ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:13.50KB ,
资源ID:6947356      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6947356.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(商品流通处工作参考计划范文.doc)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

商品流通处工作参考计划范文.doc

1、商品流通处工作参考计划范文一、开展现代效劳业(一)推进连锁运营1、标准连锁企业开展,扩大连锁运营规模;2、以超市+基地建立为课题,研究我市连锁运营开展新思路;3、举办食品平安、优秀店长评选、收银员技能竞赛等连锁企业需求的培训及评选;4、建立连锁企业沟通交流平台,促进各企业间的交流;5、做好特许连锁行业监管。(二)加快物流开展1、推进引镇仓储物流中心、大明宫物流中心、六村堡空港物流、贝斯特物流配送中心等物流重点工程建立2、贯彻落实商务部关于加快我国流通领域现代物流开展的指导意见,制定我市加快流通领域现代物流开展的政策和措施3、总结经历,标准和提升第三方物流企业运作水平4、加快物流企业网络信息系统

2、建立(三)电子商务1、以利安电超市为依托,推进西安市电子商务综合效劳平台建立。2、推行电子商务在连锁超市和百货企业的应用,扩大企业建立自动销售治理系统比例,支持96128、红马甲进一步开展网上购物、购物等,逐步向多领域和全区域推行电子商务应用二、推进新农村流通体系建立1、接着施行万村千乡市场工程,一是在农家店的建立质量上进一步提高,二是操纵农家店的建立比例,三是引导企业在自有品牌和乡镇农家店兼配送中心建立方面下功夫,减少配送本钱,四是做好对农家店的店长的培训。2、开展家电下乡试点工作。3、推进信息田园农商对接网,为农副产品通过信息效劳,处理农民卖难咨询题。三、其他方面(一)典当行业治理:以优化

3、市场环境、标准企业运营行为,打造西北行业精品、确保行业整体推进和促进区域经济增长。1、加强行业治理力度,对典当市场需求动态进展调查研究,适时制定行业治理方法和地点性工作条例,加大对违规典当行为的查处力度。2、加大行业宣传,提高行业在社会的认知程度,塑造提升行业整体形象。3、打造行业开展平台。协调有关部门,为典当行做好政策上的效劳。(二)拍卖行业治理:1、重点培育文化艺术品拍卖市场,打造市场形象好、专业技能强、社会知名度高的拍卖企业。2、积极拓展拍卖领域。引导和鼓舞拍卖企业围绕市场需求,着力拓展包括消费材料和非消费材料、有形资产和无形资产以及民品在内的新的拍卖业务。3、标准企业运作行为,建立淘汰

4、退出机制,对拍卖企业业务进展监视标准。(三)直销行业治理:1、加强日常的监管工作。严格按照直销治理条例的相关规定,对拟申请企业提交的效劳网点材料进展前置审核和实地调查。2、加强部门之间的联络。及时与工商、公安等部门联络,主动理解企业有无违法运营情况以及被查出的咨询题,防止违法企业咨询题扩大,严峻扰乱社会秩序,引发社会治安。3、加强动态监管。对直销企业和拟申报企业亲密关注,随时理解和掌握企业效劳网点的变化情况,依法从严治理,进一步标准我市直销行业健康开展。(四)商场、超市节能减排:1、按照我局关于节能减排的工作安排,配合牵头处室,加大对我市商场、超市的督导检查力度,及时掌握企业节能减排的工作开展情况。2、催促企业开展节能减排宣传教育、培训工作,重点普及节能减排的知识,定期对操作人员业务进展培训。3、引导、鼓舞企业对空调、通风、电梯等设备进展节能改造,同时使用节能产品。4、接着贯彻落实国家关于食品包装的相关要求,深化企业加强对“限塑令”的督导检查。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服