1、项目总监岗位职责参考工程总监岗位职责1l、工程总监直截了当隶属于总经理，对总经理负责。工作概要：协助总经理进展工程治理，全程跟踪并监控工程。2、辅助总经理制定工程计划(立项、任务分解、进度和资源配置等)。初步审核工程计划的合理性。3、负责本公司工程治理，对总经理直截了当负责。4、主持工程开发治理工作。5、主持工程整体筹划和方案的制定工作，报总经理审批。工程总监岗位职责21、组织拟订业务治理制度，报总经理批准。2、负责工程整体计划的施行和预算的治理。3、负责与工程相关的政府部门的沟通、联络、汇报工作。4、依照公司的开展方向和国家、北京市、区政府部门的政策，提出相关工程的计划，报总经理批准后施行。
2、5、做好工程的后期治理、验收工作，资金的到位工作。6、完成总经理交办或受权处理的其他事项工程总监岗位职责31、贯彻执行公司的各项规章制度。2、协助工程勘察治理。3、协助办理工程建立配套报批。4、配合其他部门搜集有关施工单位的材料，总公司需要时参与工程建筑施工单位、监理单位的调查、评论、调研及招标。5、参与设计方案的研讨(施工图设计)，组织图纸会审和技术交底，对施工单位的施工组织设计进展审核。6、负责工程质量、进度、平安文明的治理，协调好配套工程的治理。7、接收工程的施工合同、施工图纸及施工企业，对施工过程进展全方位的治理。8、编制年度、月度工程进度计划和统计报表，审核当月工程量的完成情况，提出
3、月度工程款支付意见。按公司规定，负责办理工程设计变更和签证手续，严格工程造价。9、以工程施工合同为总纲，负责在建工程工程的施工治理(质量、供气、本钱、平安、文明施工等)。10、工程技术文件、材料、图纸归集治理，工程材料设备验收及治理。工程总监岗位职责41、加强与相关单位和部门的配合与协调，努力制造良好的建立施工环境，协调好各专业工程师的技术工作。2、配合其他部门及物业治理公司向业主办理房屋移交。3、协助物业公司催促施工单位按合同及保修规定进展保修，负责工程保修金拘留及返还的建议意见。4、组织调查调研先进小区建立做法，重点理解新技术、新材料、新产品和新工艺，综合工程实际情况择优选用，以提高公建和
4、住宅科技含量，消除施工质量通病和用户投诉现象，创精品，树品牌。5、努力学习和掌握专业知识及有关法律法规，产业政策，公司治理规章制度，不断提高本部门员工的专业治理素养和道德水准。6、编写年度工作计划和总结，单项工程总结。7、恪守职业道德、遵纪守法，维护公司的利益和荣誉。8、加强与各部门之间的沟通合作，增进联络和交流。工程总监岗位职责51、依照公司总体规划，实现工程运营战略和目的;2、监视并确认工程规划及运作治理等，包括工程评估、本钱操纵、进度操纵、质量、风险及采购治理等;3、负责制定工程治理制度，包括人事制度、财务制度及质量治理标准等;4、组织制定工程年度预算及利润目的等;5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;6、负责工程内部团队治理建立，包括人员培训、绩效考核等。
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