1、球谊协会工作参考计划范文为更好的继承和发扬上一学期的优良传统,摒弃和弥补上一学期的缺乏!更好的贯彻和发扬球谊协会“以球会友,促校园和谐”的球谊精神!为顺利完成这一学期的社团工作,提高工作的效率!特制订以下学期打算!一、任务和要求(1)、2月底确定社员人数,制订适宜可行的训练方案!让训练充实但并不单调!(2)、3月初针对上学期社团任务较重,各队之间的交流比拟少的现状!这一学期将举办加强社员之间的感情的活动!如“3+2”男女篮球赛。(3)、积极筹备五月文化节晚会节目,充分表达本社团文化和特色!(4)、有意愿成为下一届负责人和队长的社员,提出申请!由社团统一进展培训,并提早安排上岗实习!使得他们接手
2、社团时,更加容易上手!(5)、与各系系队进展友谊交流赛!让社团里根底的好的社员,在球技上有进一步的提高!这也充分表达了我们“促校园和谐”的主旨!(6)、举全协会之力,办好这次五月社团文化节!以此展现我社的文化和风采!二、措施和方法(1)、依照社员的实际情况,对篮球根底较差的社员,着重进展根底训练,并多项选择择和班队进展竞赛!对篮球根底比拟好的,多进展战术和配合的训练,多项选择择与各系队进展竞赛!让不同层次的社员都有一个比拟快的提高!(2)、举办大家感兴趣、有意义、非常创新的活动!(3)、我社团是以球类为主的体育性社团!平时展现给大家的是一种青春的活力和激情!因此我们社图表演出的节目,就应该给大
3、家展现出青春的活力和激情!将这种元素融入到里面去!(4)、依照作为社团负责人和队长应该具备的素养,对候选人进展针对性培训!候选负责人:首先应该具有非常强的责任心!具有非常好的语言交流才能!拥有一定的治理和筹划才能!除了以上的才能外,还必须具备良好的道德素养和优秀的本身素养!具备良好的团队协作才能!依照以上根本素养,对候选负责人进展演讲、辩论等语言才能方面的培训!让其作为一个小分队的队长,对这个队伍进展治理,并渐渐的进展社团治理上岗实习!让理论指导实践,实践加强理论!而关于队长我们则主要要求其球技、一定的治理、交流等才能!依照详细情况进展详细的培训!(5)、跟各系系队的部长搞好关系,多进展篮球方面的学习和交流!以此提高我院篮球的整体水平!(6)、依照我社的特点,举办有意义、有特色、有创新的社团文化活动!在运动中,找到自我,实现自我,最终获得友谊和欢乐!社团文化生活,是大学里最值得去回忆和珍惜的一段光阴!让我们携起手来,一起为大学生活添上最美的一笔!