竞聘销售主管演讲稿范文5篇参考.doc

竞聘销售主管演讲稿范文5篇参考竞聘销售主管演讲稿范文(一)尊敬的各位领导亲爱的同事:大家上午好!我是来自销售部的随风，首先跟大家分享一个精彩的故事，世界第一位亿万富翁石油大亨-洛克菲勒女婿的故事，故事是如此的:在美国一个农村，住着一个老头，他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作，小儿子和他在一起，父子相依为命。忽然有一天，一个叫a的人找到老头，对他说:“尊敬的老人家，让我把您的小儿子带到城里去工作吧?”老头气愤地说:“不行，绝对不行，你给我出去!”a说:“假如我在城里给您的儿子找个对象，能够吗?”老头摇摇头:“仍然不行，快给我出去!”a又说:“假如我给您的儿子找的对象是石油大亨洛克菲勒的女儿呢?”老头一听特别快乐，成为亿万富翁洛克菲勒的女婿，那再好不过了。特别快容许了。第二天，这个叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒，对他说:“尊敬的洛克菲勒先生，我想给您的女儿找个对象?”洛克菲勒说:“不需要，快给我出去!”a又说:“假如我给您女儿找的对象，也确实是您将来的女婿是世界银行的副总裁，能够吗?”洛克菲勒想了想，同意了。又过了几天，a找到了世界银行总裁，对他说:“尊敬的总裁先生，你应该立即任命一个副总裁!”总裁先生说:“不可能，这里这么多副总裁，我为什么还要任命一个副总裁呢，而且必须立即?”a说:“假如您任命的这个副总裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿，能够吗?”总裁先生因而同意了。因而，这个农村小伙子立即变成了洛克菲勒的女婿，加上世界银行的副总裁!这个故事的寓意深化，他告诉我们没有什么是不可能的，关键是怎么样去运用我们所掌握的知识进展有效地协调、沟通。在一个企业的正常运营中，如我们公司，销售主管协调、沟通的作用是举足轻重的。沟通、协调是销售主管的必备技能，能够说，没有沟通就没有销售;没有沟通，就没有销售治理。事实上，销售主管每天都需要做大量的沟通工作，他与上级、下属、客户、公众之间的交流几乎无处不在，无时不在。 我特别注重沟通的重要性，进入公司三年的时间里，不断的提升本人的沟通水平，工作业绩不断提升，XX年度排名前三名。假如我当了销售主管，我将从以下两点着手:内部沟通:横向和纵向(1) 横向沟通与兄弟部门之间做好沟通。首先要与筹划部做好沟通，在第一时间内将销售部讨论出的策略、方案与筹划部沟通与讨论，是筹划部更加精确的宣传。筹划部将最新的周边市场信息和下一步宣传动作与销售部沟通，构成交流、互动。，其次，与财务部保持良好的沟通，及时理解回款额度，利于做好后期的指标分配工作。再次，及时与权证客服部沟通，精确的将办证征询题客户的信息给予反应，快速处理征询题。还有后勤部，工程部等部门的协调工作也是举足轻重的。(2)纵向沟通纵向沟通上下级之间的沟通，对上及时、精确上报公司的现行情况，便于领导把握大局，作出决策。对下，传达并贯彻落实公司的任务与目的。销售主管要做上下级沟通的桥梁与纽带。竞聘销售主管演讲稿范文(二)你们好!首先，特别感激本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的时机，我想如此的时机，不止是我个人努力就能够得来的结果，也有公司优良制度的协助，才让我有如此一个更好的平台，能够更好的开展。当初应聘的确实是本公司的营业员，首要搞营销工作。初到公司，看到前进前辈完满的市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的企业文化深深地震撼着我的心灵。使我深信:选择了贵公司确实是选择了人生成长的机缘。自从进公司那天起，我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。我会谦虚向老同志和周围的兄弟姐妹们进修，尽快熟悉公司业务。在几年的工作中，我对客户的征询题，热情处理，从来不纰漏推诿。而且，还在工作之余招揽新用户，成长新用户，操作亲友老友同窗等关系，向外宣传本公司。默默地为公司的成长尽浅薄薄弱的力。在几年多的工作中，我也积累了不少的工作经历，这次的竞聘中，我感受有特别强的优势来应聘这个营销主管的岗位。 我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有一颗爱心，我相信能够把本职工作做好。几年来的工作磨炼了我的心理素养。我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事，的果敢抉择妄想和组织才能。工作进取的抉择信念和勇气，就拿此次竞聘来说，我站里，在迎接挑战，从挑战中自我、改良的，也想经由过程的向巨匠证明:本公司的员工是开辟进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者!既然是挑战，就会有会有失踪败，假设是次失踪败了，说剖明我还良多征询题和，我会加倍全力的考验。用尽本人全部的真诚和才能，去迎接更始路上方面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，在工作的挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌!