ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:16KB ,
资源ID:6964749      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6964749.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(项目经理2024年下半年工作参考计划范文.doc)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

项目经理2024年下半年工作参考计划范文.doc

1、项目经理2020年下半年工作参考计划范文*年是xx规划的开局之年,也是我区深化贯彻施行三产立区,工业强区战略的关键一年,经济工作,尤其是重点工程建立工作显得十分重要。为了更好地加强重点工程建立,提升我区工程治理工作水平,特制定如下工作打算。一、主要思路和目的主要思路:以开展观为统领,紧紧抓住振兴东北老工业基地的历史机遇,深化贯彻落实三产立区,工业强区的开展战略,科学规划和大力推进庆阳园区和东辽阳工业园区建立,加大招商引资和利用外资力度,优化投资环境。强力推进规模经济开展,夯实装备制造、化工、汽车配件等产业根底,大力培育规模企业,促进我区工业经济快速开展。工作目的:在工程建立的数量和质量上有所打

2、破,年内500万元以上工程超过20个,其中,万元以上工程超过10个,加快庆阳园区根底设备建立,保证入园工程到达5个,并力争有一批工程当年投产见效;加大工程调研和跟踪效劳工作力度,确保续建工程竣工投产率和新建工程开工率到达100,其中,新建工程竣工投产率到达50以上,投资完成率到达70以上。二、主要工作措施为了完成以上工作目的,我们要重点做好以下几项工作:1、加强组织领导,理顺工程治理体制。充分认识工程治理工作的重要性,接着完善工程调度机制,坚持定期召开街道办事处和各涉经部门参加的重点工程建立工作调度会,并定期通报重点工程建立进展情况;组建专门的文圣区重点工程办公室,标准工程治理工作,推进工程治

3、理工作的制度化、标准化、科学化建立。2、全力打造庆阳工业园区,推开工业经济快速开展。进一步完善庆阳工业园区的总体规划,制定园区中长期开展规划,并建立规划执行监测机制;充分利用475搬迁和国家加大对庆阳地区污染治理资金投入的良好机遇,加快园区工程治理体制和运转机制的创新,加大园区根底设备建立力度,尽快处理制约园区开展的土地和污染排放咨询题,让园区建立早出形象、早见效益。3、全面启动东辽阳工业区建立,打造新的招商平台。充分利用国家、省、市给予东北老工业基地的优惠政策,配合市有关部门加快国有企业改革和产业构造调整步伐,力争在年内全面启动东辽阳工业区建立;尽早介入,认真调研,储藏工程,利用国企改革后腾

4、出的大量闲置资产以及国企的技术优势,寻找符合我区实际的工程,打造新的招商平台。4、积极与金融机构合作,处理工程建立中资金短缺的咨询题。架设银企合作桥梁,撮合规模企业与银行配合,实现双方共赢;充分利用我市现有的几个投资担保平台,处理中小企业贷款难的咨询题;努力探究新的筹资渠道,力争处理长期以来不断束缚我区工程建立开展的资金短缺咨询题。5、全面提升工程治理工作水平,加大工程调研和跟踪效劳工作力度。转变工作思路,加大工程调研力度,把工程治理工作的中心转移到企业,有企业报工程变为到企业找工程,工程治理部门经常性地到驻区企业调研,协助企业制定中长期和近期开展规划,鼓舞具备条件的企业上大工程、好工程;加强

5、对重点建立工程的跟踪效劳,建立重点工程进度档案治理制度,为每个重点工程建立进度档案,实行动态治理、跟踪效劳,发觉咨询题及时协助企业协调处理,确保开工建立工程不夭折、不超期。6、突出重点,大力培育规模企业和具有经济拉动效应的大工程。在全面提高我区工程工作的根底上,我们还要抓住重点,大力培育规模企业,扶植稳定的规模税源,发挥规模企业和大工程对区域经济的拉动作用。重点扶植鸿飞电器集团的迁建工程及其与加拿大海外投资公司合作的年产6万套节能设备工程,并以此为契机在庆阳园区内大力开展电力设备制造产业集群工程;大力推进年产1万吨四氯化钛工程和年产1000吨环丙酮工程,进一步壮大我区的精细化工产业;协助庆化公

6、司搞好年产10万吨浓硝酸、年产6万吨dnt和475搬迁工程的建立,为庆化公司早日走出窘境,实现腾飞奠定根底;时刻关注年产20万套汽车内视镜、pccp钢管砼管等高科技工程情况,鼓舞企业开展具有自主知识产权大工程;重点支持通汇物流配送中心工程,为我区构建物流产业园区积累实践经历;积极配合市推进组搞好辽阳法国现代产业城工程的前期预备工作,并加大与之配套的相关产业的招商引资力度。7、积极吸引资金参与国有企业改组改造,增加区域经济规模和总量。紧紧抓住我市深化国有企业改革的机遇,大力推进域内国企的改制进程。一是加快印染厂的转制出售工作,积极促进辽阳兴启纸业公司和辽阳亿达贸易公司利用印染厂闲置资产新上年产2万吨高档卫生纸工程和金属硅粉加工工程的早日施行。二是重点推进东辽阳工业区辽麻、水泥制品、金属构造、滨河化工等15家国有企业的改制和重组,使其早日成为我区经济开展新的增长点。三是协调中国信达国有资产治理公司早日出售金箱资产,主动协调齐齐哈尔风力发电设备厂收买金箱资产,推进风力发电设备工程的施行。展望的工程工作,任重而道远,只有全区上下共同努力,政府企业齐心合力才能圆满完成各项工作任务,我们有决心也有决心把我区的工程工作做好,为区域经济开展奉献力量。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服