铁路运输车站安全工作参考计划范文.doc

铁路运输车站安全工作参考计划范文为进一步加强铁路运输平安治理，构建平安消费长效机制，有效预防各类行车责任事故的发生，依照我处2020年*号文关于做好铁运处2020年平安消费工作的意见之精神。全力加强我站的平安消费治理，努力为我处的平安消费稳定、持续开展做出努力。依照上级文件精神及我站消费实际，制定2020年平安工作打算一、指导思想以铁运处2020年平安消费工作意见为指导，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，重点落实隐患排查闭环治理方法，以质量标准化要求为基准，进一步健全制度，狠抓现场治理，确保我站铁路运输工作平安有序进展。二、工作目的(一)杜绝一般d类及以上事故发生，力争持续保持全年平安消费无事故。(二)保持质量标准化省一级标准。(三)加强站场治理，消灭路外伤亡责任事故。(四)努力实现所管设备状态优良率100%，确保平安运转。三、平安消费工作打算为实现2020年的平安消费各项责任目的，我站将重点做好以下几方面工作(一)加强职工平安思想教育当前我处消费运营情势困难，运量较低，在此情况之下，确保铁路运输消费平安显得尤为重要，容不得半点过失。我站将在职工大会、交接班、二五学习等各种职工会议上加强职工的平安思想教育，提升平安消费理念。从查隐患、堵破绽、规章制度的完善与落实入手，展开职工平安消费责任认识教育。(二)健全平安治理制度，狠抓制度落实2020年，我站将着重在接发列车、调车作业、车辆装载加固、道岔清扫等方面进一步完善作业标准，特别是在接发列车薄弱环节、停留车辆防溜、监装监卸工作中细化工作职责及分工，实现制度细化。同时严格落实岗位描绘手指口述工作法，实现现场作业的自控、互控、他控。同时，强化车站领导及班组长平安工作职责，每月仍接着坚持由站领导、各班组长及消费骨干参加的车站平安办公例会，认真对工作中存在的咨询题进展分析讨论，拟定整改方法，并落实整改责任人，力争做到在车站才能范围内，整改咨询题不过天，把一线的咨询题处理在一线。落实汛期三防冬季四防工作的各项部署，与铁路运输消费严密结合，实现车站行车作业平安。(三)加强站场治理为杜绝站场内路外伤亡责任事故的发生，车站在实行车站、班组二级治理的根底上，完善各岗位责任区，加强站场的综合治理与治理，杜绝站场内闲杂人员的逗留、扫煤等现象。站场作业期间，车站领导要严格带头执行好领导带班跟班制度，深化一线，查隐患，重落实，把事故操纵在苗头状态。在冬季，重点要做好站场道岔使用注油及保养的催促与落实工作，保证道岔设备的正常运转，如发觉天气不良提早做好防护工作，有咨询题及时向车站汇报、处理。春、秋天期间，在做好雨季三防工作的同时按车站的要求及时清理站场杂草和包干卫生。各班组长认真做好班组内的治理工作，落实好处及车站布置的各项平安工作部署，带着职工搞好平安消费工作。作业前后组织人员加强对站场重点地段及部位的巡视力度，杜绝三违现象，提高三多认识，互相监视，发觉咨询题及时汇报处理。12(四)加强职工平安培训工作在车站职工平安培训方面，将接着实行一班一题、一周一案例、每月一考核等学习方式。严密结合技规、安规及我处公布施行的行车组织规则、车站行车组织细则等内容，抓住岗位作业重点，进展针对性培训学习。同时，在职工培训考核中，严肃考试纪律，按照处绩效工资分配细则等规定，使学习成绩与职工工资挂钩，以此来提高学习积极性。另外，为更好地把理论知识与实际操作联络起来，在2020年，我站将打算每季度组织一次由车站值班员、信号员、调车组人员等重要工种参加的岗位练兵和技术比武活动，以此来提高职工队伍整体业务水平，从而夯实车站平安消费根底，加强职工培训实效，提高培训效果。(五)严格比照标准开展质量标准化工作质量标准化工作是提升车站平安消费水平的重要措施和有力保障。在今年的质量标准化工作中，我站将严格按照考核标准，逐条逐项落本质量标准化要求。在行车作业方面，努力杜绝适应性违章的出现。特别是车站调车作业平安，一方面在加强调车人员业务培训的同时，也将在现场进展作业平安监视，完善互操纵度，明确相关互控责任人职责，确保调车作业平安。二是狠抓职工两纪，对发觉的三违人员将严格按照规章制度进展处理，完全转变一线工作中的不良风气。在设备治理方面，主要在于道岔的光滑保养，一直保持道岔转动灵敏。为此，将在道岔分片包干的根底上，接着开展道岔保养质量评比活动，逐步提高评比标准，奖优罚劣，以此来促进道岔保养水平的不断提升，确保道岔转动灵敏，保障行车平安。(六)加强季节性平安预防工作冬季四防工作中，着力加强冬季四防工作的现场教育，宣传防火、防冻的危害与预防知识，提高职工的自主保安认识。同时对值班场所及职工宿舍等场所的私拉乱扯、私改电路等现象，一经发觉严肃处理。道岔维护工作方面，如遇大雪或寒流，相关作业人员需第一时间上路做好道岔积雪的清扫和处理，防止道岔上冻。雨季三防工作中，重点做好三防工作的演练和巡视检查力度，坚持24小时值班制，确保防汛梯队的通迅24小时畅通。如发觉妨碍行车的咨询题及时向处三防领导小组报答(时间、地点、详情)。(七)加强现场巡视检查力度车站领导及平安组成员不定时对各装车点工作进展平安检查与巡视，在站场装车与作业期间，站领导要深化现场工作催促指导。在巡视中间发觉咨询题将按车站有关规章制度进展严肃处理。针对我站作业点分散，人员不集中不易治理这个现状，车站领导将进一步严格执行岗位平安职责，对日常平安治理进展分片包干，成立以站长、支部书记、副站长为组长的平安治理检查小组，依照各项规章制度及质量标准化工作要求，深化班组，深化岗位，不定时到平陌、大平、王楼站场进展平安检查巡视，对发觉的平安隐患，及时制定整改措施，落实责任人，催促其定时完成整改。假设发觉有三违现象的，绝不姑息迁就，按照相关制度进展严肃处理，并安排支部党员与相关三违人员结成帮教对子，监视教育三违人员。同时，每月组织一次各班组长参加的班组间互学互评活动，使各装车作业点之间、各班组之间可以互相取长补短，共同提高我站的行车平安水平，确保行车平安。