1、
实验学校第一学期工作参考计划
一、指导思想
以科学开展观为统领，以提高教育教学质量为目的，接着深化开展标准治理年活动，全面提高我校的整体治理水平，促进我校各项工作的全面进步，加强干部队伍和老师队伍建立，标准强化科组、科室和年级组治理，加强教学常规、教学研训、教学质量治理，加强德育治理，提高师资水平和教育教学质量，树立以质量求生存，以效益求开展的理念。
二、工作目的
完善各方面治理制度，严格执行各项制度，先调研筹划，后推进执行，提高治理水平。
2、创立执行文化，加强执行力度，节约治理本钱，提高治理效益。
三、主要工作内容及措施
教工治理
（1）学校
2、党支部及德育处加强老师职业道德教育，加强老师工作责任心和主动性，非教学人员要树立效劳认识。
（2）教职工实行全员坐班制，有关部门要实在加强签到及坐班的检查。
（3）管教学生要严慈相济，努力建立和谐师生关系。
2、教学常规治理
（1）制订完善《科组长工作考评方案》，《优秀科组评定方法》，《优秀科组长评定方法》，严格考评，公正评定优秀，进展奖励。
（2）全面铺开课堂治理考评工作和建立教学质量监操纵度。学年末学期末甚至学期中途依照教学质量监控情况调整任课老师。
（3）加强初三、小六的备考工作。
a、成立三个领导小组。初三备考领导小组，冯校、陈校、杜琼珍、黄宏
3、明为领导小组成员；小六备考领导小组，王校、张校、翁启蛮、郭胖妹为领导小组成员；实验班工作领导小组，冯校、张琴为领导小组成员。专人到毕业年级蹲点，进展调研、谋划、指导。
b、初中英语组、数学组两位组长牵头，全力处理两个学科长期以来彷徨不前拖后腿的咨询题。
c、毕业班各学科更要加强集体备课，发挥团队作用，同伴互助，资源共享，共同进步。
（4）深化开发完善校本课程，标准学籍治理。
（5）加强教学质量治理。制订《教学质量监控方案》，对课堂教学、课堂治理的各项考评指标、各类考试成绩进展认真分析，从中发觉咨询题，寻求对策，培植典型，推行经历。
3、研训工作
（1）总结反
4、思我校根底教育课程改革工作，总结经历，推行成果。
（2）聚焦课堂教学，狠抓教学质量。重点加强课堂教学研究和指导，充分发挥骨干老师的带头作用，充分利用网络教研平台，加强年轻老师的培养和指导。
（3）加强科研课题的治理与指导。
（4）加强教研队伍建立和培训工作。
a、加强薄弱学科中学数学、中学英语的科组治理，开展研究，分析缘故，采取对策。
b、教研组的评课必须加强针对性、实效性，加强研究和反思，推进老师同伴互助。
4、平安治理
（1）认真组织方式多样的平安教育活动，加强教育效果。
（2）认真组织校园平安经常性排查，防微杜渐。
（3）严格执行各项
5、平安治理制度。
5、德育治理
（1）制订完善《年级组长工作考评方案》，《班主任工作考评方案》，《学生操行量化评定方案》。
（2）开展优秀年级组长、优秀年级组、文明班级、优秀班主任、三好学生、文明学生、优秀学生干部评选工作，进展奖励。
（3）加强德育理论讨论和经历交流，提高我校德育工作水平，创立优良班风、学风、校风。
（4）德育处、体卫艺、团队部组织开展各类活动，寓教于乐，提高学生的道德认知水平，养成文明适应。
6、后勤工作
（1）严格执行财务制度，加强财产治理。
（2）加强卫生保洁工作
7、学校文化建立
（1）加强现有设备的使用和维护工作
（2）创立人文气氛，加强校园文化底蕴。
（3）开展文体活动
8、统筹兼顾其它工作
（1）社会治安综合治理工作
（2）双拥工作
（3）工会、妇女工作、计生工作
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