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学习为本与效能提速演讲稿
尊敬的各位评委、各位领导，
同志们：
大家好。首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里发表演讲。在这万物复苏、桃红柳绿、生机盎然的美好日子里，面对充满生机和活力，挑战和希望并存的伟大时代，看着祖国飞快的建设与日新月异的变化，作为一名建筑工程行业的职工，如何适应时代的要求，为祖国建设添砖加瓦，让自己的人生在建设有中国特色的社会主义伟大事业中闪光呢。我的回答是，要“加强学习为本，促进效能提速”，这就是我今天演讲的题目与内容。
祖国的发展，人民生活的改善，离不开建筑工程行业；要搞好建筑工程，做到质量第一、安全第一、文明第一，都离不开知识。我们建筑工程行业职工必须以学习为本，做到学习学习再学习，掌握各类科学文化知识，掌握各类工程业务技能，让知识和技能为我们撑起一对翅膀，在项目工程建设事业的广阔天空中，展翅飞翔，干出新时代的伟大业绩，让自己的人生闪光。
“书到用时方恨少”，这是一句颠扑不破的真理。面对不断发展的新形势，面对不断出现的新材料，面对层出不穷的新技术，我们就感到知识的匮乏，真要做好工作，知识还远远不够，这时才想到“书到用时方恨少”。当今的时代，是知识爆炸的时代，在各项项目工程建设中，会出现许多新情况，新问题，要解决这些情况和问题，需要新的知识。需要用新知识开阔我们的眼界，需要用新知识创新工程建设的新思路、新方法，需要用新知识解决工程建设上的艰难险阻，用新知识开辟工程建设上的光辉灿烂前景。“磨刀不误砍柴功”，我们学习知识，好象就是磨刀，只有把刀磨快了，才能披荆斩棘，克服前进道路上的一切困难障碍，建好各项工程项目，向祖国和人民交出一份满意答卷，这就需要学习为本，争做学习型职工。
“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。”“不经一番寒彻苦，哪来梅花扑鼻香。”没有汗水的浇灌，怎能收获成功的喜悦。没有勤劳的付出，哪有实现梦想的甘甜。我们建筑工程行业职工学习知识，要突出一个苦字，今日的苦就是为了明天的甜。象雏鸟学飞一样，总要摔几跤，跌几个跟斗，才能飞上蓝天，看那无比壮丽、无比雄伟的河山大地。为了学习知识，我们要吃苦；为了取得优异成绩，我们要吃苦；为了实现我们的理想和抱负，我们要吃苦；为了把学习收获体现在建筑工程行业上，我们还是要吃苦。我们以勤为路，以苦作舟，就能爬上顶峰，到达光辉的彼岸，奏响建筑工程行业的凯歌。人生难得几回搏，加强学习为本，努力学习，掌握知识，就是我们人生路上的拼搏，我们要搏个彻底，搏个完美，搏出新的历程。我们要象“春蚕”吐尽青丝，象“蜡烛”化成灰烬，把毕生献给学习，献给壮丽的建筑工程行业。为拼搏，我们要勤奋学习，学习科学文化知识，学习各类建筑业务知识，吃透其精神实质，掌握其知识内涵。我们要牢固树立终身学习的理念，把学习作为一种政治责任，一种精神追求，一种思想境界，带头学习先进科学文化知识，学习先进业务技能，弘扬良好学风，提高思维层次，全面做好自身本职工作。
学习的目的是为了促进效能提速，加快各项工作的发展。促进效能提速，首先要明白效能提速的目标。对我们项目工程部来说，就是要贯彻落实科学发展观，按照“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的要求，以制度建设为基础，厂务公开为重点，机制创新为动力，绩效考评为关键，效能监察为手段，群众满意为目标，全面推进依法行政，改进管理方式，降低建设成本，提高办事效率，努力实现由管理型工程项目部向服务型工程项目部的转变，为推进工程建设项目又好又快发展提供有力的保证。
促进效能提速，加快各项工作的发展，要提高项目部工作效率，做到岗位责任明确，办事程序简洁，落实限时办结制度，办事快捷准确，无互相推诿扯皮、工作拖拉积压现象。要改进项目部工作作风，制订和落实各项工作措施，坚持首问责任制、一次性告知制和服务承诺制，着力提高服务态度。要增加项目部办事透明度，做到科学决策，民主决策，决策制度和程序健全，推行决策公示和听证制度，坚持厂务公开和办事公开制度，无重大决策失误和“暗箱操作”现象。要加强项目部工作执行力，坚决执行公司的指示、命令和决定，令行禁止、政令畅通，部门之间互相协调配合，促进工作顺利发展。
促进效能提速，加快各项工作的发展，要结合实际，突出重点，标本兼治，综合治理，在抓落实上下功夫。要落实岗位责任，对项目部各个职能科室按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容，制定量化事项，责任到人的职位说明书。做到每个单位、每个个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓。要开展优质服务，优质服务的关键在于方便办事，缩短办事时限，提高工作效率。为此，需要整合内部人力资源，避免出现忙的忙、空的空，把有限的人力资源都用到办事上来，加快工作进度，缩短办事时间。要强化工作创新，效能提速领域广泛、内容丰富、任务繁重，我们必须找准效能提速中的突出问题，加强调研，逐个认真加以解决。要强化效能监察，效能提速能不能取得实质性成效，强化监察是保证各项制度真正落到实处的有效手段。坚决查处办事拖拉、工作推诿、纪律涣散、政令不畅的问题，对这些问题予以改进和加强。效能提速必须实行绩效考评，把每个单位和个人的考核纳入年度岗位目标经济责任制考核，通过考核，促进效能提速。
促进效能提速，加快各项工作的发展，要统一思想，提高认识，深刻领会促进效能提速的重要意义，要从思想、观念、机制、行为、效果和长远效益上去综合思考，重点在于建立起一套长效机制，去促进效能提速。要建立健全规章制度，严格抓好责任落实，要健全工作机制，落实工作机制，使效能提速在工作机制推动下，扎实有序进行。要结合工作实际，制定促进效能提速的实施意见，明确效能提速的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤。要坚持效能提速与工程建设中心工作结合，推进各项工作再上新台阶，实现服务意识进一步增强。要坚持效能提速与干部职工教育相结合，工作纪律进一步严明。要实行多层次的干部职工教育机制，进一步严明工作纪律，促进效能提速。要坚持效能提速与破解发展难题相结合，要面对项目部的工作现实，知难而进，认真调查研究，仔细分析问题，制定周密方案，破解发展难题，提高工作效率。
各位评委、各位领导，同志们，大地之所以这样绿意盎然，是因为有了草和树木；祖国建设之所以这样蓬勃发展，是因为有了我们建筑工程行业职工。在“加强学习为本，促进效能提速”的征途中，我们要努力学习，刻苦钻研，切实掌握科学文化知识与业务技能；我们要提高思想认识，立足岗位，认真工作，促进效能提速。面对工程项目部发展的大好形势，我们甘愿做一棵草一棵树，当我们是一棵青草的时候，就把绿色和生机带给世界；当我们是一棵树的时候，就把浓荫和清凉带给人间；把自己的每一分聪明和才智，都融入项目工程的万里春色；把自己的每一分光热和汗水，都注入项目工程的灿烂辉煌。通过学习为本，效能提速，真诚祝愿我们的公司，每个职工的共同家园，前程似锦，福满人间。
我的演讲完了，谢谢大家。
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