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1、 华润燃气郑州工程建设有限公司 施工现场事故专项应急预案 二〇一三年一月 批准页 《施工现场事故专项应急预案》阐述了预案适用范围与事件分级，明确了应急组织机构与职责、应急处置、应急保障等要求，用于指导工程公司施工现场事故的响应与处置等应急管理工作。 《施工现场事故专项应急预案》经华润燃气郑州工程建设有限公司安全管理委员会审议通过，现正式发布。
2、 华润燃气郑州工程建设有限公司总经理 二〇一三年一月十八日 目 录 1适用范围 2事故类型和危害程度分析 2.1单位概况 2.2危害程度分析 2.3事故类型 3 组织机构及职责 4 预防与预警 4.1危险源监控 4.2预警行动 5信息报告 6应急处置 6.1响应分级 6.2响应程序 6.3处置措施 7应急物资与装备保障 附件 附件1 工程公司应急抢险设备一览表 附件2 现场急救方法 附件3
3、工程公司主要应急人员联络表 附件4 工程公司应急抢险队人员组成一览表 附件5 生产安全事故等级划分表 1 适用范围 本预案适用于华润燃气郑州工程建设有限公司（以下简称工程公司）所有承建工程施工，在施工现场发生的高空坠落、触电、沟槽坍塌、以及起重、吊装类事故的应急处置。 2 事故类型和危害程度分析 2.1 单位概况 工程公司主要从事郑州市区以及外地各类燃气、供热管道工程以及燃气调压站、热交换站、燃气热力庭院、室内管道施工、钢制管道防腐等业务。 公司主项资质是市政工程施工总承包壹级，增项资质是机电设备安装二级、
4、防腐保温二级、房屋建筑施工总承包三级，具有GA1、GB1、GC1压力管道安装许可证。公司先后通过了ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系和OHSAS18000职业健康安全管理体系认证，建立起了规范完善的管理体系；被国家工商总局授予“守合同、重信用”企业称号，被中国工程建设协会评为“质量安全管理先进单位”，连续多年被评为3A信用等级。 2.2 危害程度分析 工程公司常年担负燃气工程建设任务，工地分散，受气候影响大，施工过程中经常存在与其他施工单位交叉施工的情况，施工现场情况复杂，多数工地提供的用电设施不完备，施工中频繁使用电动工具和设备，大量采用临时用电措施保证施工
5、存在多种危险因素。同时施工人员多为外雇农民工，文化程度、能力素质不高，在遵守各项安全规章制度和劳动纪律方面有所不足，对正确使用劳动保护用品以及对设备的安全操作重视度不够，这些都极易导致人身伤害、财产损失等事故的发生，不但影响工程建设的顺利进行，还会对公司声誉造成严重损害。庭院施工中最易发生的事故有高空坠落和人员触电，管网施工中最易发生的事故有沟槽坍塌以及起重伤害等。 2.3 事故类型及等级划分（见附件五）。 3组织机构及职责 3.1 工程公司应急抢险队由郑州地区项目部和机械化项目部组成，负责工程公司施工现场一般A级以上事故的应急抢险任务，应急抢险队人员组成见附件四。 3.2 工程公司
6、应急抢险队作为郑州华润燃气股份有限公司高压管网应急抢修总支援队，按照股份公司应急指挥部的指令出动，负责支援郑州—开封长输管道、西南四环高压管道的抢修工作。 3.3地区项目部根据各自情况组建应急抢险队，负责本地区一般C级、B级事故的应急抢险任务。 3.4 一般C级事故应急组织机构及职责： 功能 职位 责任单位、人员 职 责 现场指挥 施工项目部经理 第一代理人：项目负责人 1、对事故发展趋势和安全状态进行评估和分级； 2、指挥全部应急行动来控制、减缓事故； 3、决定通报上级领导和请求其他部门援助； 4、负责现场操作的指挥与协调； 应急控制 项目负责人
