2022年二级建造师施工管理模拟真题及答案原版.doc

二级建造师施工管理真题及答案(完整版)一、单项选取题(共70题,每题1分。每题备选项中,只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方项目管理工作涉及阶段是()。A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前准备-设计-施工-动用前准备D.设计前准备-设计-施工-动用前准备-保修期 2.关于施工总承包管理方责任说法,对的是()。A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接订立合同C.承担对分包方组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位施工 3.建设工程施工管理是各种环节构成过程,第一种环节工作是()。A.提出问题B.决策C.执行D.检查 4.某施工公司采用矩阵组织构造模式,其横向工作部门可以是()。A.合同管理部B.筹划管理部C.财务管理部D.项目管理部 5.依照施工组织总设计编制程序,编制施工总进度筹划前需收集有关资料和图纸、计算重要工程量、拟定施工总体布置和()。A.编制资源需求筹划B.编制施工准备工作筹划C.拟订施工方案D.计算重要技术经济指标 6.下列建设工程项目目的动态控制工作中,属于准备工作是()。A.收集项目目的实际值B.对项目目的进行分解C.将项目目的实际值和筹划值相比较D.对产生偏差采用纠偏办法 7.大型建设工程项目进度目的分解工作有:编制各子项目施工进度筹划;编制施工总进度筹划;编制施工总进度规划;编制项目各子系统进度筹划。对的目的分解过程是()。A.-B.-C.-D.- 8.建设工程施工方进度目的能否实现决定性因素是()A、项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术 9.关于建筑工程施工文献归档质量规定说法,对的是()。A.归档文献用原件和复印件均可B.工程文献文字材料尺寸规格宜为A4幅面C.工程文献签字程序完备,与否盖章不做规定D.运用施工图该绘竣工图,有重大变化,不必重新绘制 10.关于双代号网络图中重点节点和箭线关系说法,不必重新绘制A.既有内向箭线,又有外向箭线B.只有外向箭线,没有内向箭线C.只有内向箭线,没有外向箭线D.既无内向箭线,又无外向箭线 11.用工作计算法计算双代号网络筹划时间参数时,自由时差宜按()计算。A.工作完毕点最迟时间减去开始节点时间再减去工作持续时间B.所有紧后工作最迟开始时间最小值减去本工作完毕时间C.所有紧后工作开始时间最小值减去本工作开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔最小值 12.依照建设工程安全生产管理条例关于工程监理单位安全责任说法对的是()。A.在实行监理过程中发现状况严重安全事故隐患应规定施工单位整治B.在实行监理过程中发现状况严重安全事故隐患,应及时向关于主管部门报告C.对于情节严重安全事故隐患,施工单也柜不整治时应向建设单位报告D.应申查专项施工方案与否符合工程建设强制性原则 13.依照(环境管理体系规定及使用指南,PDCA循环中“A”环节指是()。A.策划B.支持和运营C.改进D.绩效评价 14.依照建设工程工程量清单计价规范,采用经审定批准施工图纸及其预算方式发包形成总价合同,施工过程中未发生工程变更,结算工程量应为()。A.承包人实际施工工程量B.承包人因施工需要自行变更后工程量C.承包人调节施工方案后工程量D.总价合同各项目工程量 15.由采购方负责提货建筑材料,交货期限应以()为准。A.采购方收货戳记日期B.供货方按照合同规定告知提货日期C.供货方发运产品时承运单位签发日期D.采购方向承运单位提出申请日期 【解析】采购方提货,以供货方按合同规定告知提货日期为准。16.下形建设工程施工方进度控制办法中。属于技术办法是()。A.注重信技术在进度控制中应用B.采用网络筹划办法编制进度筹划C.分析工程设计变更必要性和可前性D.编制与进度相适应资源需求筹划 17.编制制控制性工进度筹划重要目是()。A.合理安排施工公司筹划周期内生产活动B.详细指引建投工程施工C.拟定项目实行筹划周期内资金需求D.对旋工承包合同所规定施工进度目的进行再论证 18.依照建设工程项目总进度目的论证工作环节,编制各层(各级)进度筹划紧前工作是()。A.拟定项目工作编码B.