学年管理系学习部工作参考计划范文.doc

学年管理系学习部工作参考计划范文一、指导思想明确职责，力求创新，依托集体，集思广益，脚踏实地，实现目的二、工作要点1、加强本身作用，完善内部构造与制度。2、承办好上级下达的任务。3、承办好文化艺术节的环保知识竞赛活动。（4月份）4、组织好我系一学期一次的优秀学生表彰大会。（4月底）5、承办沙盘模仿大赛，搞好治理系的品牌活动。（4月-5月）6、针对05级全体学生举办首届大型模仿招聘会。（5月）7、针对05，06级没过英语四、六级的同学组织英语四、六级冲刺班进展培训。（5月-6月）8、学习经历交流会。（6月）9、学期末进展工作总结。三、施行战略1、每周按时参加系两委例会，并作好笔记，会上积极讨论，为系里为活动出谋划策。2、认真对待院里开展的学生干部培训讲座，并在课后参与讨论，写好心得体会，对本身定位，自我价值，本身职责有个正确的认识和态度。3、组织好每周部内的例会，完善内部构造与制度，与成员有良好的沟通交流，合理分配人员，提高成员的积极性。4、在环保知识竞赛中在系里作好人员选拔工作，强调参赛者应具备良好的心理素养，应变才能和经历力。注重dv的制造和讲解人员的配稿，从大局考虑认真组合答题小组，并认真检查他们的进展情况，后方组织好拉拉队，争取在竞赛中获得好的成绩。5、在组织优秀学生表彰大会时，采取分工合作，各部门配合的原则，借鉴往常举办该活动的经历和教训，前期做好筹划，宣传工作，统计材料，确定嘉宾、教室、发言代表及到会的人员，在大会开场前模仿会议流程，确保大会顺利举行。争取做到在院里第一个举办的系。希望通过优秀学生表彰大会能让激发全系同学的学习热情，端正学习态度。6、沙盘竞赛是治理系的一个品牌活动，我们尽量把他办得有特色。首先做好宣传，让同学们积极参与。与系企业运营模仿协会合作，协助参赛选手进展一定的培训，实战模仿，提高参赛者的水平和竞争力，让活动办得更精彩。7、首届大型模仿招聘会历时一个月，主要针对05级全体同学，整个活动分为三个阶段，第一、二阶段为就业知识讲座和第三阶段的现场面试。希望通过活动为同学们提供最新的就业信息，积累就业简历制造的方法和面试技巧，为日后就业打下良好的根底。8、为了提高同学们的英语水平，增加我系同学英语四、六级的通过率针对05、06级没过四、六级的同学举行一段时间的冲刺班，邀请教师从听力、快速阅读，翻译、写作等各板块有针对性的进展应考讲解和解题技巧与方法，让同学们在学习过程中得到有价值有用的备考信息。我们主要作好教师与同学之间的桥梁，尽量满足广大同学的需求，安排好各方面的工作。9、在学期中后期让同学们有个学习经历交流的时机，主要是高年级相应专业向低年级讲授学习心得与个人好的学习方法，并鼓舞同学认真积极地备考，对一些难的科目让同学们树立决心。在所有的活动中，首先要作好宣传，筹划工作，分工细致、合理。