篇一：队伍建设年整改实施方案.docx

篇一：队伍建设年整改方案
“队伍建设年”整改方案
根据XX县区公安局统一要求和部署，我所按照“队伍建
设年”活动实施方案，现已进入第三阶段。通过反复征求各
方面的意见，召开专题组织生活会和民主生活会，对查摆出
的突出问题和各方面反映上来的意见，结合工作实际，制定
如下整改方案。
一、指导思想
以毛泽东思想邓小平理论，“三个代表”重要思想和科
学发展观为指导，按照与时俱进的要求，对照党性分析材料，
针对存在的问题和不足，边整改边完善，学习先进，真正达
到提高觉悟，增强党性，争做新时期共产党员的先进模范。
二、存在的问题和不足
一是创新意识有待进一步提高。工作中满足于完成本职
工作，不能突破思维定势，对具体工作思考不够深入，不敢
大胆地尝试，工作思路缺乏新意。
二是服务中心意识有待进一步增强。工作中仅限于完成
本职工作和上级领导交办的任务，围绕我区工作大局的意识
有待进一步增强，为我区中心工作服务的力度需进一步加
大。
三是专业知识培训力度有待进一步加大。工作中能很好
接受上级组织开展的培训活动，而在结合自身实际开展的培
训活动不够，面对工作中出现的新情况、新问题进行有针对
性的培训不够及时。
三、整改目标和努力方向
1、牢固树立共产主义理想信念，提高个人的党性观念，
永葆共产党人的青春和本色，时刻不忘献身于党的事业。
2、学习党的基本知识，提高自己的党性觉悟水平，根
据本人工作实际，制定工作目标，树立良好的个人党性形象，
发挥党员先锋模范作用。
3、执行党的政策，创造性地开展工作，在政治上、思
想上、行动上与党中央及党委保持高度一致。努力实践“三
个代表”重要思想，强化组织观念和责任意识，大胆坚持原
则，积极开展批评和自我批评。
四、整改措施
1、注重学习研究，创建学习型党委。在新的历史发展
时期，面对新矛盾、新问题、新情况、新知识、新经验层出
不穷的情况，需要学习或更新的东西很多，共产党人更要注
重学习，树立终身学习的理念。
2、强化党性意识，保持共产党员先进性。共产党员要
有强烈的党性意识。作为领导班子成员必须真正牢固树立党
性意识，增强全局观念，自觉与党中央保持高度一致，树立
正确的世界观、人生观、价值观。坚定信念，始终不忘共产
党员的先进性，做到与时俱进，甘于奉献，清正廉洁。
3、坚决执行政策，发挥带头作用。坚定不移地贯彻执
行党和国家的路线、方针、政策，坚决执行党的决定，同时
还要发挥自身的主观能动性、创造性地开展工作。
4、牢记党的宗旨，坚持群众路线，加强党组织自身建
设，完善制度，努力探索在现代制度条件下开展党组织管理工作的新思路、新方法。
篇二：队伍管理存在的问题、原因及整改对策
浅谈队伍管理方面存在的问题、原因及整改对策
大力开展队伍管理工作是推动消防事业跨越式发展有效举措，也是基层大、中队正规化建设的重要保障。基层消防大、中队是油田经济建设战线上一支重要的消防保卫力量，是现役消防的有力助手，担负着保卫油田、本地区经济建设和人民生命财产安全的重要任务。据不完全统计，每年我支队扑救油田以外的火灾和参与抢险救援任务近200余次，我中队扑救地方火灾近10次，为保卫国家财产和人民生命安全做出了重要贡献。下面就本中队队伍管理方面存在的问题、原因及整改对策做以浅谈：
一、当前存在的主要问题
（一）管理制度建设不够完善，干部员工执行不够到位。
（二）消防员整体素质不够高，职责意识不够清晰。
（三）训练工作结合实际不够、针对性不强，整体战斗力不够强。
二、存在问题的主要原因
（一）从客观上讲。主要是由于油田公司重组整合后，基层消防队伍建设的标准有了较大的提高。次要是支队对基层大、中队的要求也有了很大程度上的提高，要求我们在贯彻执行上级相关的队伍管理制度外，还要结合实际，制定本中队合理有效的规章制度，以此来促进本中队队伍管理工作上一个新的台阶。同时，中队的营区面貌（训练馆、楼房顶、大门等等）正在进行重建装修，院内施工人员较多，堆放着各种装修物品，给中队日常工作带来了一定的阻力。
（二）从主观上讲。一是个别班子成员对队伍管理工作重视不够，对队伍管理工作的正常开展与中队正规化建设有着必要的联系认识不深。二是个别干部工作缺乏力度，开展工作无计划安排，打不开工作局面，得过且过，造成队伍管理松懈，训练工作难以落到实处，队伍业务素质提不高，战斗力弱。三是极个别班组长工作主动性差，给中队领导请示汇报少，争取领导不够，致使个别
班组长对队伍管理制度存在的必要性认识不足，认为有些事情没有必要上报，久而久之，管理上就出现了漏洞和死角，影响了日常工作的开展。
三、加强队伍管理的意见和对策
（一）增强制度的执行力，提升队伍的凝聚力。