调查研究和资料收集C.进行项目构造分析D.进行进度筹划系统构造分析 19.下列工作内容中,属于反索赔工作内容是()。A.收集准备索赔资料B.编写法律诉讼文献C.防止对方提出索赔D.发出最后索赔告知 20.某单位产品1月份成本有关参数如下表,用因素分析法计算,单位产品人工消耗量变动对成本影响是()元。A.-0B.-18000C.-19800D.-2 21.政府投资工程承包人向发包人提出素赔祈求,索赔文献应当交由()进行审核A.造价鉴定机构B.造价征询人C.监理人D.政府造价管理部门 22.单代号网络划时间参数计算中,相邻两项工作之同步间间隔()。A.紧后工作开始时间和本工作开始时间之差B.紧后工作完毕时间和本工作开始时间之差C.紧后工作开始时间和本工作完毕时间之差D.紧后工作最迟完毕时间和本工作完毕时间之差 23.某土方工程采用单价合同方式,投标报价总价为30万元,土方单价为50元/m3,清单工程量为6000m3,现场实际完毕并经监理工程师确认工程量为5000m3,则结算工程款应为()万元。A.23B.20C.30D.35 24.采用时间-成本合计曲线编制建设工程项目进度筹划时,从节约资金贷款利息角度出发,适当采用做法是()。A.所有工作均按开始时间开始B.核心工作均按最迟开始时间开始C.核心工程均按开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始 25.关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审说法,对的是()。A.管理评审是施工公司接受政府监管一种机制B.管理评审是施工公司最高管理者对管理体系系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督一种机制D.管理评审是管理体系运营中执行有关法律状况进行评价 26.依照球筑安装工程费用项目构成,对超额劳动和增收节支而支付给个人劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中()。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊状况下支付工资 27.依照建设工程施工劳务分包合同(示范文本),关于保险办理说法,对的是()。A.劳务分包人施工开始前,应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险B.工程承包人提供应劳务分包人使用施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用C.工程承包人需为从事危险作业劳务人员办理意外伤害险并支付费用D.运至越工场地用于劳务施工材料,由工程承包人办理保险并支付费用 28.某建设工程生产安全事故应急预案中,针对脚手架拆除也许发生事故、有关危险源和应急保障而制定方案,从性质上属于()。A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场应急预案D.现场处置方案 29.某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范,招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3投标人依照地质条件和施工方案计算挖士方工程量为4000m3,完毕该土方分项工程人、材、机费用为98000元,管理费13500元,利润8000元。如不考虑其她因素,投标人报价时挖土方综合单价为()元/m3A.29.88B.47.80C.42.40D.44.60 30.下列风险控制办法中,合用于第一类危险物控制是()。A.提高各类施工设施也许性B.隔离危险物质C.设立安全监控系统D.改进作业环境 31.绘制双代号时标网络筹划,一方面应()。A.给制时标筹划表B.定位起点节点C.拟定对时间坐标长度D.给制非时标网络筹划 32.对于业主而言,成本加酬金合同长处是()。A.有助于控制投资B.可通过度段施工缩短工期C.不承担工程量变化风险D.不需介入工程施工和管理 33.对竣工项目进行工程现场成本核算目是()。A.评价财务管理效果B.核算公司经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益 【解析】对竣工工程成本核算,应区别为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和公司财务部门进行核算分析,其目在于分别考核项目管理绩效和公司经营效益。