玩具公司创业参考计划书范文.doc

玩具公司创业参考计划书范文一、工程介绍工程名称：小岸儿童玩具出租连锁加盟店运营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具工程投资：10万元回收本钱期限：6个月样板店地址：金碧花园小区内工程概况：先组建小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店，在此根底上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。企业主旨：让小孩更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功!二、市场分析(一)市场需求分析玩具是小孩的天使，小孩是父母的心肝宝贝。父母对本人小孩的投入是心甘情愿的，但由于各种缘故，又不能完全满足小孩对玩具的占有欲望。同时，由于小孩的天分，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是小孩永不满足的需求，如此促使了儿童玩具出租行业的萌芽和开展。比方婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300500元之间，高档一点的在1000元左右，而一部质量较好的童车最少能够用三五年，家庭购置的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又特别难处理，而且又浪费。类似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。假如开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给小孩带来的玩具，生意确信兴隆。(二)目的群体分析玩具出租主要的目的群体是012岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，合适于各种不同层次的家庭小孩。由于选址在新开发的成熟小区，家庭情况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受才能均没有任何征询题。(三)竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种祖先为主的优势，特别对开展连锁加盟店尤其有利。三、本钱预算(一)样板店的本钱预算样板店启动资金大约在7万元左右，详细安排：(1)办理工商、税务登记等费用：1200元(2)店铺（50平方米）租金及押金：9000元（按租金3000元/月，两押一租）(3)装修：10000元(4)工资(1个月)：6800元(5)购置产品及维修保养费用：30000元(6)征询参谋及材料费：3000元(7)公司其他开支：10000元(水费、电费、治理费、工商治理、税费、卫生费及流淌资金得等)总计：70000元左右(二)组建连锁加盟店的费用预算组建23个连锁加盟店，主要费用开支是筹划费和连锁加盟店主的培训费和治理费。(1)筹划费：(2)店主培训费：(3)治理费：总共：总本钱预算(启动资金)：四、盈利情况1(一)样板店业务收入来源(1)销售会员卡是本店主要的收入来源，会员卡有效期为1年，实行计名制。(2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丧失损坏等缘故，按照我们的赔偿比例表，按比例赔偿)(3)销售玩具五、盈利情况22连锁加盟店的收入从第二季度开场，筹建连锁加盟店，争取一个季度筹建一个连锁加盟店，连锁加盟的收费为每家3万元。如此，头半年即前6个月收入可达10万元，即可收回本钱。六、市场风险预测(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险当一个工程被发觉宏大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因而在推出玩具出租加盟样板店时，要实行五个统一的治理方式(即统一形象设计，统一宣传材料，统一会员卡销售，统一营销治理，统一售后效劳)建立本身的品牌。提高效劳质量和精确掌握市场行情也是加强竞争力的方法。(二)玩具对儿童的损害，是本行业的最大风险为了防止此类风险，可采取以下三种方法：(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系；(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明；(3)明确与被租方的责任关系。(三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险必须从日常的经历和消费厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。七、行业相关法律法规(1)依照中华人民共和国全同法第233条规定：租赁物品危及承租人的平安或不健康的，即便承租人订立合同时明知该租赁物质量量不合格，承租人仍然能够随时解除合同。(2)依照中华人民共和国产质量量法的相关规定，所租赁或销售的产品一定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防备做到应尽的告知义务，以防止不必要的损失。(3)依照中华人民共和国劳动法规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。(4)依法纳税，合法运营。八、人员机构配置职员及岗位职能(1)样板店经理1名：负责整个样板店的治理及玩具的采购工作；(2)店员2名：负责与顾客的各项工作，2人各兼出纳与会计；(3)玩具维修保养员1名：负责玩具维修保养工作；(4)市场筹划2名：主要样板店的筹划和连锁加盟店的筹划；(5)老总1名：统筹全盘，负责战略性规划。总共7名，要求持证上岗的，必须持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。九、本身优势(1)本人的工作经历本人有3年儿童玩具厂的工作经历和5年的市场营销经历。(2)本人的社会资源与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。(3)本人教育背景本人大专毕业，专修市场营销，工作后不断进修，对企业治理和市场分析有一定的专长。(4)本人的资金支持自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。十、环境及地理优势广州地处珠江三角洲的中心城市，玩具市场特别活泼，儿童玩具消费厂家特别多，品种繁多，货源充足，交通方便，信息灵通。 3十一、市场营销策略(一)市场营销的根本策略以新的成熟的小区为依托，以样板店为龙头，以协助下岗失业人员创业或再就业为目的，争取3年内成为广州市儿童玩出租行业的品牌连锁加盟公司。首先，组建小岸儿童玩具出租样板店(1)选地址：以金碧花园小区为样板店。该社区入住率达80，已人住8000余户人家。区内只有一家以出租电动玩具的小型玩具店，运营效果不错。(2)样板店规划定位：定位于超市与幼儿园、游乐场之间，既要保证玩具的货架式摆放，一目了然，要留出足够的空间供小孩在现场游玩。(3)店内物资定位分三类摆放：以婴幼儿类(童车、童床、学步车类)儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)销售类(4)展示厅内标识物的放置：收银台后面放置效劳公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明，维修部放置遥控器。(5)严格执行出租物品专业消毒房方案：为了让顾客明白本人租到的产品是洁净的，高质量的，在店内建立消毒房，赁到期的物品都要通过保养消毒后才能再度使用。(6)销售方式：以玩具出租会员制为动作方式：采取年卡的方式，年卡200元张。(7)加大前期的宣传力度：因玩具出租是新事物，样板店又刚开业，因而前期营销的重点是让样板区所有012儿童家长道有一个玩具出租店开业了。(8)媒体的炒作：玩具出租是个新事物，对特别多新闻媒体来说特别有采访价值，因而样板店开业后，应跟当地的媒体联络，引起媒体兴趣，以到达我们在当地轰动的效应。(二)连锁加盟店的组建以市场需求为原则，以样板店的运营情况为依照，分步骤、分阶段地开发连锁加盟店。对所有的连锁加盟店坚持五个统一的治理方式，力求所有连锁加盟店的玩具共享。十二、工程可行性分析(一)社会需求分析小孩对玩具的喜欢和好奇，以及家长又不能完全满足小孩对玩具的占有欲望，会促进玩具出租行业的开展。(二)工程规模的可行性分析小规模的玩具出租店，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更为稳妥。(三)行业开展趋势分析随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆，给广州市场会带来一定的妨碍。从另一角度分析，广州民的理性消费观念比北京、上海市民的理性消费观念要强，儿童玩具的出租更投合广州市民的消费理念，行业开展趋势看好，只要抓住了机遇，就可能会成功。 3