我认为设立本岗位的目的确实是要习惯当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务开展做好后台支撑。主要实现以下目的:1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法，库存计划，保障卖场的平安、高效、稳定运转。2、加强检查、监视力度和人员才能开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品陈列、规划，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。3、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术标准、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监视对员工下达促销商品的理解及主推情况。4、保证上级公司制定的命令、受权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效操纵，并对结果反应、分析。以上四个目的是相辅相成的，全体销售人员整体水平的提高，必将能够保障公司的平安、高效、稳定运转，也必将降低企业在运转维护方面的各项运营本钱。假如这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行本人得岗位职责:1、协助各部门搞好公司内部销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、操纵和治理工作我认为，作为治理人员，是对部分部门治理的分担者，因而，我要摆正本人工作主动积极不越位，协助治理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运转维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。2、创新处理征询题的方法，加强技术交流和对外协作售治理人员在不断提高本人水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防备认识和技术水平，以保证全店的平安、高效、稳定运转。3、加强应用开发，利用先进的方法进展科学治理，提高治理成效作为一家营销企业，我们在为用户提供优质产品及效劳的同时，也应该充分利用本人的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学治理平台。以后我们还应加强应用治理开发，充分利用我们的网络资源，进展科学治理，提高企业治理效益和治理水平。众所周知，随着运营的日益多样化，效劳工作所面临的征询题也越来越复杂。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，效劳售后的领域确实是在此消彼长中不断开展，不断进步。效劳永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的处理方案，因而在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，理解售后维护重点工作内容，还要在各种效劳中不稳定、不平安情况的开展中不断提出新要求，处理新征询题。最重要的是，我们还应加强售后效劳的自主开发，不仅能够提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，同时能够为企业节约大量资金，降低企业运营本钱。竞聘销售主管演讲稿范文(三)尊敬的各位领导:你们好!今天我特别荣幸地在这里参加公司销售主管的竞聘演讲，心情十分激动。首先感激领导们过去对我的培养，感激能给我这次竞聘演讲时机!同时借此感激和我一起工作的各位兄弟姐妹以及在工作中对我的关怀和支持!我十分珍惜这次的竞聘时机，不管竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义严重，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使本人的工作才能和综合素养得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转机点。我XXXX年X月到公司参加工作，从事市场零售，负责报纸的宣传和销售。初到公司，看到先进的硬件设备、完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛、宽阔的个人开展空间，这些都给我留下了特别深化的印象，公司美妙的将来，灿烂得前景，深深地震撼着我的心灵。使我深信:选择了“云南信息报”确实是选择了人生开展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在本人的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把本人的工作做好，我谦虚向老同志和周围的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉业务，X年多来任劳任怨，热情效劳，按时作息，从不离开工作岗位，和周围的姐妹们、同志们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。