7、第一代理人：现场负责人 1、接到险情后，及时将时间、地点、事故类别报告项目经理，并负责先期处理； 2、识别现场危害和潜在的危险因素，确定事故类别； 3、控制紧急情况，设置临时禁戒，疏散无关人员。 抢险组 项目部成员 按照应急预案进行应急处置和抢修作业。 警戒组 项目部成员 设立现场警戒区域，监控现场危险状况的发展趋势，疏散人群，禁止无关人员进入现场 3.5 一般B级事故应急组织机构及职责： 功能 职位 责任单位、人员 职 责 现场指挥 地区项目部经理 第一代理人：施工项目部负责人 1、对事故发展趋势和安全状态进行评估和分级； 2、指挥全部应
8、急行动来控制、减缓事故； 3、决定通报上级领导和请求其他部门援助； 4、负责现场操作的指挥与协调； 应急控制 地区项目部经理 第一代理人：项目负责人 1、接到险情后，及时将时间、地点、事故类别报告项目经理，并负责先期处理； 2、识别现场危害和潜在的危险因素，确定事故类别； 3、控制紧急情况，设置临时禁戒，疏散无关人员。 抢险组 应急抢险队 按照应急预案进行应急处置和抢修作业。 警戒组 项目部成员 设立现场警戒区域，监控现场危险状况的发展趋势，疏散人群，禁止无关人员进入现场 3.4一般A级以上事故应急组织机构及职责： 功能 职位 责任单位、人员
9、 职 责 总指挥 工程公司总经理 第一代理人：抢险队队长 1、确认和继续对紧急状况进行评估和重新分级； 2、指挥全部应急行动来控制、减缓事故； 3、决定通报上级领导和请求其他部门和外部援助； 4、负责现场应急指挥； 5、决定紧急情况结束。 现场指挥 抢险队队长 第一代理人：抢险队副队长 1、所有现场应急操作的指挥协调； 2、识别现场危害和潜在的危险因素，评估事故发展趋势与安全状态。 3、控制紧急情况，保证现场内外人员安全； 4、负责应急行动后的恢复，现场清理、总结工作。 抢险组 项目部成员 按照应急预案、安全规范要求进行先期应急处置和抢修作业 警戒组
10、项目部成员 设立现场警戒区域，监控相关危险源和现场危险状况的发展趋势，管制交通，疏散人群，禁止无关人员进入现场 抢险队 抢险一、二分队成员 接警出动、按照抢修方案、安全规范要求进行应急处置和抢修作业 主要应急人员联络表见附件3、4 4 预防与预警 4.1危险源监控 4.1.1每个单项工程开工前，施工项目部要派安全员和现场负责人到现场查看，根据施工现场的实际情况辨识危险源，并按照公司编制的《危险源辨识、风险评价表》和《重要危险源清单》填写，施工项目部经理、安全员、现场负责人要签字确认。 4.1.2 完善各项安全管理制度，加强对施工人员的安全教育，强化各项目部专兼职安全员的职能，
11、切实发挥安全员对施工现场安全管理和指导的作用，对施工现场的危险源要及时发现并采取相应措施予以防范、制止。 4.1.3 强化从业人员的专业技术培训、应急预案培训演练，提高应急装备水平和能力，保持应急体系的有效运作，随时做好应急准备。 4.2 预警行动 4.2.1 工程开工前现场负责人要根据辨识出的危险源，对工人进行有针对性的安全教育。每个工地设立一名兼职安全员，对施工中工人出现的不安全行为进行制止并给予正确指导。 4.2.2 施工现场的高空作业、临时用电、沟槽开挖和起重、吊装等危险性较大的工作，严格按照相关管理制度执行。 4.2.3 获悉公司其他单位向本单位通报的预警信息及从气象部门获
12、知气象预警，遇到大风、暴雨、暴雪等灾害天气，安全技术部负责及时与各施工项目部经理联系，采取相应的避险、防范措施。 4.2.4 按公司指令相关部室、项目部、抢修总支援队进入应急准备状态，以支援和配合应急处置工作。 5 信息报告 5.1 现场负责人接到现场人员的事故报警后，应将时间、地点、现场简要情况等信息询问记录准确。 5.2 当判定险情为一般C级、B级事故时，现场负责人应立即报告施工项目经理，说明事故位置、类型等情况。 5.3当判定险情为一般A级及以上事故或损坏其他公共设施时，施工项目经理应立即向本地区项目部经理报告，地区项目部经理接到险情报告后，立即向公司主管安全的副总经理和安全技
