ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:21.50KB ,
资源ID:6965475      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6965475.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(危货运ۥ输管理制度.doc)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

危货运ۥ输管理制度.doc

1、危货运输治理制度一、危货运输平安消费操作规程? (一)押运效劳内容? 1、对押运目的、押运装备及押运保安员要采取保险措施,押运效劳的运载、护卫工具和有关装备要符合国家和行业标准。? 2、保安押运员通过随行方式守护客户财物,保障平安。? 3、防止押运财物被盗、被抢或遭受其他不法损害。? 4、通过平安检查,及时觉察平安隐患,防止发生火灾、爆炸等事故。? 5、对押运的财物要进展清点、核对,防止出现过失。? (二)押运效劳操作规程? 严格恪守现行的中华人民共和国民用爆炸物品治理条例。? 1、制定押运方案? (1)在运输手续完备的根底上,要对押运任务进展分析、研究;按照押运财物的品种、数量、路途和运载工

2、具等情况制定押运方案。? (2)押运爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、腐蚀性等危险物品的,要事先获得运输许可证件,制定专门的押运方案,使用专门的运载工具,押运人员要熟知有关专业知识和突发事件的处置措施。? (3)押运方案需经客户单位审定。跨省、市运输以及严峻押运任务需上级主管部门批准。? 2、押运任务的施行? (1)承接押运任务后需要理解:发货部门名称、物资品种、性质、价值、数量、代号、运输工具,到达目的地的运转道路,出发及到达时间;收货单位名称、详细地址、代号;对押运的要求和应留意的征询题。? (2)办理押运手续,领取途中所需物品。? (3)与发货部门人员共同清点物品的数量,检查物品包装密封标

3、记等是否完好,如觉察征询题,应觉察征询题,应向客户单位提示并做好记录。装物时保安押运员要在场点验,以防止发生漏装或出现过失。? (4)装备必要的防护器具和通讯器材,并保持完好有效。? (5)在押运途中保安员应留意观察道路两侧的情况,通过桥梁、隧道、穿插道口、转弯地段以及车速减慢时,要留意观察,遇到危险情况,确认险情排除后通过。? (6)押运途中需临时停留,应按照停靠的位置、四周情况、采取相应的戒备措施加强防备。途中遇物品中转、改换交通工具的,必须办妥交接、转换手续,并在现场施行监视。? (7)多辆汽车押运时,要保持行车间距,防止外部车辆参加押运队伍。要按照实际情况,妥善安排行车、停车时间。遇有

4、人员要求搭乘押运车辆时,应坚决回绝。? (8)对押运物品实行监控。保安员在装载时和装载后,不得离开所押运的物品;必须离开时,应在保证押运物品平安的前提下轮换进展。? (9)运输途中,应随时对押运财物进展巡视、检查,观察财物堆放有无挪动;包装、密封标记是否完好。觉察征询题应立即查清缘故,做好检查记录。? 3、押运物品的交付? (1)物品抵达目的地后,保安押运员要观察四周动态。办理交接手续时,禁止无关人员接近财物。? (2)接交物品应由发货部门和保安员与收货部门共同清点财物的数量、检查财物包装等情况。认定无误后,由收货部门在收货单据上签名盖章。? (三)紧急情况的处置? 押运途中发生意外事件,要采

5、取有效措施保证物资平安,并及时与当地公安机关或有关部门获得联络,妥善处理,并及时报告本单位和收、发货单位。? 1、途中发生财物丧失,应立即报告当地公安机关,请其协助追查,并及时通报发货单位和收货单位。? 2、途中发生交通事故,要紧密看管所押物品,及时与公安交通治理部门联络处理,并立即通报发货单位和收货单位。? 3、押运途中遇有对押运物品的不法损害,应采取合法措施,果断处理,并立即报警。? 4、押运途中运输的财物发生火灾、爆炸等事故,保安员应抢救财物和伤员,并立即报警。通报发货和收货单位。保护好现场,做好记录。? (四)勤务制度? 1、到岗前制度? (1)驾驶员和保安押运员要严格恪守到岗制度,按

6、规定的时间到岗。按规定着装,携带执勤用品,因故不能执勤的,必须提早办理请假手续。? 2、请示报告制度? 押运过程中按照押运方案的要求应及时报告行走的道路、位置和途中发生的各种情况。保安员遇到紧急情况和严峻征询题时要及时、详细、精确地向客户单位、上级领导和公安机关等有关部门请示、报告。对客户单位、上级领导及公安机关等部门有关鼾紧急情况的工作指示,要立即、坚决执行,执行结果要及时反响,并做详细记录。? 3、勤务登记制度? 勤务登记由当班人员负责记录。主要记载上级指示、通知、交办的事项及值班期间发生和处理的征询题,记录必须明晰、精确,不得随意涂改,并妥善保管。? 4、保密制度。保安员必须对押运财物的

