1、热电车间岗位责任制
一、主任岗位职责
??????? 一、?车间主任在公司总经理和副总经理的直截了当领导下，全面组织和负责全车间的各项工作，完成上级下达的各项任务。
??????? 二、?认真执行公司的各项政策和各项规章制度，不断完善和加强车间的治理工作。
??????? 三、?按照公司的总体目的，编制本车间的月、季消费打算、本钱打算和设备检修打算、设备更新打算和职工培训打算并组织施行。
??????? 四、?负责本车间的人事治理，劳资治理等领导工作，充分发挥副主任及职能工作人员的积极作用，并对其工作进展考核，不断提高本车间的根底治理工作。
??????? 五、?负责车
2、间的平安治理工作，认真贯彻执行平安消费制度，做好职工的平安治理工作，并对以发生的事故进展及时处理，认真组织事故分析会，并向有关部门呈送平安报告。
??????? 六、?做好本车间的物资治理，做好本车间的定额和本车间的经济核算工作，定期对车间的工具、材料、备件、工器具进展核查工作，觉察征询题及时处理，严格操纵各项费用的开支。
??????? 七、?负责车间管辖范围汽、电系统及设备的维护、检修、检定及自动化投运工作，确保设备的正常运转。
??????? 八、?负责车间的全面质量工作，提高科学治理水平，积极探究，推行各种现代化治理在消费活动中的应用。
??????? 九、?定期向总经
3、理及副总经理汇报工作。
??????? 二、车间副主任职责
??????? 一、?副主任在主任的领导下，负责本车间的消费技术工作。
??????? 二、?按照公司下达的消费运营打算组织制定车间的消费打算措施，
??????? 确保消费连续、平衡、稳定，确保消费任务的完成。????
??????? 三、?深化现场理解消费情况，及时觉察和处理消费技术工作。
??????? 四、?负责组织本车间工艺规程、岗位操作法、开停车方案、工艺处
??????? 理方案的编制、修订和审核工作，并检查催促执行情况。
??????? 五、?组织职工采取有效措施稳定并降低本车间各项耗费
4、指标，提高
??????? 经济效益。
??????? 六、?负责及时组织有关人员对事故缘故分析，实行“三不放过”的
??????? 原那么，并按规定写出事故报告。
??????? 七、?负责组织各工段完成现场运转设备的检修，检定和缺陷消除工
??????? 作。
??????? 八、?组织发动职工进展技术改造和提出合理化建议。
??????? 九、?搞好民主治理，充分发挥本车间职能技术人员和工段长、值长、
??????? 班组长的作用。
??????? 十、?组织消费技术研讨会，研究处理消费征询题，交流消费操作技术。
??????? 抓好本车间根底治理
5、推行先进技术。定期向主任汇报工作，并按时完成主任交办的临时任务。
??????? 三、设备员平安职责
??????? 1.?在做好本职工作的同时，做好平安技术治理工作。
??????? 2.?负责编制修订车间所属设备的使用、维护、保养、检修的平安治理等制度。
??????? 3.?负责本厂机械动力等设备及建筑物的平安技术治理工作。
??????? 4.?制订车间大、中、小修工程打算的同时，制订大、中、小修工程的平安技术措施打算，并组织施行。
??????? 5.?组织消除设备跑、冒、滴、漏，改善作业环境。
??????? 6.?负责车间压力容器的治理，压力容器的使
6、用和检修，必须恪守“压力容器监察规程”。
??????? 7.?经常深化现场，检查设备运转情况，觉察隐患及时组织消除或采取科学的防备措施。
??????? 8.?负责设备事故的治理，参加有关事故调查，认真做好事故的分析，材料存档工作。
???????
??????? 四、工艺员平安职责
??????? 1.?做好本业务范围内的技术治理工作的同时，做好平安技术治理工作。
??????? 2.?负责编写、修订车间操作规程，平安技术规程。
??????? 3.?经常对操作工进展消费技术和平安技术教育，把纠正违章和反违章教育作为经常教育的重要内容之一，把消费技术教育与平安教育同时进展，做到同步提高。并考核教育效果，立足“三明白四会”。
??????? 4.?组织消除消费中的不平安要素，制订防备措施。
??????? 5.?编制车间的开停车方案。确保开停车平安。
??????? 6.?参加有关事故调查，负责操作事故的治理，认真做好分析，材料存档。
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