13、术部等部门报告事故发生的时间、地点、事故原因等情况，主管安全的副总经理及时向公司总经理报告，同时立即启动应急预案进行应急处理，。 5.4外派工程发生事故时，地区项目部经理应根据事故级别报告甲方相关部门、公司安全技术部和主管安全的副总经理，主管安全的副总经理及时报告公司总经理。 6应急处置 6.1响应分级 6.1.1施工现场危险事件主要分为高空坠落、人员触电、顶进、开挖事故、沟槽坍塌和起重、吊装四类。 6.1.2按照施工现场危险事件对人员的生命安全、设备财产的损失，以及造成的社会影响和对公司声誉损害的程度大小，将施工现场危险事件分为一般D级、一般C级、一般B级、一般A级、较大事故、重大
14、及以上事故、六个级别。 6.1.3按照应急事件的性质、严重程度、可控性、影响范围等因素，对各类事件实行分级应急响应： 1）一般C级事故为三级突发事件，对应为三级应急响应，即施工项目部级应急响应；一般D级事故按正常维修程序处置； 2）一般B级为二级突发事件，对应为二级应急响应，即地区项目部级应急响应； 3）一般A级、较大事故、重大及以上事故、较大涉险事故为一级突发事件，对应为一级应急响应，即公司级应急响应。 6.2 响应程序 6.2.1发生事故时，现场人员应立即报告工地现场负责人，现场负责人根据接报情况要对警情做出二次询问确认和初步判断，判定出事故级别，按信息报告程序向上报告，同时立
15、即组织人员按处置程序开展先期应急处置，若已发生人员伤亡时，险情发现人员应首先向120请求援助。次轻微事故的，按处置程序处置后项目经理要及时向安全技术部报告。 6.2.2发生一般C级、一般B级或一般A级及以上事故，由相应级别应急响应指挥立即启动应急响应，组织人员按照处置程序开展应急处置，及时将处置情况向公司主管领导和相关部门报告。 7 应急物资与装备保障 7.1工程公司应急抢险设备见附件1。 7.2接到抢险任务后，抢险分队应立即组织精干人员，调用工地在用的状况良好的设备，立即赶往抢险地点实施抢险，同时通知安全技术部负责人，由安全技术部负责人通知抢险设备保管人员到位，做好抢险设备的发放
16、工作。如施工现场无可用设备，抢险人员应立即前往公司仓库拉运抢险设备。 7.3抢险现场总指挥在紧急情况下，有权随时在抢险现场租用所需的设备。 7.4工程公司应急抢险设备由安技部和机械化项目部共同准备和保管，保管人员应做好抢险设备、器材的日常维护保养，每月清点设备并进行试机，使用掉的消耗品应及时补足，确保设备物资处于良好状态。 附件： 附件1 工程公司应急抢险设备一览表 附件2 现场急救方法 附件3 工程公司主要应急人员联络表 附件4 工程公司应急抢险队人员组成一览表 附件5 生产安全事故等级划分表 附件6 现场处置方措施 附件1 工程公司应急抢险
17、设备一览表 设备名称 规格 数量 存放地点 保管人 发电机组 75KW 1台 工程公司仓库 赵 勇 吊 车 25T 1台 工程公司仓库 刘继业 抢险车 豫A920U6 厢式货车 1辆 工程公司 张 鹏 抢险车 豫AP0773 五十铃货车 1辆 工程公司 张 鹏 电焊机 BIGBLUE602 1台 工程公司仓库 赵 勇 水泵 2寸 1台 工程公司仓库 赵 勇 泥浆泵 2寸 2个 工程公司仓库 赵 勇 潜水泵 2寸 1个 工程公司仓库 赵 勇 铁锹 无 30把 工程公司仓库
18、赵 勇 编织袋 无 100袋 工程公司仓库 赵 勇 雨鞋 无 15双 工程公司仓库 赵 勇 雨衣 无 15件 工程公司仓库 赵 勇 手套 无 50双 工程公司仓库 赵 勇 应急灯 XTJ-6688DJ 2个 工程公司仓库 赵 勇 木模板 无 50块 工程公司仓库 赵 勇 附件 2 现场急救方法 1、触电伤亡事故的急救 1.1当发现有人触电后，应迅速展开急救工作，动作迅速、方法准确最为关键。 1.2首先应迅速切断电源，若电源开关距离较远无法立即切断，可站在绝缘物上，用扫帚或