在X年多的工作中，我积累了大量的销售经历，给我以后的工作奠定了坚实的根底。在这次的竞聘中，我觉得本人有特别大的优势竞聘公司销售主管的岗位:第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和根底确实是要有一颗爱心。我有如此一颗爱心，我相信本人能够把本职工作做好。 第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素养。我从不因心情而妨碍工作、洁净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调才能。同时具有工作积极进取的决心和勇气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，确实是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改良本人的缺乏，也想通过本人的行为向大家证明:云南信息报(公司名字)的员工是开辟进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者!既然是挑战，就一定会有成功会有失败，假如这一次失败了，说说明我还存在许多征询题和缺乏，我会更加努力的磨练本人，提高本人。各位同事让我们用全部的真诚和智慧，去迎接前进道路上暴风骤雨的挑战，让我们在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌!第三、有几年的营销工作实践经历。熟悉报刊发行工作，特别是营销方面的各项政策和规定，有一定的客户人员网络，有一定的同事和谐相处的人际气氛，有一定的处理客户投诉等的方法和经历。同时，在工作之余常和有经历的同事一起讨论营销方面的业务，向他们学习请教，学习他们成功的经历，以便应用到实际工作中。第四、我比拟年轻，精力充分，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，关于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，擅长接受新事物，并能依照实际情况，大胆设想治理方法。第五、我对人热情，办事耐心。这一点，对一个销售主管来说是不容无视的素养。销售本身确实是效劳。对本人周围的兄弟姐妹们我会对他们作认真细致的思想工作，我会关怀他们的工作和生活。对本人的客户我会用微笑向他们展示我们的热情。耐心倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，用心处理他们的需求。以上这些优势，使我具备了竞聘销售主管这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、治理上的素养和要求。假如竞聘成功，在今后的工作中，我会更进一步加强本身业务学习，不断提高本身素养。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会特别快习惯这个工作岗位的。我的工作主旨是:“以人为本，注重效益，热情效劳”，我会在公司的领导下，团结周围的兄弟姐妹们，共同做好以下工作:1、接着加大市场开发力度，征订与零售齐抓共管。零售工作的目的是为了征订工作营建声势，并最终引导读者进展征订，而征订工作又从侧面促进零售市场的开展，因而要注重征订与零售的齐头并进，同步开展。进一步加强零售网点的开发，并对网点做统一的安排与布臵，让其成为本报长期而固定的现场征订点、宣传点。同时，抓好大客户，建好客户档案并随时跟踪回访。2、加强学习，提高素养。进一步加强理论学习，以其提高本人的素养和治理水平;在业务治理方面多向领导、同事们学习，以期使本人更加胜任本职工作。同时，注重团队整体素养的提升，强化团队业务人员专业技能水平，同大家一道努力把销售部建成团结合作、亲切无间、所向无敌的团队。3、制定详细的工作计划。在平日的工作中，事前要制定一个详细的工作计划，把任务分解到每个季度、每个月份、每一天，不断进展鼓励自我前进。每日工作完毕后，要对一天的工作进展一个系统的总结，梳理经历和教训。4、加强客户关系，完善客户档案。在2011年里，我会把大部分的时间留在客户那儿，理解客户的实在需求，将信息回馈给筹划部门。深化到每一个小区、单位，理解市场情况。加强对客户档案的治理，将客户分类，区别对待，和客户保持良好的联络。5、扎实工作，与时俱进。由于报业竞争的日趋剧烈，对如何吸纳和维系优秀的员工，应予于足够的注重，关注员工的职业生涯和职业开展，不断研究职业阶梯，给员工提供富有挑战性的工作，通过高效率和合理性的人力资源治理，给他们制造良好的工作环境和自我开展的空间。把从社会上招聘来的发行员当作报社职工对待，给他们一定的社会保障，开展“星级发行员”评选等，从“发行员满足”进而到达“读者满足”、“领导满足”。拿破仑曾说过:“不想当将军的士兵不是好士兵”，这句话鼓励我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争。借这个时机只想让大家更进一步的熟悉我、理解我、协助我、甚至喜爱我，所以更重要的是支持我!