有关人员组成检查组。
2.4设备平安技术状态普查，流机队班长组织各自管辖设备平安技术状态普查工作。
2.5日常平安检查，当班班长对日常设备、现场消费、平安防护等进展全面的检查，构成检查记录。
3．平安检查内容
按检查表工程进展检查
4.1对平安检查中觉察的不平安要素和潜在职业危害以及工人的不平安操作行为，要按照检查记录进展整理和分析，采取整改措施。
4.2关于平安检查中揭露出的征询题，但凡能立即改正的，检查组应及时指出，令其改正；但凡不能立即改正的，应填写平安检查整改日期，通知相应班组或人员在要求的时间期限内按规定整改。
5、平安消费检查记录上报
5.1流机队月度平安大检查记录由流机队助理维修主任负责整理跟进，每月25日前上报部门。
5.2流机队设备专项检查记录由流机队经理负责跟进，每月20日前上报安质部。
5.3流机队设备平安技术状态普查记录由作业队班长负责跟进，每月10日前报流机队助理设备主任处。
5.3流机队班长日常平安检查记录由作业队当班班长负责，每天上午8:00前上交流机队助理设备主任处。
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