19、木椅等将伤者拨离电源，或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖离电源，或用带绝缘柄的工具切断电线。 1.3切勿用金属材料或潮湿物体作救护工具，切勿试图关上造成事故的电器用具的开关，更不可未采取防护措施接触触电者身体，以防自己触电。 1.4当触电者脱离电源后，应根据其具体情况，迅速对症救治。对伤势不重、神态清醒者，应使其安静休息一小时，再送往医院观察；对伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应使其舒适、安静地平卧，并速请医生诊治或送往医院。对伤势严重、呼吸停止或二者都已停止，应立即施行人工呼吸和胸外挤压，并速请医生诊治或送往医院。必须注意，急救要尽快进行，不能等候医生，
20、在送往医院的途中也不能中止急救。 1.5若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤，或感到不适，必须拨打120叫救护车，或立即将伤者送到就近医院急救。 1.6高空出现触电事故时，应立即截断电源，把伤者抬到附近平坦的地方，立即对伤者进行急救。 1.7现场抢救触电者的原则：迅速、就地、准确、坚持。迅速--争分夺秒时触电者脱离电源；就地--必须在现场附近就地抢救，病人有意识后在就近送医院抢救；准确——人工呼吸发的动作必须准确；坚持--只要有百万分之一希望就要近百分之百努力抢救。 2人工呼吸法：施行人工呼吸法以口对口人工呼吸法效果最好。捏紧必救者鼻孔，深吸一口气后紧贴被救者的口，向其口内吹气，时间约为5秒钟。
21、吹气完毕后，立即离开被救者的口，并松开其鼻孔，让其自行呼气，时间约为3秒钟。如此以每分钟约12次的速度进行。 3 胸外心脏挤压法：救护者跪在被救者一侧或骑跪在其腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在被救者心窝上方、胸骨下方的位置，掌根用力垂直向下挤压，以压出心脏里面的血液。挤压后迅速松开，胸部自动复原，血液充满心脏。以每分钟100次的速度进行。 一旦被救者的心脏和呼吸都停止跳动时，应当同时进行口对口呼吸和胸外挤压。如现场只一个人抢救，可以两种方法交替进行使用，每次吹气2～3次，再挤压10～15次。抢救要坚持不断，切不可轻率终止，运送途中也不能停止抢救。 4 休克、昏迷急救：让休克者平卧，不用枕
22、头，脚部抬高30度。若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气急，不能平卧时可采用半卧。注意保暖和安静，尽量不要搬动，如必须搬动时，动作要轻。吸氧和保持呼吸道畅通。用鼻导管或面罩给氧。危重病人根据情况给予鼻导管或气管内插管给氧。立即与医务工作者联系，请医生治疗。 5 骨折急救:对于骨折伤者，正确的固定是最重要的。固定的方法为： 5.1固定断骨的材料可就地取材，如棍、树、木板、拐杖、硬纸板等，长短要以能固定住骨折处上下两关节或不使断骨错动为准。 5.2脊柱骨折或颈部骨折时，除非是特殊情况如室内失火，否则应让伤者留在原地，等待携有医疗器材的医务人员来搬动。 5.3抬运伤者，从地上抬起时，要多人同
