1、停车场营运方案 罗冲围停车场经营管理 停车场位于北环高速公路广清立交松岗北街以西桥下用地（下称“该用地”），实用面积为4064平方米拥有130个停车位。为了更好的运营停车场，产生一定的经济效益和社会效益，现就下一步如何经营管理，提供如下方案请领导审定： 一、我公司自主经营 建议采取停车计时和月保收费，需要继续投入的费用主要有下列几个方面：第一是设施配套。因该停车场目前仅有130个停车位，且只有一个出入口，采用通用的车牌识别收费系统，设施费用约需一万元左右；第二是办理停车场相关手续（工商税务及物价核定等）费用及运营时购买发票税等，具体数额在实际操作时确定；第三是人员配备。考虑到停车场运营实际，预
2、计仅需三人即可，（暂定早中晚各一班），薪金按每人每月约3000元预算。三人合计薪金约9000元。 关于停车场的收益方面，经市场调研，参照目前附近几个停车场（松北社区、工厂停车场等）采取的停车计时收费方式：30分钟内免费，超出30分钟以每小时3元计算。不足一小时以一小时计算。超过6小时以最高标准收费18元每天。月保车辆以300元每月。 车辆停放收费标准： （1）固定车辆收费如月保按照固定停车位停放，办理月租车辆的客户由市场部人员详细介绍场地使用及收费标准。如确认月保客户直接交钱市场部人员，并开发相关收据。 （2）临时车辆停放使用，进入停车场均采取就近泊车原则停泊，并按收费标准收取并给发票。 （3
3、）长期免费车辆的使用（如公司内部车和教练车），需由资产中心总经理签署确认后才可录入车牌识别系统。 （4）临时免费停放的车辆的使用（如公司内部朋友或陪同学员的），需本人或负责人签署免费放行条，交由公司对账使用。（附表） 二、停车场保安员、收费员工作细则： （一）在出入口设置保安员一名，负责车辆进出及收费工作。 1、停车场进场保安须熟记停车场守则，对进入停车场的租赁客人要热情有礼； 2、维持停车场出入口秩序，保证车道畅通； 3、需熟习停车场收费系统的操作； 4、对于不懂使用系统客人，要协助其进场； 5、对于系统问题（如无卡、无法进入）需及时处理； 6、对卸货车辆进行检查，并发给卸货车辆停车证； （
4、二）停车场内特设两名保安员负责巡逻工作。 1、停车场保安要合理安排停泊车辆；分清是否固定车，并对号停泊；编号外的地方禁止停车；送货车辆要停泊在指定的货车停泊位；停车不能压线。 2、固定车位不能安排其他车辆停泊（建议安装地锁）； 3、禁止无关人员玩弄车辆及停留于停车场; 1）车辆停泊后，要求司机熄火将贵重物品取走，关好门窗，禁止司机着车等候； 2）搬运人员，施工人员在停车场工作，需申请并做好登记，进出物品需有公司签发的放行条，方能放行； 3）禁止送货或搬运人员在停车场闲坐、躺睡，应劝其离开； 4、熟记固定车位及月保车车辆，公司车辆牌和司机； 5、发生交通事故或其他突发事件，要及时报告主管人前往处
5、理，并提供实际现场报告协助处理； 6、对停车场的设备损坏及卫生情况要及时上报主管人员； 7、防止停放的车辆被骗取走或被盗，发现可疑人员或车辆及时处理； 8、注意取车和停放车辆的秩序，特别是在早晚上下班高峰期会出现停车和取车混乱，因此，要求停放车辆的车主，守秩序和互相谦让，注意安全； 9、不准在停车场内吸烟，加油和停放易燃物品等，禁止在停车场内修理车辆及洗车； 10、停车场内严禁堆放任何杂物，确保场内的车辆安全出车； 11、保安员定时巡查车辆及登记车辆停泊车位号码，指挥车辆出入及管理卸货区秩序。 12、对进入卸货区车辆进行指挥，维持卸货区秩序； 13、对卸货车辆有权检查其送货单，禁止非卸货车辆进
6、入卸货区，并敦促卸货车辆领取卸货车辆停车证； 14、要求卸货车辆尽快卸货，离开卸货区； 15、及时与进入保安联系，确定卸货车道畅通 三、停车场财务收费制度： 1、每位收银员进入自己系统进行操作，严禁进入其他系统； 2、收银员交接班时，做好每班收取的金额点清交接班记录； 3、如收银员需临时离开岗位必须通知主管，由主管安排； 4、月票及时钟票收据统一由资产中心保存，收银员每次用完才能领取； 5、如公安等特殊车辆离开时将时租票交收银员读票，收银员需记录车牌及时间，交主管确认免费停泊。 6、收款及送款时间：每周16：00（星期 一、 三、五），由收银员将收款交市场人员，早班、中班、夜班由信封封好，注明班次人员确认金额后需向市场部人员报数，以作留底对数使用。 7、收款具体事项。收款人员到停车场向当班收银员收款时，要当面核对清楚所收款项金额及有关票据是否相符。收到的钞票及相关票据要严格登记在册，并进行签收。 8、每逢星期 一、 三、五由市场部人员进行系统检核有关统计数据，并交资产中心。第5页 共5页
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