7、品种、数量,运输时间、道路、押运人员数量等情况严格保密,不得向无关人员泄露。? (五)岗位要求? 1、掌握保安押运效劳的知识和技能,理解押运方案的内容和要求。? 2、理解物品收发、中转等手续的办理程序;掌握运输工具情况及财物的存放条件。? 3、明晰押运财物的物理、化学功能、特点及防护要求;? 4、熟记与有关部门、人员的联络方式。? 二、平安消费和岗位责任制? (一)公司运输平安领导组? 为加强本公司汽车危货运输(民用爆炸物品保安押运)的平安消费治理,落实平安治理责任,经公司总经办会议讨论研究,决定成立毕节市保安效劳汽车危货运输平安领导组:? 组? 长:孔凡松,全面负责本公司汽车物资运输的平安消

8、费工作。? 副组长:余德培 ,负责本公司货运车辆的技术功能、修理、维护及车辆调度工作;? 陈? 群,负责本公司货运驾驶员的平安教育、考核、奖惩等治理工作。? 成? 员:聂绍卫,为安检员,负责对车辆、驾驶员的日常平安检查;? 刘? 鑫,为平安员,负责平安消费材料的搜集、整理和保管;? 陈开进,司机班长,负责对驾驶员的日常治理;? 胡? 平,押运班长,负责对押运员的日常治理。? (二)平安治理领导组职责? 1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、平安消费的法律法规及相关规定,全面负责公司平安消费工作。? 2、负责决定公司各项平安消费岗位职责、岗位操作规程、平安考核奖惩等各项规章制度。? 3

9、、负责制定公司平安消费年度工作打算,对平安消费进展年度总结。? 4、负责对公司、车队长、平安员等平安消费重要岗位人员的聘用、解聘决定。? 5、负责组织并建立本单位的平安消费事故应急救援体系。? 6、负责本单位一般平安消费事故的调查、责任认定及处理决定等事宜。? 7、监视本单位平安消费专项经费的足额提取和投入。? (三)经理(平安领导组长)岗位职责? 1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、平安消费的法律法规及相关规定,全面负责公司平安消费工作。? 2、负责制定公司各项平安消费岗位职责、岗位操作规程、平安消费应急预案、平安考核奖惩等各项规章制度。? 3、负责制定公司平安消费年度工作打算,

10、对平安消费进展年度总结。? 4、负责对公司平安科长、车队长、安检员等平安消费重要岗位人员的聘用。? 5、负责和协助有关部门对平安消费事故的上报、调查、责任认定及处理决定等事宜。? 6、负责召集公司安委会(平安消费领导组)会议。? 7、负责对公司各岗位平安消费情况的监视检查。? 8、保证平安消费专项经费的足额提取和投入。? (四)车队长岗位职责? 1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、平安消费的法律法规及相关规定,负责车队治理工作。? 2、严格执行公司各项平安消费岗位职责、岗位操作规程、平安消费应急预案、平安考核奖惩等各项规章制度。? 3、认真落实公司平安消费年度工作打算并细化分解与驾

11、驶员签定平安消费责任书。? 4、负责驾驶员的治理、考核工作,监视驾驶员的驾驶证、从业资历证按规定时间检审,对驾驶员的违章行为按照公司制度进展处分。? 5、负责营运车辆的治理和调度工作,按期进展车辆年检、综合功能检测、二级维护,及时修理和排除车辆缺点,确保车辆技术情况完好。? 6、负责对营运车辆保险的治理,按期投保,确保车辆保险不脱期。? 7、组织车队平安消费例会和驾驶员平安教育培训。? 8、负责建立营运车辆档案、营运车辆技术档案、驾驶员档案。? (五)平安员岗位职责? 1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、平安消费的法律法规及相关规定,详细施行公司平安消费日常工作。? 2、负责起草公

12、司各项平安消费岗位职责、岗位操作规程、平安消费应急预案、平安考核奖惩等各项规章制度并详细施行、监视。? 3、负责起草公司平安消费年度工作打算和平安消费年度总结。? 4、协助领导组织召开公司平安消费例会和员工的平安教育培训并做好记录。? 5、负责对平安消费事故的上报、调查。? 6、负责公司内部平安消费隐患排查、监视检查,对觉察隐患的整改监视及整改结果的验收鉴定。? 7、负责协助领导建立平安消费应急救援体系并组织演练、施行。? 8、负责平安消费档案的搜集、整理、保管工作。? (六)安检员岗位职责? 1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、平安消费的法律法规及相关规定,详细负责营运车辆的逐日例检工作。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服