1、
上半年个人工作参考计划范文
员工XX年个人工作打算
在x总的英明领导下，本人在xx年度，根本完成了相关工作任务，所以这其中确信还有许多缺乏和需要改良、完善的地点。今年，我将一如既往地按照领导的要求，在去年的工作根底上，本着"多沟通、多协调、积极主动、制造性地开展工作"的指导思想，发扬公司群狼博虎，无坚不摧的理念，全面开展XX年度的工作。现制定工作打算
一、进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程，多参与多走动，关于每个工程按时结案，做到少出过失;
二、全面负责公司内部的办公行政治理工作，协调公司各部门间各项协作事宜;
三、完善公司各项治理规章制度，定期或不定期对各部
2、门的制度执行情况进展检查，保证公司的治理规章制度实在可行;
四、依照今年的详细实际情况，进一步完善考评制度，对员工业绩考评，及时汇报上级，将结果及时反应给员工，协助员工更好地工作，最重要的是加强员工的工作积极性;
五、依照实际情况，加强公司人员的培训工作，根本思路和去年一样，力求形象多样化，加强兴趣性;
六、及时按实登好各类台账，做好各工程的本钱核算，以及各种材料的购置、使用情况，正确节约各项开支;
七、协助各工程经理及时做好应收、应付款项的工作。
行政助理XX年个人工作打算
在主任的带着下，本人在，根本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作
3、布署，在去年的工作根底上，本着"多沟通、多协调、积极主动、制造性地开展工作"的指导思想，发扬慧康人"精诚团结，求真务实"的工作作风，全面开展的工作。现制定工作打算
一、人力资源 (一)建立人力资源规划工作机制。
1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、治理层的人事决策等提供依照。
2、依照公司开展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想，依照公司实际情况而定)
(二)招聘与配置 1、协助主任建立特别人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储藏机制及长期招聘渠道。
2、打算与国内重点高校建立优秀人才
4、长期供给关系。
3、搜集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、job88等)的人才信息。
4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。
5、协助各部门施行招聘。
6、建立招聘档案。
(三)培训 1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育治理方法》、流程及相关表单。
2、稳固已初步建立的员工培训机制。
3、制造一份新进员工培训教材。
4、建立培训档案。
5、邀请深圳市专业培训机构(如治理参谋公司)为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。培训内容依照实际工作需要而定，如时间和目的治理、人力资源治理、工作任务分配、沟通协调
5、领导艺术等。
(四)绩效考核 1、协助主任制定绩效考核治理方法，为绩效考核工作的详细施行提供依照。
2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。
3、接着做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。
(五)劳动关系治理
1、退休
(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。
(2)协助主任制订员工退休、资遣治理制度(正在制订)，为办理退休、资遣事项提供依照。
2、辞职
(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。
(2)协助主任制订辞职治理制度，为办理辞职事项提供依照。
(3)详细执行工作。
二、行政事
6、务。
(一)车辆治理
协助主任开展相关工作。
(二)公章治理
1、协助主任做好相关审核工作。
2、制造公章治理登记薄。
(三)会议安排
协助主任安排会议议程及相关预备工作。
(四)公司大型活动的组织筹划。
协助主任筹划方案，并做好详细施行的相关工作。
(五)公司邮箱治理。
三点原则 1、按时收取邮件;
2、妥当处理邮件;
3、慎重对待重要邮件。
(六)部门预算。
精确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。
(七)宿舍治理
1、及时收取、交纳每月宿舍费用。
2、合理进展卫生安排，确保宿舍洁净温馨。
三、对外事务 (一)证照的申办、年审。
协助主任进展材料预备及提交工作。
(二)政府扶持工程的申报。
协助主任开展相关工作。
(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。
协助主任填制和递交相关报表、材料等。
四、其他临时交办事项。
四点原则 (一)主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。
(二)董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理(或办理后知会主任)。
(三)其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。
(四)其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。
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