ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:14 ,大小:1.06MB ,
资源ID:6960      下载积分:1 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6960.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【k****o】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【k****o】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(工期索赔案例资料分析讲义.ppt)为本站上传会员【k****o】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

工期索赔案例资料分析讲义.ppt

1、工期索赔案例分析1,背景:某施工单位与建设单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了固定总价施工承包合同,合同工期390天,合同总价5000万元。合同中约定按建标2003206号文综合单价法计价程序计价,其中间接费费率为20,规费费率为5,取费基数为人工费与机械费之和。施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划,如图所示:,第3章工程索赔值的计算,该工程在施工过程中出现了如下事件:(1)因地质勘探报告不详,出现图纸中未标明的地下障碍物,处理该障碍物导致工作A持续时间延长l0天,增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。(2)基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌,造成工作B占持续时间延长l

2、5天,增加人工费l万元、材料费l万元、机械费2万元。(3)因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾,使工作C持续时间延长10天,增加人工费1.5万元、其他损失费5万元。(4)结构施工阶段因建设单位提出工程变更,导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元,工作E持续时间延长30天。(5)因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。,第3章工程索赔值的计算,问题:1.按照图的施工进度计划,确定该工程的关键线路和计算工期,并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工?2.对于施工过程中发生的事件,施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。3.施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明

3、理由。,第3章工程索赔值的计算,解析:问题1:采用标号法计算如下:关键路线:,计算工期为390天,按此计划该工程可以按合同工期要求完工。,第3章工程索赔值的计算,问题2事件(1):不能获得工期补偿,因为工作A的延期没有超过其总时差;可以获得费用补偿,因为图纸未标明的地下障碍物属于建设单位风险的范畴。事件(2):不能获得工期和费用补偿,因为基坑边坡支撑失稳坍塌属于施工单位施工方案有误,应由承包商承担该风险。事件(3):能获得工期补偿,应由建设单位承担不可抗力的工期风险;不能获得费用补偿,因不可抗力发生的费用应由双方分别承担各自的费用损失。事件(4):能获得工期和费用补偿,因为建设单位工程变更属建

4、设单位的责任。事件(5):不能获得费用补偿,因该工程是固定总价合同,物价上涨风险应由施工单位承担。,第3章工程索赔值的计算,问题3施工单位可获得的工期延期补偿为30天,因为考虑建设单位应承担责任或风险的事件:(1)工作A延长l0天;(3)工作C延长l0天;(4)工作E延长30天。新的计算工期为420天,420-390=30(天)。,第3章工程索赔值的计算,工期索赔案例分析2,背景:某项工程项目采用了固定单价施工合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距离工地4公里。但是开工后,检查该砂质量不符合要求,承包商只得从另一距工地20公里的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又发生了4项临时停工事件:

5、事件一:5月20日至5月26日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障;事件二:应于5月27日交给承包商后续图纸直到6月10日才交给承包商;事件三:6月10日至6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨;,第3章工程索赔值的计算,事件四:6月13日至6月14日该地区的供电全面中断。问题:1.承包商按规定的索赔程序针对上述4项临时停工事件向业主提出了索赔,试说明每项事件工期索赔能否成立?为什么?2.试计算因工期延误承包商应得到的工期索赔是多少?问题1:事件1,工期索赔均不成立,因为设备故障属于承包商应承担的风险。事件2,工期索赔成立,因为延误图纸属于业主应承担的风险。事件3,特大暴雨属于双方共同的风险,

6、工期索赔成立事件4,工期索赔成立,因为停电属于业主应承担的风险。,第3章工程索赔值的计算,问题2:事件2,工期索赔14天(5月27至6月9日)事件3,工期索赔3天(6月10日至6月12日)事件4,工期索赔2天(6月13日至14日)合计:工期索赔19天,费用索赔32万,第3章工程索赔值的计算,背景:某建设工程系外资贷款项目,业主与承包商按照FIDIC施工合同条件签订了施工合同。施工合同专用条件规定:钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库,其他材料由承包商自行采购。当工程施工至第5层框架钢筋绑扎时,因业主提供的钢筋未到,使该项作业从10月3日至10月16日停工(该项作业的总时差为0)。10月7日至1

7、0月9日因停电、停水使第3层的砌砖停工(该项作业的总时差为4天)。10月14日至10月17日因砂浆搅拌机发生故障使第一层抹灰延迟开工(该项作业的总时差为2天)。,工期索赔案例分析3,第3章工程索赔值的计算,为此,承包商于10月20日向工程师提交了一份索赔意向书,并于10月25日送交了一份工期、费用索赔计算书和索赔依据的详细资料。其计算书的主要内容如下:1.工期索赔:a.框架柱绑扎钢筋10月3日至10月16日停工,计14天b.砌砖10月7日至10月9日停工,计3天c.抹灰10月14日至10月17日延迟开工,计4天总计请求顺延工期:21天,第3章工程索赔值的计算,问题:1.承包商提出的工期索赔是否

8、正确?应予批准的工期索赔为多少天?为什么?解答问题1:承包商提出的工期索赔不正确。a.框架柱绑扎钢筋停工14天,应予工期补偿。因为这是由于业主原因造成的,且该项作业位于关键路线上;b.砌砖停工3天,不予工期补偿。因为该项停工虽属于业主原因造成的,但该项作业不在关键路线上,且未超过该项工作总时差;c.抹灰停工,不予工期补偿,因为该项停工属于承包商自身原因造成的。最终同意工期补偿:14天,第3章工程索赔值的计算,13,2.比例分析法(1)以合同价所占比例计算P48对于已知部分工程的延期的时间:工期索赔值=(受干扰部分工程的合同价/原合同总价)该受干扰部分工期拖延时间对于已知额外增加工程量的价格:工

9、期索赔值=(额外增加的工程量的价格/原合同总价)原合同总工期(2)按单项工程工期拖延的平均值计算(P48)比例计算法简单方便,但有时不尽符合实际情况,比例计算法不适用于变更施工顺序,加速施工、删减工程量等事件的索赔。,第3章工程索赔值的计算,14,例题:在某工程施工中,业主推迟办公楼工程基础设计图纸的批准,使该单项工程延期10周。该单项工程合同价为80万美元,而整个工程合同总价为400万美元。则承包商提出工期索赔为:总工期索赔=受干扰部分的工程合同价该受部分工程受干扰工期拖延量/整个工程合同总价=80万10周/400万=2周,例题:某工程合同总价380万元,总工期15个月。现业主指令增加附加工程的价格为76万元,则承包商提出:总工期索赔=附加工程或新增工程量价格原合同总工期/原合同总价=76万15个月/380万=3个月,第3章工程索赔值的计算,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服