俗话说的好。没有规矩不成方圆，治军之道得之于严、失之于宽。在抓员工管理上，我们领导干部首先规范自身行为。领导干部是各项制度的制定者、落实者和监督者，更是制度的执行者。多年来的实践告诉我们，干部是职工最直观、最有说服力的榜样，干部的行动对职工来说，是无声的命令，因此在执行制度、落实制度上，我们首先从干部做起，从干部抓起，要求职工做到的，干部首先要做到，规定职工不做的，干部首先不做，干部用制度规范自己的行为，使干部以身作则，真正成为职工的榜样，处处发挥模范带头作用，真正做到靠工作能力立身于职工之中，靠德才兼备让职工信服，靠一言一行讲诚信，靠勤政廉洁讲为人，使干部说话声音响、底气足，既树立了干部在职工中的良好形象，同时也拉近了干部与群众之间的距离，使各项制度得以顺利贯彻和落实。
（二）训练改革是基础，提高能力是目的。
一是全面开展技能训练，不断规范执勤训练工作。要严格按照训练大纲并结合本单位实际开展训练，基层中队是负责本管区消防保卫任务的重要责任人，同时还要服从支队的调动参与其它兄弟中队的灭火救助和社会抢险救援，因此，除对本管区的基本情况必须熟悉外，还要熟悉管区以外的道路、水源、房屋结构、重点部位等情况，并适时组织演练，真正做到情况了如指掌、万无一失，为开展有针对性的训练提供基础参数，为有效扑救火灾提供可靠保障。二是有针对性开展战术训练，不断提高队员的战术水平。我们要从本管区重点单位的生产、储存物质的类别、性质、火灾危险性，发生火灾后的处置对策入手进行
全面系统、坚持开展经常性的业务理论知识学习教育，要参照《中石油企业专职消防队业务训练大纲》的战术训练课题，紧密结合本管区重点单位的生产和储存物质特点，开展有针对性训练，增强队员的应变能力。三是深化训练改革，不断提高队伍战斗力。我们的训练不可能像特勤队那样训练有成效，但是在训练中要突出重点，围绕“火怎么打，兵就怎么练”的指导思想，重点抓好全员训练、应用性训练和战术演练，促进训练改革。要根据本管区的重点部位情况和灭火救援预案，认真开展实战演练。在训练中要充分调动广大指战员的积极性，发挥他们的聪明才智，大胆鼓励革新，提倡训练改革，以此不断促进战斗力地提高。
（三）加强队伍管理，严格作风纪律。
我们虽然不能等同于现役消防，但作为一个准军事化管理的特殊战斗集体，加强队伍管理、加强纪律作风建设显得尤为重要，如果一个集体没有严明的纪律作保障，那它永远就不能打胜仗，永远就没有战斗力。加强队伍建设，首先是上级领导要给我们的管理提供保证，在确保相应福利待遇的同时，要严格依照法律法规来规范广大指战员。其次是要结合队伍建设不断完善等实际情况，组织开展队伍教育、法纪教育整顿活动，以提高队伍的政治思想素质，增强法纪观念、责任意识，规范执勤秩序、训练秩序、工作秩序和学习秩序。通过奖勤罚懒、奖优罚劣等措施，坚决纠正队伍中存在的松、散、乱现象，杜绝一切违纪违法现象发生，为中队的正规化建设提供有力的政治保障。
以上是我们中队在队伍管理上存在的问题、原因及整改对策，还有很多不足之处，但我们坚信在支队领导的正确领导下，在机关科室和职能部门的帮助下，在借鉴其他兄弟中队好的工作经验下，在全队员工的支持下，在中队领导相互配合、团结协作下，在接下来的工作中，我们有决心，也有信心把队伍管理工作做的更好，以优异的成绩来回报支队党政领导对我们的关心与厚爱。
篇三：“队伍建设年”活动自查整改方案
纪委“队伍建设年”活动自查整改方案我镇纪委在县纪委的指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“标本兼治、纠建并举”的原则，紧扣“爱岗位、强素质、正作风、做表率”为主题，认真开展自查自纠。在宣传动员的基础上，召开纪委成员参加的座谈会，并进行问卷调查，广泛征求纪委干部的意见、建议，通过梳理形成意见建议4条。针对这些意见和建议，我镇认真进行分析研究，制定以下整改措施：
一、存在问题和不足通过自查自纠、召
开座谈会、走访调查、发放调查问卷等方式，主要收集到以下几方面的问题：
1、深入到基层调研不够2、机关作风与工作效能需要进一步改善提高3、
廉洁从政纪律教育和违法违规查处力度需要加大4、办事流程需要进一步优化
二、整改措施1、切实深入基层调研。切实加强与各村的沟通与联系；积极主动深入群众生产一线了解群众生产生活情况，加强沟通和交流，解决在工作中产生的梗阻现象，并对群众强烈反应的问题形成书面报告。整改时限：2011年6月30日之前2、整顿工作作风，提高工作效能。切实整顿工作作风，以提高效能为目标。加强机关效能建设管理，积极探索建立科学、合理、有效、操作性强的绩效管理考核办法，创新岗位绩效评价体系。
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