弱电工程工程规章制度 为了评价设计是否满足工程要求，工程方案设计完毕，由业主、及有关专家组成评审小组进展评审，构成文件，由评审小组组长负责编写评审结论，其它成员在此文件上签字。*协调会议通知制度但凡与系统工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复构成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员。*合同与材料治理制度但凡与系统工程工程有关的合同文件和材料，由行政助理负责搜集、整理、归档、治理，借阅必须通过受权和登记。*质量分析会制度在工程工程施行过程中，定期召开质量分析会，当发生严峻征询题时，可临时召开质量分析会，进展工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。*验收制度由业主、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。*工程组工作制度*必须按时上下班，有事必须向工程副经理请假，假设工程经理有事不在时，可向工程副经理请假。*遇到原那么性征询题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。在严峻原那么征询题处理上，应征得工程总指挥同意且签字后，方可处理。*必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格恪守业主制定的施工现场治理规定。
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