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广东电网公司及地区供电局安全生产管理制度、技术标准及作业指导书清单

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第 页 共 14 页

新建石碣下一村永安站公变台区工程
四个标准化建设创优策划方案

XX供电局
二○一三年十二月

目 录
一、前言 1
二、总的目标 1
三、总体思路 2
四、工程概况 2
五、工作计划 9
六、组织保障 12

石碣供电分局新建石碣下一村永安站公变台区工程四个标准化建设创优策划方案

一、试点工作意义
混凝土等组件预制式的工厂化输变电工程具有设计施工工期短、工厂化预制、配送式施工、建筑施工效率高等优点，可促进提升工程安全质量，并有利于标准化复制。
二、总的目标
通过图纸精细化设计，构件工厂化生产、施工标准化组装，实现缩短建筑施工周期、提高工程安全质量水平，合理控制造价三大目标。
三、总体思路
选择适合XX地区设计、施工单位技术能力水平，应用范围较广的门、窗和外墙砖、箱变围栏、接地装置、槽盒、电缆沟盖板、环氧树脂自流平风机外罩、风机内罩、绝缘垫、清水砼窗台板和楼梯、平台栏杆、防小动物挡板、消防箱、工具箱、解锁工具箱、温控箱、安健环标志牌节能灯具组件，运用国内外新技术、新材料开展试点工作。开展调研、对标，了解试点工作可能出现的负面影响清单，做好设计、施工、物资供应策划，引入具备试点工作能力的承包商、供应商，摸索预构件安装技术，探索和比对与传统施工不同的安全风险、质量控制和验评标准，并进行修编，形成预制式构件标准施工规范，提交造价分析报告，形成复制推广思路。
四、项目概况
（一）地理位置及工程规模
石碣供电分局新建石碣下一村永安站公变台区工程位于广市石碣镇下一村，项目计划在下一村新建双层5.8米×10.4米电房1间，高压电源从10kV政文甲线粮所支线#1塔引下，采用YJV22-3×120电缆，沿新建6线埋管敷设，接入新建电房的高压柜，在低压柜中新出2路低压出线，转接下一村四站部分负荷。
新建石碣下一村永安站公变台区工程建设规模：
1、拆迁部分：
10kV电力电缆YJV₂₂-3×70共35米，0.4kV绝缘导线BVV-300共44米，0.4kV绝缘导线BVV-185共148米，跌落开关1套。
2、安装部分：
1) 高压线路部分：新敷设10kV电缆YJV22-3×120电缆共47米，拆装10kV电缆YJV22-3×70电缆35米，沿新建电缆通道敷设，共新装户外型电缆终端头(120mm2)1套，户内型电缆终端头共3套(其中120mm2共1套，70mm2共2套)。
2) 低压线路部分：新敷设YJV₂₂-4×240电缆共145米，沿新建电缆通道敷设，:新架设BLVV-240架空导线共912米，拆装架设BVV-300架设空导线共44米，拆装架设BVV-185架设空导线共148米，为电杆及街码混合架设，共新增7米铁塔1基，8米电杆2根。
3）新装设备部分：高压柜半绝缘SF6负荷开关型共4面。户内新装SBH-15-630kVA变压器1台。户内GCK-630低压柜共3面，其中进线柜1面，出线柜1面，无功补偿柜1面。
3、 土建部分：
配电房：新建单层5.8米×10.4米电房1间，新建6线电缆埋管（行人）11米，2线电缆埋管（行车）67米，6线电缆沟（行人）8米。新建电缆工作井共7座（其中直线排管2孔敞开式工作井（行车）2座, 三通排管2孔敞开式工作井（行车）1座；直线排管6孔敞开式工作井（行人）1座, 转角排管6孔敞开式工作井（行人）2座，三通排管6孔敞开式工作井（行人）1座）。
4、本工程计划投资182.64万元。
该工程计划在2014年6月底竣工投产。
（二）参建单位
业主项目部：业主项目部
设计单位：电力设计院
监理单位：监理咨询有限公司
施工单位： XX碣骏电气安装有限公司
五、工作计划
（一）工作策划
1、工作启动
召开四个标准化建设动员会议成立四个标准建设工作小组。根据工程项目定位，讨论编写项目试点工作总体策划书，明确试点建设工作思路和目标，制定工作计划，分解落实责任。
2、试点子项策划
组织设计单位针对工程设立工作设计策划，施工单位开展试点工作施工策划，监理单位开展明确项目试点工作监理策划。 明确工程的安全、质量、进度、造价目标。目标如下：
安全目标：严格落实施工安全四步法（作业指导书、基准风险分析、作业票、站班会），落实安全施工作业票100%使用，确保安全风险预控措施100%落实。
质量目标：开展混凝土构件的工厂化预制试点工作，高质量建设混凝土构件工厂化预制成品；开展作业指导书差异化分析、施工作业指导书100%应用于工程现场；施工现场100%应用WHS作业标准和验评标准，建成符合精细化施工工艺的可复制、可推广的预制件应用工程实体。
进度目标：里程碑、一级进度计划完成率100%；二级进度计划完成率95%；三级进度计划完成率90%；物资到货计划完成率100%。
造价目标：应用典型造价；及时审核变更预算，结算按时完成，结算工作标准100%应用；开展预制件应用与传统工艺造价比对分析，形成造价对比分析报告。

3、对标学习
对标对象包括南方电网内部或者国内此前建设的混凝土组件预制的工厂化变电站、其它行业混凝土组建预制的工厂化建筑实体、混凝土预制件专业化工厂等。
（二）实施推进