感激大家!竞聘销售主管演讲稿范文(四)xx厂系一五计划期间建成的重点企业，80年代中期以来，经扩建和持续进展系统的技术改造，现今构成了120万吨水泥的年产规模，整体装备和技术工艺居全国同行业湿法消费先进水平。四十余年来，企业不断保持在全省同行中的龙头地位。为xx的经济社会开展，尤其是根底设备建立、重点工程和严重建立工程作出了应有的奉献。如今，随着中央政府与东盟国家建立更严密关系，xx毗邻东盟三国的地域优势日益突出，多项严重基建工程正在建立当中 为xx水泥行业的开展制造了良好机遇，这也对昆明水泥能否接着保持领先地位提出了全所未有的挑战。依照当前的市场情势，我认为运营部营销经理应在国资水泥公司的领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权，逐步培育昆明分公司的核心竞争力，使企业在剧烈的市场竞争中不断创新业绩，获得长足开展:一、调研本地水泥产品市场情况，整合本公司产品优势，逐步构建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目的的营销体系。xx水泥市场是以低标号为主，水泥客户主要是建筑公司和房地产公司，大部分建筑企业末施行统一采购，故此水泥需求相对分散，绝大多数水泥客户在选购水泥产品时的首选标准是价格，我厂消费的石林牌水泥虽为xx名牌产品，但低标号水泥的消费本钱尚未有效下降，因而在市场中不具备价格优势。但一些大型基建工程的客户对水泥产品的质量有较高要求，价格却不是首选要素，因而我们进展产品营销时应发挥高强度等级水泥产品的质量优势，并将效劳作为产品的延伸概念，以优质效劳赢得市畅因而建议公司把优质产品，优质效劳，以优取胜作为运营方针，建立重点用户档案，成立专门的大客户效劳队伍。在营销过程中，不断完善市场效劳措施，加强员工效劳认识，改善效劳态度，提高效劳工作质量和效率，主动为客户提供技术征询和效劳，实在处理用户提出的实际征询题，以加强用户对企业和产品的满意度。另外，应在部门内建立良好的营销反应机制，有效搜集市场信息并反应给技术及消费部门依照市场需求研究消费不可替代性新产品或进展工艺改良，有效降低消费本钱，制造更大的经济效益，争取更多的竞争优势。二、逐步优化销售流程，建立良好的内部治理机制。公司当前给予运营部产品销售、营销渠道建立、合同治理、货款回收、物资采购、客户治理等主要职能。营销经理应充分研究各职能模块的工作流程，制订科学的销售计划，进展合理的销售分工，并制定用户效劳治理制度、定期走访制度、用户效劳操纵程序、顾客投诉意见处理方法等必要的规章制度对各销售环节进展有效操纵。三、充分调动人力资源优势，建立良好的销售团队及团队文化。人是组织的灵魂，人是治理的第一要素已成为人们的共识。企业的人力资源将是持久竞争优势的重要来源。一个好的销售经理应该是明白如何激发销售人员的潜在才能，而不是简单的操纵销售员的行动。销售员工的技能、知识特长和各种关系是销售部门最为珍贵的资源。我将应用5w1h方法来建立高效团队。即我们是谁(who) 即团队成员自我的深化认识，明确团队成员具有的优势和优势、对工作的爱好、处理征询题的处理方式、根本价值观差异等;通过这些分析，最后获得在团队成员之间构成共同的信念和一致的对团队目的的看法，以建立起团队运转的游戏规则。我们在哪里 (where) 每一个团队都有其优势和弱点，而团队要获得任务成功又面对外部的威胁与时机，通过分析团队所处环境来评估团队的综合才能，找出团队目前的综合才能对要到达的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的才能。我们成为什么(what) 以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目的、行动计划，为了能够激发团队成员的激情，应树立阶段性里程碑，使团队对任务目的看得见、摸得着，制造出令成员兴奋的梦想。竞聘销售主管演讲稿范文(五)尊敬的各位领导，各位同事，大家过年好，在新的一年里祝大家万事如意，步步高升。首先我先来个简短的自我介绍，我叫xx，不断在xx当一名既合格又优秀的导购，在此感激xx按摩椅公司给我此次时机，另外呢我也特别想跟大家分享分享我的工作经历，我自XX年5月从学校出来实习，实习了一年多的时间，第一份工作让我收获了不少，收获颇丰，而这份工作正是我第二份工作，在两年多的时间里，我做的都是一种性质的工作，那确实是销售，我喜爱销售，销售能够给人带来动力，带来自信，带来无尽魅力，这也确实是我所想挑战的缘故。 但话又说回来，起初我刚接触按摩椅时，我就对按摩椅这行业没多大兴趣，但渐渐接触才发觉这个奢侈品是特别不错的，从哪点能够看出它的卖点呢，不管是从产品的功能或是产品的性价比都特别的不错的，产品从出售到售后必须走三大程序，从售前到跟踪效劳在到售后，这都是特别全面的效劳，缺一不可，假如我们大家努力把这几大程序做好，那么也就等于我们的销售不成征询题了，加油。这次我来竞聘这个岗位我带着十足的决心，带着十足的把握，这些决心都是大家赐予的，因而我希望我以后不管带哪个团队我首先以身挫折，树立好自已的典范，努力把大家的心态调为最正确，把业绩做好最好，这个确实是我短期的目的。最后感激xx按摩椅公司器重我的才能，希望我不辜负大家对我的期望，我相信我会比别人做得好，我不比别人差，感激。