施工现场标准化行为化管理.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-施工现场标准化、行为化管理制度 贯彻国家和上级有关目标、标准，规范。开展质量、安全教育工作，树立“质量第一、用户至上”的思想，坚持“安全第一、预防为主”的安全方针，做到全员参与质量、安全管理。提高质量、安全意识、工作责任心和自我约束能力，为建立健全质量、安全管理体系，实现岗位责任制，明确管理责任，在施工现场中实现标准化、行为化，检查制度化。建立考核、处罚管理办法。现规定如下:一：施工现场安全管理要求及处罚规定1.施工现场内严禁吸烟，严禁一切野外非施工用火用火；违者一次200元。2.新进场人员必须经过三级入场教育，并经考试合格后方可进入施工现场，每日在施工作业前必须做班前教育，发现上述未执行的单项200元/人次。3.施工前必须有安全技术交底，无安全技术交底擅自施工者后果自负。4.施工人员的年龄应在18-55岁之间，无案底（有案底人员立即清退），发现有低于18岁或高于55岁的立即清退，不清退按照每一例罚款200元/人次天。5.各种电缆的架设和防护不符合要求未经专业电工同意，私自接拆电缆线插座的，每人200元/处。6.现场施工人员严禁酒后上班，凡在施工中酒后上班者，工人30元，班组长50元，管理人员100元。7.进入施工现场要正确佩戴安全帽，不得嬉戏打闹，不得现场吸烟，特殊工种要做好安全防护，确保施工期间不发生意外事故。如发现有人不戴安全帽，每人每次罚款20元，带班队长100元，不系帽带者每人每次罚款5元，不系安全带者每人每次10元。现场吸烟每人20元，带班队长100元。 8.现场特种作业（架工、焊工等）必须持证上岗，发现无证人员100元/次9.施工现场所有消防器材，没有领导批准，任何人不得动用，违者罚款200元。10.进行电气焊作业时，操作人员必须持证上岗，必须到安全部门开动火证，无动火证禁止作业，非焊工人员不得进行焊接作业。在施焊过程中准备灭火器，看火人员必须到位，无动火证或者动火证过期或无证作业，公安机关将给予拘留罚款处分，项目部将对此现象加倍处罚。11.高空作业时必须系好安全带，严禁抛物料，不系安全带罚100元/人次，抛物者500元/人次。12.机械设备未按照要求无防护设备，不是专业人员进行操作，罚款200元/人次，机械机具定机定人，每日保养。标志标盘齐全有效，达到标准。需每日上班前下班后进行擦拭，并检查防护装置。在进行文明现场检查时，如不合格将处以100-500元的罚款。13.各队必须设有专职电工，需持证上岗，严禁无证操作，私搭乱接等违规违章操作。如发生，按临电有关规定给予处罚，漏电保护器不符合集团规定的罚款150元/件次。14.施工现场及生活区严禁私自接电，严禁使用电炉、电水壶、电饭煲、电褥子，违者除没收上述物品外，罚款200元；工人宿舍内干净整洁，被子叠放有序整齐。严禁随意乱接电源线，避免出现触电事件。不合格将处以200元的罚款。15.施工现场人员无事生非，寻衅滋事，酗酒闹事，偷窃或者内外勾结偷窃、倒卖公私财物者，造成严重后果，视情节轻重，给予100-2000元不等罚款。16.宿舍严禁私拉乱接，严禁用电褥子、电饭锅等电器，发现使用的除没收外罚款100元/次。17.所有车辆必须有车证方可进入施工现场或项目部，车辆离开项目部及施工现场后必须经过登记检查后方可离开，拉货车辆必须有材料部和安全部开具的出门条方可出场。18.项目部相关部室定期将对进行现场文明施工的检查，外施队主要负责人必须随行。施工现场未达到标准的、工完未场清的给予每项100元处罚，第二次将处于300元的罚款。