工程建设项目HSE会议管理规定.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-HSE会议管理规定Q/CHRP/HSE 03.003-06惠州炼油项目版次日期发行原因编制人审核人批准人A2006.04.14用于项目建设期HSE管理郑 继李志平姚德彬1总则 通过召开HSE会议，及时解决项目实施过程中出现的HSE问题，对施工现场的HSE工作进行布置和协调，保证HSE各项制度和规定得到有效的贯彻和实施，特编制本制度。2职责2.1工程建设组职责负责召开由工程建设组组织的每月一次HSE例会，整理和发放会议纪要；2.2HSE部职责 定期组织承包商开HSE会议,并将会议情况上报HSE部。2.3 承包商的职责2.3.1 负责组织召开本单位的HSE会议，并将会议纪要发给相关单位；2.3.2 参加HSE部组织的HSE会议，并将会议精神在本单位内部传达，要求传达到相关的管理层和实施层。3会议的分类与时间HSE会议分四类,即（1）每月召开一次综合例会，会议有HSE主题内容；（2）HSE每周例会；（3）HSE专题会，根据施工现场HSE的实施情况和存在问题，确定会议时间；（4）承包商HSE周例会。4会议的组织和内容4.1 HSE月综合例会的组织和会议内容4.1.1 在工程建设组组织的月综合例会上，有关HSE的内容作为会议的一项议程，主要内容有：（1） 由HSE主管专题通报上月的HSE实施情况、检查结果、存在问题及下一步的安排等事项；（2） 由工程建设组的HSE经理通报对上月HSE的抽查情况和隐患整改效果，布置、安排下阶段施工现场HSE的工作计划和实施的要求，提出持续改进的要求，传达有关HSE管理的文件、指示、通报等。4.2 HSE专题会的的组织和内容这种会议主要根据现场情况召开，时间不定，HSE部组织召开，其会议主要内容是：（1）承包商HSE实施情况进行评比；（2）指出存在的不足之处并提出持续改进的要求；（3）布置下一阶段的工作。但如果因HSE的实施过程中出现了问题且有可能继续发生的趋势，在这种情况下，工程建设组将及时组织召开专题会，及时解决存在的问题或将要出现的问题。其主要内容是：（1）专题事项的详细情况及存在问题的介绍；（2）针对专题事项或存在问题的，制定纠正措施；（3）为了预防问题的再发生，制定必要的预防措施。4.3 承包商每周一次HSE教育会的组织和内容为了不断提高全体人员的HSE的意识，达到持续改进的效果，组织全体人员进行HSE教育，由承包商组织召开。4.4由HSE部组织每周一次HSE例会，各承包商参加，主要内容是：（1）对上周HSE运行情况进行总结，并提出注意事项和改进意见；（2）本周工作概述；（3）涉及施工有关的HSE要求和重点关注事项；（4）相应的个人防护要求和应急准备。5会议记录、纪要及其管理5.1 各类会议都要做好记录。5.3 会议纪要应及时发给参加会议的单位和其他相关单位或部门。5.4 工程建设组组织的会议记录、纪要交工程建设组的文档管理员存档。5.5 会议记录和纪要期限为工程机械竣工后24个月。-精品word文档 值得下载 值得拥有-