ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:17.50KB ,
资源ID:6966574      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6966574.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(学习美ۥ铝安全管理经验工作实施细则.doc)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

学习美ۥ铝安全管理经验工作实施细则.doc

1、学习美铝”平安治理经历工作施行细那么 为了推行焦化作业部“学习美铝”平安治理经历的做法,不断完善公司平安治理机制,按照《首钢京唐钢铁结合有限责任公司“学习美铝”平安治理经历和“把隐患当事故处理”工作方案》,制定本施行细那么。 ??????? 一、指导思想 ??????? 深化贯彻“党政同责、一岗双责、渎职追责”工作要求,领会“不会为利润或消费而牺牲环境、健康和平安”治理内涵,通过将“学习美铝”平安治理经历融入到公司平安治理工作中,逐步构成全员治理、流程优化、重心下移、量化治理、简约高效的科学平安治理方式,进一步实现平安治理精益化、高效化、可视化的治理目的。 ??????? 二

2、建立平安消费核心价值观和开展平安承诺活动 ??????? (一)建立本单位平安消费核心价值观 ??????? 按照本单位治理特点和治理文化,围绕“注重平安”、“生命至上”、“尊重生命”、“提高执行力”、“全员行动”等主题,逐级灌输平安开展的理念,确定本单位的平安消费核心价值观。 ??????? 各单位以作业区为单位,利用班前会、班组周平安活动的时间,开展全员讨论、全员征集。各级平安治理人员深化到班组、岗位进展调研,充分听取岗位职工的建议,汇总分析上报的平安消费核心价值观。搜集的平安消费核心价值观经本单位平安消费委员会讨论后,形本钱单位的平安消费核心价值观,并予以公布,成为本单位职

3、工共同追求的平安消费目的。确定的平安消费核心价值观报平安治理部备案。 ??????? 完成时限:7月30日前。 ??????? (二)以班组为单位开展平安承诺活动 ??????? 各单位以班组为单位组织开展平安承诺活动。平安承诺内容以职工签订的《平安消费承诺书》为根底,组织职工征集平安承诺内容,以可视化看板的方式公布本班组的平安承诺,在主控室、会议室等明显位置设置,通过全体班组职工或职工代表在平安承诺看板上签字,让职工牢记并遵守平安承诺内容,加强职工对生命平安的责任感。班组平安承诺内容符合本单位平安治理的特色,编制模板见附件1。完成的平安承诺内容和看板格式,报平安治理部备案。

4、 完成时限:8月15日前。 ??????? 三、推行焦化作业部平安消费“八大支柱” ??????? (一)平安培训教育支柱 ??????? 1.各单位组织编写平安培训教材。一是编写三级平安教育培训教材,用于职工三级平安教育、转岗再教育等;二是编写日常平安培训教材,用于职工日常平安教育。 ??????? 2.组织编写或编辑事故案例片。各单位结合本单位、本行业或其他单位发生的工伤事故案例,编写事故案例材料或动漫事故案例片,组织职工进展学习。 ??????? 3.组织周平安活动。改变以往照本宣科的方式,以现场培训技能与平安常识、平安工作相结合,突出平安技能、事故案例

5、的培训,使平安培训入脑入心。 ??????? 4.按年度平安培训打算,开展平安培训工作。 ??????? 完成时限:上述1、2项8月30日前,3、4项按打算组织。 ??????? (二)作业平安治理支柱 ??????? 1.消费作业平安治理。 ??????? (1)各单位梳理岗位消费联络确认和特别规作业工程。消费联络确认要纳入作业规程进展治理;特别规作业前应进展危险辨识,对作业人员进展危险告知,并制定平安防范措施,防止发生人身损害事故。 ??????? (2)严格执行《首钢京唐钢铁结合有限责任公司消费系统联络确认工作治理方法(第一版)》规定。 ??????? 操作确

6、认必须做到“一检、二看、三保证”。一检:操作前必须检查好所操作设备、平安装置、所用工具等是否完好,联络系统是否畅通,觉察征询题及时报告或检修。二看:一看操作的设备(工具)起动后能否威胁本人或别人的平安,二看设备启动有无异常现象,有征询题立即停机、报告、处理。三保证:保证在操作前排除一切隐患;保证操作中做到不出现隐患;保证操作后不留任何隐患。 ??????? 2.检修作业平安治理。 ??????? (1)各单位梳理本单位检修作业的联络确认及特别规作业工程。检修作业的联络确认纳入作业规程进展治理;特别规作业前应进展危险辨识,对作业人员进展危险告知,并制定平安防范措施,防止发生人身损害事故。

7、 ??????? 检修确认必须做到:一填、二看、三明白。一填:检修前必须按要求填好相关作业票。二看:看检修工作票是否传到达位,检修工作牌是否挂好;看检修工具、设备是否完好,消费操作人员是否在场。三明白:检修作业人员必须对检修内容明白;必须对检修设备、所处环境危险要素明白;必须对检修平安措施明白。 ??????? (2)严格执行《首钢京唐钢铁结合有限责任公司设备检修平安确认治理制度(第二版)》,严格操作牌治理,检修作业按制度规定办理操作牌移交手续,并登记、签字。 ??????? (3)检修现场岗位配合人员要负责现场平安工作,明晰现场危险要素,严格执行《检修配合人员(岗位或点检)现场平

8、安检查要点》,检修现场必须有专人进展平安监护、联络确认。 ??????? (4)检修单位在检修作业前应开展危险辨识,并告知检修人员检修现场存在的危险要素、防范措施及应急处置方法。 ??????? 3.编制停顿工作条件看板。各单位组织消费、设备、平安等专业明确在何种条件下必须停顿工作、人员撤离,保证人员平安。停顿工作条件需经部长审批后执行,并报平安治理部备案。停顿工作条件看板模板见附件2。 ??????? 停顿作业条件看板,放置在对应区域的醒目处,提示职工严格执行。 ??????? 完成时限:1、2项按照消费、检修进度安排,3项8月30日前。 ??????? (三)危险辨识支

9、柱 ??????? 1.开展危险辨识工作。各单位按照《危险源辨识、风险评价操纵程序》文件,辨识消费过程中潜在的危险源并评价其风险。危险源辨识和风险评价要在详细理解消费流程、工艺特点、设备功能、构造及运转情况根底上,按照工作任务、作业工程及操作行为,对可能阻碍平安的危险要素进展分析,列出所有作业活动、危险要素、可能导致的事故,按照LEC法,对辨识出的危险源进展风险评级。 ??????? 2.制造“危险分布图”看板。各单位在完成危险源辨识的根底上,制造“危险分布图”,“危险分布图”即在区域、产线或者重要设备设备、点(巡)检道路等平面图上,标注风险值大于50的危险源点。模板详细见附件3。 ??????? 危险源辨识工作是一项长期工作,各单位每年组织职工开展岗位危险源辨识,针对工艺、设备、环境等变化,及时开展危险源辨识工作,将辨识结果填写《危险源辨识与风险评价表》,平安专业对危险源辨识结果进展分析、评价,完善危险分布图,以确定危险操纵的重点区域、岗位。 ??????? 完成时限:1项已于5月30日完成,2项8月30日前。 ??????? (四)隐患排查支柱 ??????? 隐患排查支柱按照公司下发的《“把隐患当事故处理”工作施行细那么》规定的内容,开展隐患排查工作。重点是物的不平安状态。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服