如连续三次未达标的，该队必须停工整改，并处以500元以上的罚款。二：施工现场质量管理要求及处罚规定1、进行原材料和机械设备进场检验，所有进场材料必须提前24小时通知甲方、监理材料到场时间。材料进场后必须由甲方、监理、总分包单位共同检查验收同意后，方可进场。如不通知共同验收，擅自投入使用罚款2000元/次。2、对该取样部位的试块、试件不通知取样。试块、试件制作作假、制作组数不足，使用未经检验材料或使用不合格材料，对有关责任人罚每次罚款300 元。3、擅自对商品混凝土中加水每发现一处罚款500元。商品混凝土配送错误，在浇注混凝土时混凝土等级低于设计要求时没发现一处罚款2000元。4、隐蔽工程（钢筋、防水等）验收必须提前24小时书面通知甲方、监理检查、验收。验收应在施工单位自检合格后，报甲方监理复检，签认后方可进入隐蔽。参加验收人员必须具备相应资格的专业工长、技术负责人、质检员等到场。如未经自检合格报验，每次处500元，相关人员无故不到场者每人每次处200元罚款，不报验擅自隐蔽处每次2000元。5、模板支撑架安装完毕经自检合格后报验，专业工长、质检员、安全员等必须参加，如不参加者每人每次200元罚款，不报告验收2000元/次。模板支撑架拆除也必须报告，不报者处2000元/次。6、对同一质量通病，经监理工程师通知整改仍不整改，处200-500 元/次罚款，7、对新进场新岗位施工人员不进行技术交底或无技术交底记录，每人每次罚相关责任人100 元。8、不按设计图纸、设计变更单、技术核定单、作业指导书、质量标准、施工规范、地方标准及规定、技术交底等操作，视情节轻重每次罚款200-500 元，由此而造成事故的，再按经济损失的2-10%罚款。 9、项目施工管理人员工作不负责任，不坚持原则，发现问题不及时反映，不督促整改，主管范围内经常发生质量事故，经教育仍无改进者，罚款100元。 10、钢筋的安装、绑扎存在漏放、错放受力主筋，主筋长度（含锚固、搭接）严重不足（95%），监理通知不整改，每次罚500 元。11、模板刚度不足，支撑系统失稳、支撑不牢，导致跑模及变形严重，每次罚500 元。12、因漏振或泵送压力不足造成砼孔洞、蜂窝、露筋及缝隙夹碴，超过验评标准合格允许值1 倍，视情节轻重罚200-500 元/次。13、发生工程质量事故，隐瞒不报，罚相关负责人每次500 元。14、不定期质量检查制度 质量检查人员要经常深入施工现场，特别是对关键工序，进行认真检查，并形成检查纪要，责令有关责任人依据纪要进行整改和完善。三、其他1、所有分包单位进场施工必须按程序完善相关手续后方可进场施工。（合同、总分包安全协议、资质、方案等）。不按相关程序进场施工者处该分包单位2000元罚款。进场后不在规定时间内提交施工进度计划、材料计划、分包单位现场负责人通讯录处200元罚款。分包单位不按程序报验处2000元/次罚款。2、对监理工程师通知单施工单位必须在规定时间内整改完毕并书面回复，不在规定时间内整改完毕或拒绝签收通知单处罚200元/次3、上级单位所开罚款单施工单位负责人必须签字并在规定时间内提交，如不在规定时间内提交罚款或拒签者处罚加罚一倍。4、例会制度：为规范管理，建立质量、安全管理检查例会制度，每周二上午9：30召开监理周例会（节假日除外），由监理公司总监主持，参加人员：总包单位项目经理、技术负责人、质量员、安全员、各区工长、施工员、分包单位项目负责人、建设单位、监理单位项目负责人等。会议迟到:100元/次、无故缺席：500元/次、会议中手机响铃：100元/次，会议中吸烟100元/次。-精品word文档 值得下载 值得拥有-