1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-复试工程项目管理科目考试大纲一、考查目标考查考生对工程项目管理基本理论、管理模式和方法的掌握程度；对我国工程管理领域相关法律法规以及基本制度的熟悉程度；对工程管理领域学科前沿了解程度。二、考试形式与试卷结构（一）试卷满分及考试时间试卷满分为100分，考试时间为2小时。（二）答题方式答题方式为闭卷、笔试。（三）试卷内容结构 基本理论知识60%、综合应用能力30%、本领域相关知识10%。（四）试卷题型结构 1.名词解释10%； 2.简答20%； 3.判断10%；4.填空20%； 5.计算30%； 6.综述10%。三、考试内容及要求1工程项目管理概论（1）了解
2、项目、工程项目、施工项目概念与基本特征、施工组织设计概念、分类与主要内容。（2）熟悉工程项目的概念与建设程序、工程项目控制的概念与内容、工程项目控制目标体系与相互关系。（3）掌握工程项目管理的主要工作内容、工程项目控制程序的主要环节与具体措施。2流水施工原理（1）了解建筑工程施工组织形式与表达方式。（2）熟悉流水施工的概念与特点、流水施工参数、流水施工的基本方式与基本特点；（3）掌握施工过程、施工段、流水节拍、流水步距的概念与确定方法和等节拍专业流水、异节拍专业流水、无节奏专业流水的组织方法。3. 工程网络计划技术（1）了解工程网络计划技术的发展现状、我国现行工程网络计划技术规程、工程网络计划
3、技术分类。（2）熟悉网络图的概念与基本要素、网络图的绘制规则与方法、网络计划优化的内容与方法。（3）掌握网络计划时间参数种类与计算方法、关键线路的概念与确定方法、时标网络计划的绘制与分析方法。4. 工程项目管理组织（1）了解项目管理组织机构的设置原则、项目组织形式的类型与特点、项目经理责任制的基本内容、项目经理部的设立原则与程序、我国建造师执业资格基本制度。（2）熟悉我国建设项目、施工项目管理组织形式、项目经理在项目管理中的地位和作用、项目经理应具备的基本素质。（3）掌握项目经理应具备的知识结构、项目组织协调的概念与基本方法、施工项目管理与施工企业管理的关系。5. 单位工程施工组织设计（1）了
4、解单位工程施工组织设计的编制依据与程序。（2）熟悉单位工程施工组织设计的内容、施工方案的技术经济评价方法和指标。（3）掌握单位工程施工方案的内容、单位工程施工进度计划的编制步骤和内容、单位工程施工平面图的设计内容、原则与步骤。6. 工程项目进度控制（1）了解工程项目进度控制主要工作内容。（2）熟悉横道进度计划实施中的控制步骤与方法、S型曲线的绘制与控制步骤和方法。（3）掌握网络进度计划实施中的控制步骤与方法。7工程项目成本控制（1）了解工程项目成本的概念、工程项目成本核算指标体系、工程变更与索赔的概念与基本方法。（2）熟悉工程项目目标成本的确定与分解方法、工程项目成本控制的原则与基础工作。（3
5、）掌握工程项目成本分析方法。8工程项目质量控制（1）了解工程项目质量的概念与特点、工程项目质量控制原理。（2）熟悉工程项目的工作、工序质量、产品质量的控制目标、工程项目质量成本的概念与组成。（3）掌握工程项目质量的PDCA循环法、质量管理七种工具及其在工程项目中的应用。9工程项目安全与环境管理（1）了解工程项目安全管理的概念和工作程序、安全教育与培训的内容、工程项目现场安全检查方法。（2）了解工程项目现场环境污染的防治方法。（3）熟悉职业健康安全管理体系与环境管理体系的基本内容。10建设工程相关法律法规了解我国建设工程现行相关法律法规。四、考试用具说明考试需携带工具：直尺、计算器。五、主要参考书目工程项目管理（第四版），齐宝库主编， 2012年7月，大连理工大学出版社
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