新教师培训参考计划范文.doc

新教师培训参考计划范文一、指导思想通过培训，使新老师进一步稳固专业思想，热爱教育事业，熟悉教育教学环境和教学常规，树立正确的教育观念和新课程理念，提高教育教学才能，促进专业成长，使新老师顺利启航，为今后在教海劈波斩浪、扬帆远行打下坚实根底。为此，我们依照上级有关部门的新老师培训意见精神以及本镇实际制订本学年新老师培训打算。二、预期目的1、让新老师在短时间内熟悉学校，熟悉工作岗位，进一步稳固新老师的专业思想，具备良好的道德素养，能热爱本职工作，热爱学生。2、初步掌握学科的教学常规和技能，理解学科的业务知识和内容体系，课堂教学、作业修改、课外辅导等逐步走向标准化。3、对课改目的、课程标准、教材教法有较深化的认识，并能运用到实际教学中，加强驾驭教材、驾驭学生及驾驭课堂才能，提高教学水平及学科质量。三、培训时间XX年8月-XX年7月四、重点工作1、抓学习，促开展。师德涵养是老师立身立教之本。因而，要先从学习入手，集中学习中小学老师职业道德标准、义务教育法、老师法、未成年人保护法等法律法规，结合本身找差距，在教育、教学中约束本人，标准本人，从而到达自修、自思、自我提高的目的。2、抓考核，促提高。对新老师实行考核制，采取学期考核与学年考核相结合，学生考核、同行考核与领导考核相结合，定性考核与定量考核相结合的方式进展，考核结果作为新老师提拔、评先、树优的重要依照。3、以课堂教学为主阵地，提高课改认识。深化开展新老师备课、上课、说课、评课等活动，要求新老师每月听课至少5节，取长补短，促其开展。4、培养与提升新老师课改、科研认识，强化现代信息技术的培训。采取理论讲座、自修自练、集中学习、外出培训等方式，不断丰富新老师课改、科研理论水平，并依照本身经历及所教学科特点，在工作中认真实践，及时总结，更好地成长。五、详细措施1、成立新老师启航工程培训工作领导小组组长副组长组员：李2、组建新老师启航工程培训班启航工程培训班学员由近两年分配的8名新老师和组成。业务校长为班主任，教务主任为副班主任，聘请学校中层以上领导、业务骨干为辅导员。依照打算定期开展培训活动，做好记录与考核。3、采取青蓝之约师徒接对的传统方式通过校内师徒接对培训，充分发挥骨干老师、老老师的传帮带作用，使新老师尽快成长。详细安排师傅要从备课、上课等各个环节精心指导徒弟，实在提高其业务水平。徒弟要诚恳、谦虚学习师傅的教学艺术。学校要分阶段安排新老师上公开课，组织其他老师真诚地进展听课、评课，促进新老师快速成长。4、利用网络平台开展培训工作。在学校网站的网上研训版块开设启航工程培训博客，为新老师提供与同事、朋友互相交流、沟通的平台。博客地址5、对学员要求制定好个人开展打算，参加好培训活动，做好笔记、卡片，及时记录心得、案例与反思，上好汇报课，做好阶段培训学习总结。每一课：充分预备教案、教学资源，精讲精练，随堂作业，及时修改，每课反思。每一天：检查一天教学得失。每一周：师徒互动1次以上，听取讲座、辅导1次。每一月：听课5节以上，撰写1篇原创论文、案例或体会，上传博客。每学期：进展学期总结。上交听课笔记、学习总结与考核表。培训期满，组织汇报活动，汇编新老师成长案例集，表彰优秀师徒组合。