ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:1 ,大小:13.50KB ,
资源ID:6954770      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6954770.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(医院安ۥ全生产制度.doc)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

医院安ۥ全生产制度.doc

1、医院平安消费制度    一、由院领导、院办、保卫科、医教科、护理部、营养科、总务科等科室负责人组成医院平安消费委员会。   二、院长为医院平安消费第一责任人,全面负责医院的平安消费工作;党总支书记(专职副书记)、副院长为医院平安消费第二责任人;保卫科科长为医院平安消费第三责任人,详细负责分管部门的平安消费工作;各科(室)科长、主任为本部门平安消费第一责任人,各科(室)副科长、副主任及护士长为本部门平安消费第二责任人,详细负责本部门的平安消费工作。   三、坚持谁主管、谁负责“和谁出征询题谁负责“的原那么,实行平安消费责任制,认真抓好医院的平安消费工作。   四、坚持平安消费检查

2、制度,做到科室每周自查一次,医院每月组织一次平安消费大检查。对查出的不平安隐患,坚持上报制度,及时报告主管领导及有关部门,组织人员限期整改。   五、对查出的不平安隐患,由平安消费委员会向有关部门下达限期整改通知书,有关部门接到通知后,必须立即组织人员在规定的时间内进展认真整改,消除隐患,同时将整改情况书面向主管领导和平安消费委员会汇报。   六、医务科、护理部要实在加强临床各科室医疗平安工作的领导、监视和治理,制定医疗平安制度及操作规程,签订医院平安责任书,防止医疗事故发生;加强医疗平安教育,提高医护人员的平安防备认识,认真做好四防病人和危险物品的治理,防止意外事故发生,保证病员治疗

3、和生活平安。   七、各病区要认真做好用电、用火、用气及易燃易爆物品的治理,严格禁止住院病员将打火机、火柴等火种带入病房。   八、保卫科要定期对全院灭火器、消防箱、消防栓等消防器材进展检查,假设有损坏,要及时更换和添置。   九、药剂部门要认真把好药品治理的各个环节,把住药品出入库和出窗口关。临床各部门要坚持三查七对制度,防止病员在治疗过程中用错药品的现象,杜绝医疗事故发生,并认真做好药品的保管工作,防止药品丧失和变质。   十、防治科和医院感染操纵科要认真执行《传染病防治法》,一旦发生疫情要及时向上级有关部门报告,把好流行病的治疗、隔离、消毒、处置等各个环节,对临床科室要定期进展检查,制定实在有效的措施,防止穿插感染。   十一、总务科要认真执行《道路平安法》,做好机动车辆的治理,定期保养,不准开带病车、疲劳车,不准酒后驾驶,对驾驶员要定期进展平安教育,提高平安认识,保证行驶平安。   十二、膳食营养科要认真执行《食品卫生法》,严禁霉烂、变质、变味的食品入库,认真做好食品卫生,保证食质量量,防止食物中毒,确保食品平安,满足病员需要。   十三、院总值班人员要坚守岗位,认真履行职责,一旦觉察灾祸事故,要及时指挥、协调、组织人员进展处理,并向院领导汇报。假设院总值班人员渎职,要从重处分。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服