安监系统“管理提升年”活动实施方案 .docx

安监系统“管理提升年”活动方案
一、指导思想
以党的十七大精神为指引，全面落实科学发展观，坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，按照安全发展的总体要求，认真贯彻执行国家、省、市、工业区关于安全生产工作各项安排部署，以制度建设为保障，以实现全面安全管理为目标，切实加强安全生产基础管理，努力提高安全生产监管水平，实现工业区安全生产形势持续稳定。
二、工作目标
安全生产监督管理工作体系逐步健全，制度逐步完善，基础逐步坚实，不断创新管理方式，全面提高工作质量，努力实现安全生产监督管理工作的制度化、规范化、科学化。
三、工作内容

（一）健全管理制度，不断推进安监工作规范化
健全完善工作制度，并在实践工作中不断进行补充完善，做到安监工作有章可循，有效规范，不断提升。每周召开碰头会，每季度召开安全生产例会，每半年召开安全生产大会，不定期召开专题会议，研究解决突出问题，总结经验，查找不足，部署工作。对重点工作实行对策管理，年度制定要点，半年进行总结，季度小结，每周制定工作计划，将工作任务分解到人，做到事事有人管，件件有着落，不断提高工作的计划性和实效性。
（二）加强专项管理，努力提高安全生产监管水平
加强执法监察管理，规范执法监察计划，规范执法文书、案卷管理。加强生产安全事故管理严格事故上报时限和程序，不断规范事故调查处理工作，做到程序规范，处理合法，按期结案，及时备案。规范信访举报管理，落实信访工作制度，完善信访受理、检查、审理、执行、结案等工作程序。规范安全生产三级管理、四级网络、教育培训、应急救援、安全投入和风险抵押金管理，切实提高管理水平。
（三）强化政务管理，切实提高安监工作实效性
加强文件档案管理，严格文件档案的收发、传阅、复印、归档、存放管理，做到收发及时，传递规范，保存完整，管理科学，防止文件丢失、损坏和泄密等事件发生。严格公章管理，建立完善的登记使用制度，专人负责，落实责任，切实维护公章的法律效力。加强督办管理，对重点工作和有时限要求的工作及时下达督办卡，承办处室（队）严格按照标准和时限要求办理，及时反馈完成情况，确保工作落实。加强车辆管理，开展安全教育，定期检修维护，做到正常运转，保障有力。加强通讯管理，严格执行全员24小时保持通讯畅通制度，随时应对紧急任务和突发事件。
（四）落实效能监察，全面提高安全监管工作质量和效率
严格落实效能监察有关规定和部署，实行首问负责制和责任追究制，深入开展行风评议和机关效能建设，接受社会监督。严格落实党风廉政各项规定，加强警示教育，及时查处违纪行为，提高安全监管监察人员拒腐防变能力。组织专门力量开展执法监察，规范执法行为，提高执法质量。
四、工作措施
（一）加强领导
工业区安监局成立以局长为组长，各处室（队）负责人为成员的管理规范年活动领导小组，精心组织实施。坚持主要领导亲自抓，处室（队）负责人具体抓，逐级落实，完善措施，确保取得实效。
（二）明确任务
明确管理规范年活动的各项任务，深入实际调查研究，制定切实可行的实施方案，不断改进工作方法和工作措施，确保安全生产工作管理水平明显提高，努力建立安全监管正常工作秩序。
（三）强化责任
紧紧围绕管理规范年总体目标任务，结合工业区安全生产监管工作实际，逐项分解，明确时限，落实责任，科学合理安排管理规范的各项工作，全面提高安全生产工作管理水平。
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