ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:12.50KB ,
资源ID:6943012      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6943012.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(双语小学教师个人学习参考计划范文.doc)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

双语小学教师个人学习参考计划范文.doc

1、双语小学教师个人学习参考计划范文一、指导思想以国家的教育方针和上级关于师训工作的文件政策精神为指导,以建立一支师德涵养高、业务素养精良、教学技能全面、教学根本功过硬、具有一定教科研才能习惯新课程改革需求的老师队伍为目的,以“评好课”为师训工作的重点,以老师的可持续开展为本,努力创始我校老师培训工作新格局,造就一支习惯现代化教育要求的创新型学习型研究型高素养的新型老师队伍。二、重点工作1、加强政治学习和师德培训。2、接着开展“拜师结对”活动,促进青年老师的成长与成熟。3、落实好常规听评课活动,坚持听课后及时评课,学校倡导跨年级听课,鼓舞、支持、拓展校外听课渠道。通过听评课活动,进一步标准老师的授

2、课行为,促进课堂教学的标准高效,提高教育教学质量。4、开展班主任培训工作,加强班主任师资队伍建立。5、认真开展课题研究。本年度,除将接着加强课题研究的过程治理和档案建立,全面完成其它立项课题的结题和推行工作,并积极参加教育科研部门组织的教研活动,实在开展校本课题研究,以研促教,不断提高教育教学的针对性和实效性。6、配合市教育体育局局接着做好骨干老师培训工作,开阔其视野,提升其教育教学理论素养和教学实践才能,并充分调动其在施行素养教育、积极参与教科研活动中的主动性和辐射带动作用。三、主要措施1、加强领导。依照局要求,建立学校骨干老师培养工作领导小组,负责检查、催促、指导、考核,工程领引,协助骨干

3、老师完成每年的目的任务,并负责上送年度考核结果。2、自加压力。各类骨干老师要按照本身实际,制订一个向上一个层次目的的成长打算书,从师德水平、课堂教学、教育教学科研等方面对照条件,分解目的,按学年度制订本人的成长打算书。3、引入竞争机制。关于高层次听课活动、展示活动接着采纳申报制,学校择优批准。凭听课反思、学习体会、上翻版课等报销外出活动的费用。4、组织各类活动。组织各类研讨、沙龙活动,在碰撞中激发灵感,在实践中提升才能。5、建立健全人才培养梯队,注重名老师培养工作,做好市级学科教改带头人、教学能手、教坛新秀的培养、推荐工作。努力培养一支“师德涵养好、业务才能强、学问水平高、开展潜力足”的事业型、复合型、科研型的老师队伍。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服