1、标准构件清单
标准构件（材料）实施一览表
工程项目： 新建石碣下一村永安站公变台区工程
名称
序号
部位
图片
标准构件（材料）
电气部分/土建部分

配电房
1
坡度

清水砼预制件

2
门
按施工图规格
聚酯粉末喷涂钢板防火门

3
百叶窗
按施工图规格
迷宫式百叶窗

4
外墙砖

45X45规格墙砖

5
箱变围栏

6
接地装置

使用扁铁涂上黄绿漆

7
槽盒
按施工图规格
灰色喷漆槽盒

8
电缆沟盖板

SMC室内电缆沟盖板

9
环氧树脂自流平
按安健环标准
哑光灰色环氧树脂自流平

10
风机外罩

灰色喷漆钢板风罩

11
风机内罩

灰色喷漆钢板风罩

12
绝缘垫

黑色

13
清水砼踏板和踢板

清水砼预制板

14
清水砼窗台板

清水砼预制件

15
楼梯、平台栏杆

黑色镀锌

16
防小动物挡板

哑光不锈钢

17
消防箱

18
工具箱、解锁工具箱

不锈钢材质

19
温控箱

20
安健环标志牌

广告螺钉固定

21
节能灯具
按施工图规格
节能灯管LED16瓦）

22
节能灯具
按施工图规格
节能灯管LED16瓦）

2、市场调研
通过市场调研充分了解本地区混凝土预制件供应市场情况，按照策划确定安全、质量和成本目标，通过招投标、谈判等方式选取有相应实力的预制件供应承包商和施工、分包单位。
3、过程管控
业主项目部组织各参建单位按策划方案开展试点项目建设，全面负责试点工程的过程管控，应按照基建管理规范程序开展建设，严格管控施工过程安全、质量和成本，确保试点工作目标的实现。
4、经验交流
组织参建人员到高埗、道滘、寮步和东城现场交流开展经验交流，取长补短，提升业务水平。
（三）总结推广
1、成果总结
总结工程建设过程中应同步进行试点工作，分析工程目标完成情况，总结工程的安全、质量、进度、造价管控情况及可推广的试点经验。形成以下成果：
1.预制组装精细化设计图集
2.预制式构件招标技术标书
3.质量抽检技术规范
4.装卸配送技术规范
5.安装技术规范
6.施工风险分析及预控措施列表
7.新增加质量控制点列表，质量控制标准（修编）
8.质量验评标准（修编）
9.质量通病等负面清单列表和控制（改进）措施
10.技术难点和技术攻关总结
11.施工关键技术和施工方法
12.造价比对分析报告
13.三级进度比对分析报告
14.材料抽检、施工关键工序过程影像资料集
2、纳入标准化推广
按照总结的成果，对可以推广的子项纳入网公司标准化技术体系进行推广。
六、组织保障
（一）领导小组
组 长：陈国华
副组长：谢嘉宁
成 员：叶以青、叶志登、单锦坤、李洪明、邹瑞锋、黄沛荣、袁树湖
职 责：
1、负责新建石碣下一村永安站公变台区工程四个标准化建设示范管理工作的统一组织和领导，对示范示范管理工作进行统一部署和安排。
2、负责新建石碣下一村永安站公变台区工程四个标准化建设示范管理工作的重大问题决策。
3、负责审定新建石碣下一村永安站公变台区工程四个标准化建设示范管理工作策划方案。
4、负责新建石碣下一村永安站公变台区工程四个标准化建设示范管理工作的资金投入和人力、物力的协调。
5、负责督促工作小组按照工作计划开展工作。
（二）工作小组
组 长：叶以青
副组长：叶志登
成 员：袁林海、何锡钦、袁国龙、钟志钦、李汉新、李洪明、钱汉钊、邹瑞锋、袁树湖
职责：
1、组织编制、实施新建石碣下一村永安站公变台区工程四个标准化建设示范管理工作策划方案和工作计划。
2、滚动修编新建石碣下一村永安站公变台区工程四个标准化建设示范管理工作策划方案。
3、组织定期监督、检查新建石碣下一村永安站公变台区工程四个标准化建设示范管理工作进展情况，确保全面完成上级要求的各项工作。
4、及时向领导小组反馈新建石碣下一村永安站公变台区工程四个标准化建设示范管理工作实施过程中的需求与问题。
5、根据上级公司要求，总结示范工程建设经验，为下一阶段全面推广基建四个标准化建设示范工程建设成果打下基础。
第12页

石碣供电分局新建石碣下一村永安站公变台区工程四个标准化建设创优策划方案

附件一
推进阶段
关键工作
工作内容
负责部门
（单位）
配合部门
（单位）
完成时间
策划
工作启动
召开四个标准化建设动员会议成立四个标准建设领导小组和工作小组。

计划建设部
配电部
2013年11月
试点项目策划
项目试点编制策划书，明确建设工作思路和目标，制定工作计划，分解落实责任。
计划建设部
配电部
2013年12月
实施
标准构件试点建设
选定下一村20个试点构件。
计划建设部
/
2014年6月
现场调研
混凝土预制件专业化生产等。
计划建设部
配电部
2013年12月
过程管控与交流
全过程监控项目建设进展情况，建设过程与参建单位进行调研和分析，现场开展交流。
计划建设部
/
2014年5月
总结推广
项目总结
试点工作总结，分析四个标准化建设目标完成情况，总结评价。
计划建设部
/
2014年12月
纳入标准化推广
对在工程管理实施过程中有示范意义的做法进行提炼、推广。
计划建设部
/
2015年12月