23、时缓慢用力平托，运送时，必须用木板或硬材料，不能用布担架或绳床。木板上可垫棉被，但不能用枕头，颈椎骨骨折伤者的头须放正，两旁用砂袋将头夹住，不能让头随便晃动。 6严重出血急救:严重出血会危及生命，及时有效的现场止血，对挽救伤者的生命具有极其重要的作用。常用的止血方法有： 6.1一般止血法：一般伤口小的出血，先用生理盐水冲伤口，再涂上红汞药水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。 6.2 压迫带止积压法：严重出血时使用，适用于头、颈、四肢动脉大血管出血时的临时止血。即用手指或或手掌用力压住比伤口靠近心脏更近部位的动脉跳动处（止血点）。只要位置找的准，这种方法能马上起到止血的作用。身体上通常
24、的止血点有8处，一般来讲上臂动脉、大腿动脉、桡骨动脉是较常用的。上臂动脉：用4个手指掐住上臂的肌肉并压向臂骨；大腿动脉：用手掌的根部压住大腿中央稍微偏上点的内侧；桡骨动脉：用3个手指压住靠近大拇指根部的地方。 6.3 其他止血法：有血带止血法、加压包扎止血法和加垫屈肢止血法等多种。 7 搬运伤员 7.1 搬运时，应迅速检查伤员的伤势并进行必要的急救处理。 7.2 需要将伤员拖至安全地带时，应沿伤员身体长轴向直向拖行，不应从侧面横向拖行。 7.4 应使用担架或用椅子、门板做成担架形式，应稳妥、牢固，防止伤员从担架上跌落。 7.5 搬运伤员时，动作要轻，避免震动，在最短时间送往医院。
25、 附件3 华润燃气郑州工程建设有限公司 主要应急人员联络表 职 位 姓 名 手 机 办公电话 总指挥 李燕同 13803869029 68622660 抢险队队长 时广旺 13673652006 68625908 抢险队副队长 张伟峰 13607643592 68625778 机械化项目部经理 刘东海 13838349889 68627316 机械化项目部主管 杜亚伟 13673370500 68626570 机械化项目部主管 郭红敏 13598899950 68626709
26、机械化项目部主管 李学志 13733189941 68615877 机械化项目部主管 张 来 13838218809 68625315 郑州地区第一项目部 李兴俊 13937190119 68620321 郑州地区第二项目部 王甲辰 13937179167 68623101 郑州地区第三项目部 周智伟 13938579679 68622105 郑州地区第四项目部 冯 春 13700842019 68623060 郑州地区第五项目部 石利虹 13607699312 68620310 郑州地区第六项目部 韩鹏辉 13526675320
27、68627122 现场协调 赵 明 13598095312 686268006 附件4 华润燃气郑州工程建设有限公司 应急抢险队人员组成一览表 职 位 姓 名 手 机 办公电话 总指挥 李燕同 13803869029 68622660 抢险队队长 时广旺 13673652006 68625908 抢险队副队长 张伟峰 13607643592 68625778 抢险一分队队长 石利虹 13607699312 68623060 抢险队队员 40人 抢险二分队队长 韩
28、鹏辉 13526675320 68620321 抢险队队员 40人 增援分队队长 李兴俊 13937190119 增援分队副队长 郭红敏 13598899950 68626709 增援分队队员 40人 现场协调 赵 明 13598095312 686268006 20
29、 附件5 生产安全事故等级划分表 事故级别 事故类型 一般D级事故 一般C级事故 一般B级事故 一般A级事故 较大 事故 重大及以上事故 较大涉险事故 20万元以下直接经济损失 指造成20万元以上100万元以下直接经济损失。 100万元以上300万元以下直接经济损失。 300万元以上1000万元以下直接经济损失。 是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失，或者起重机械整体倾覆的事故。 指造成10人以上死亡，或者50人以上重伤，或者5000万元以上直接经济损失。 1）涉
