1、平安治理剖析制度
1、 按照中平能化集团平安事故责任追查的假设干规定,平安消费现场治理方法,并结合本战线实际情况,对各单位进展平安治理剖析活动。
2、 坚持每旬对各单位平安治理进展剖析一遍,并结合各个单位的井上下存在平安隐患进展重点剖析,建立平安治理剖析台帐,有记录,觉察检查内容不符合或贯彻落实不到位给予罚款500元,并在战线例会上进展通报。
3、 平安治理剖析检查内容
(1)对上级平安会议精神和文件的贯彻、落实情况是否到位;
(2)平安技术措施及三大规程“贯彻执行及考试签字情况是否到位;
(3)班前、班后会记录、会议记录、平安隐患排查及整改台帐填写情况,填
2、写是否标准;
(4)地面防火制度落实情况;
(5)职工培训制度(包括周五学习、班前会、晚7:30碰头会记录内容及各种平安技术措施的贯彻、安办会纪要、平安会议精神的贯彻、学习、签字等落实情况);
(6)事故和隐患责任追查制度落实情况;
(7)对矿有关部门下达隐患整改通知单是否进展安排落实;
(8)事故隐患责任追查制度、记录、台帐是否落实到位;
(9)干部反三违“台帐是否齐全;
(10)隐患排查与整改制度是否健全;
(11)干部值班、跟班制度,一班三汇报、三排查及职工出入井治理制度是否落实完善;
(12)晚升井人员统计记录和台帐是否齐全;
(13)各工种岗位责任制及操作规程是否齐全;
(14)设备包机制度及操作规程是否齐全;
(15)设备日常检查、巡回检查、定期检修制度、记录、台帐是否齐全;
(16)设备各种保护试验制度、记录、台帐是否坚持到位;
(17)交接班制度是否完善;
(18)持证情况是否符合文件规定。
以上通过现场治理查出不符合要求的罚款50-100元。