30、险10人以上的事故； 2）造成3人以上被困或下落不明的事故； 3）紧急疏散人员500人以上和住院观察10人以上的事故； 4）因生产安全事故对环境造成严重污染（人员密集场所、生活水源、农田、河流、水库、湖泊等）的事故； 5）危及重要场所和设施安全（电站、重要水利设施、危化品库、油气站和车站、码头、港口、机场及其他人员密集场所等）的事故； 6）其他较大涉险事故。 伤亡事故 未造成人员重伤 造成1人以上3人以下重伤 指造成1人死亡，或者3人以上5人以下重伤（包括急性工业中毒、食物中毒，下同）。 A1级指造成2人死亡，或者5人以上10人以下重伤。 说 明 凡事故造
31、成的直接经济损失达不到上述规定，但符合下列情况之一的非伤亡事故，也归属为对应级别的事故，超出下列情况的归属较大事故。 生产设备及工程施工事故 工程施工 施工中损坏建（构）筑物等财物，造成小范围内影响； 工程报废，主要施工设备故障，停止施工5天以下。 1）工程报废，施工中损坏建（构）筑物等财物，吸引1-2家传媒的关注或报导； 2）主要施工设备故障，停止施工5天以上20天以下。 1）工程报废，施工中损坏建（构）筑物等财物，吸引2家以上传媒的关注或报导； 2）起重机械主要受力结构件折断或者起升机构坠落的； 3）主要施工设备故障，停止施工20天以上。 其他事故 不属于上述事故类型
32、范围内，直接经济损失5万元以下的火灾、交通等事故。 不属于上述事故类型范围内，直接经济损失5万元以上10万元以下的火灾、交通等事故。 不属于上述事故类型范围内，直接经济损失10万元以上50万元以下的火灾、交通等事故。 不属于上述事故类型范围内，直接经济损失50万元以上500万元下的火灾、交通等事故。 注： 1、表中所称“以内”、“以下”不包括本数，所称的“以外”、“以上”包括本数。 2、表中所称“内部人员”指公司员工、聘请的临时人员及施工队农民工，“外部人员”指用户及与公司无关的人员。 3、造成社会影响恶劣的低级别事故，上级部门认为需要可归属为高级别的事故，同一事故符合
33、本表中不同级别的按照高级别进行归属。 4、死亡指当时死亡或事故负伤后一个月内死亡(火灾事故死亡统计是指在火灾事故当时或者火灾后一周内死亡)。重伤：造成伤者肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，损失工作105天以上的失能伤害：一般能引起人体长期存在功能障碍，或劳动能力有重大损失。轻伤：人员负伤后，休息一个工作日以上，但低于105天的失能伤害，造成伤者肢体伤残，或某些器官功能性或器质性轻度损伤，表现为劳动能力轻度或暂时丧失。 5、造成“伤亡事故”的原因有物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、高处坠落、坍塌、触电、淹溺、灼烫、各类爆炸、火灾、中毒和窒息等。 6、主要生产（施工）设
34、备按公司设备管理中的分类划分。 7、重大社会活动时段指节庆日、市级以上举行的大型集会等；重点地段、重要场所指包括商场、医院、学校等人员密集场所、军政首脑机关、通讯枢纽等重要设施所处的路段或场所；重点商业用户指包括市级以上政府机关、部队、医院、学校、幼儿园等客户 附件6： 现场处置措施 1、发生高处坠落事故的应急处置措施 1）现场人员首先根据伤者受伤部位立即组织抢救，促使伤者快速脱离危险环境，送往医院救治，并保护现场。察看事故现场周围有无其它危险源存在。 2）抢救受伤人员时几种情况的处理： ①一般性伤情送往医院检查，防止破伤风。 ②如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及
35、大量失血：①立即联系120急救车或距现场最近的医院，并说明伤情。为取得最佳抢救效果，还可根据伤情送往专科医院。 ③外伤大出血：急救车未到前，现场采取止血措施。 ④对骨折、昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板，禁止用搂、抱、背等方式运输伤员。 ⑤如确认人员已死亡，立即保护现场。 3）当发生一般B级事故时，由该工地现场负责人先行担任现场指挥，负责具体的现场处置工作，组织人员在事故现场设置禁戒，疏散无关人员，准备相应的设备器材，并保持与地区项目经理的通信联络。当地区项目经理到达后，将现场指挥权移交地区项目经理 4）地区项目经理到达现场后根据现场情况再次判断事故等级，如果事故
36、达到更高级别，或者事态继续扩展无法得到有效控制时，应立即报告公司安全技术部，由安全技术部向主管安全的副总经理汇报扩大应急。同时组织人员在事故现场设置禁戒，疏散无关人员，准备相应的设备器材，并保持与主管安全的副总经理的通信联络。当其到达后，将现场指挥权移交主管安全的副总经理。 5）主管安全的副总经理到达现场后根据现场情况再次判断事故等级，如果事故达到一般A级及以上事故，主管安全的副总经理应命令工程公司抢险队立即赶往事故现场，同时通知公司总经理等相关部门，并先行担任现场指挥，组织人员在事故现场设置禁戒，疏散无关人员，准备相应的设备器材，并保持与公司总经理的通信联络。当公司总经理到达后，将现场指挥
37、权移交公司总经理。 2、发生人员触电事故的应急处置措施 1）立即切断电源。如无法立即切断电源，应用绝缘物品将伤者和造成事故的电器用具分离开。切勿用金属材料或潮湿物体作救护工具，切勿试图关上造成事故的电器用具的开关，更不可未采取防护措施接触触电者身体，以防自己触电。 2）若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤，或感到不适，必须拨打120叫救护车，或立即将伤者送到就近医院急救。 3）当事故达到更高级别，或者事态继续扩展无法得到有效控制时，应立即报告按6.3.1中规定的程序及时扩大应急或向专业队伍求援。 6.3.3发生顶进、开挖事故、沟槽坍塌事故的应急处置措施 1）坍塌事故发生时，立即组织抢险人员到
38、达现场。根据具体情况，采取人工和机械相结合的方法，对坍塌现场进行处理，要安排专人对边坡进行监护和清理，防止事故扩大。 2）事故现场周围应派人员设警戒线。 3）当现场有人员被埋时，应立即采取措施进行抢救，同时拨打120请求出动急救车辆，确保伤员得到及时医治。在接被埋近人员、边坡处时，必须停止机械作业，全部改用人工清土，防止误伤被埋人员及造成边坡坍塌。 4）当顶进、开挖作业中损坏埋地光缆、电缆等公共设施时，应立即停止作业，人员脱离危险范围，按程序报告，在周围设立警戒保护现场，避免事态扩大及引发次生灾害。 5）在救助行动中，抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工
39、具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。 6）当事故达到更高级别，或者事态继续扩展无法得到有效控制时，应立即报告按6.3.1中规定的程序及时扩大应急或向专业队伍求援。 4、发生起重吊装事故的应急处置措施 1）发生事故后，当班者应立即停止作业人员脱离危险范围，按程序报告，在周围设立警戒保护现场，避免事态扩大及引发次生灾害。 2）有人员受伤时现场负责人应按照6.3.1、6.3.2 的措施组织抢救受伤人员，及时拨打120救援，确保伤员得到及时医治；以及按照6.3.1的程序扩大应急。 6.4当事态得到有效控制后，现场指挥组织人员制定抢修恢复方案，组织人员遵循相关技术规程检修设备设施，经指挥批准方可恢复施工。
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