34.依照建筑工程质量终身责任制规定,施工单位项目经理对建设工程质量承担责任时间期限是()。A.建筑工程实际使用年限B.建设单位规定年限C.缺陷责任期D.建筑工程设计使用年限 35.某建设工程网络筹划如下图(时间单位:天),工作C自由时差是()元。A.2B.0C.1D.3 36.关于施工公司质量管理体系文献构成说法,对的是()。A.质量筹划是大纲性文献B.量记录应阐述公司质量目的和方针C.质量手册应阐述项目各阶段质量责任和权限D.程序文献是质量手册支持性文献 37.某分项分部工程预算单价为300元/m3,筹划一种月完毕工程量100m3,实际施工中用了两个月(匀建)完毕工程量160m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程费用偏差为()元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000 38.依照原则施工招标文献通用合同条款,承包人应当在收到变更批示最多不超过()天内,向监理人提交变更报价书。A.14B.7C.28D.30 39.建设工程施工过程中对分项分部质量验收时,应当给出综合质量评价检查项目是()。A.分项工程质量验收B.质量控制资料验收C.主体构造功能检测D.观感质量验收 40.依照建设工程工程量清单计价规范,发包人应在工程开工后28天内预付不低于当年施工进度筹划安全文明施工费总额()A.50%B.90%C.60%D.100% 41.依照建投工程工程量清单计价规范,采用单价合同工程结算工程量应为()A.施工单位实际完毕工程量B.合同中商定应予计量工程量C.以合同图纸图示尺寸为准计算工程量D.合同中商定应于计量并实际完毕工程量 42.在建设工程施工过程质量验收中,检查批合格质量重要取决于()A.主控项目检查成果B.资料检查完整、合格和主控项目检查成果C.主控项目和普通项目检查成果D.料检查完整、合格和普通项目检查成果 43.依照生产安全事故报告和调查解决条例,下列建设工程施工生产安全事故中,属于重大事故是()。A.某基坑发生透水事件,导致直接经济损失5000万元,没有人员伤亡B.某拆除工程安全事故,导致直接经济损失1000万元,45人重伤C.某建设工程脚手架崩塌,导致直接经济损失960万元,8人重伤D.某建设工程提前拆模导致构造坍塌,导致35人死亡,直接经济损失4500万元 44.关于建设工程施工现场文明施工办法说法,对的是()。A.施工现场要设立半封闭围挡B.施工现场设立围挡高度不得低于1.5mC.施工现场重要场地应硬化D.专职安全员为现场文明施工第一负责人 45.依照建设工程施工合同(示范文本),项目经理在紧急状况下有权采用必要办法保证与工程关于人身,财产和工程安全,但应在48小时内向()提交书面报告。A.承包办法定代表人和总监理工程师B.发包人代表和总监理工程师C.监督职能部门和承包办法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表 46.施工单位在建设工程开工前编制测量控制方案,需经()批准后方可实行。A.施工项目经理B.总监理工程师C.甲方工程师D.项目技术负责人47.依照建设工程工程量清单计价规范,暂列金额可用于支付()。A施工中发生设计变更增长费用B.业主提供了暂估价材料采购费用C.因承包人因素导致隐蔽工程质量不合格返工费用D.因施工缺陷导致工程维修费用48.下列影响建设工程施工质量因素中,作为施工质量控制基本出发点因素是()。A.人B.机械C.材料D.环境 49.编制施工机械台班使用定额时,工人装车砂石数量局限性导致汽车在减少负荷下工作所延续时间属于()A.有效工作时间B.低负荷下工作时间C.有依照地减少负荷下工作时间D.非施工自身导致停工时间 50.关于横道图进度筹划说法,对的是()。A.横道图一行只能表达一项工作B.工作简要阐明必要放在表头内C.横道图不能表达工作间逻辑关系D.横道图工作可按项目对象排序 51.某建设工程采用固定总价方式招标,业主在招投标过程中对某项争议工程量不断改正,投标单位对的应相应方略是()。A.投标时注明工程量表存在错误,应按实结算B.修改工程量后进行报价C.按业重规定工程量修改单价后报价D.采用不平衡报价法提高该项工程报价 52.某建筑工程施工现场发生一触电事故后,项目部对工人进行安全用电操作教育,同步对配电箱、用电电路进行防护改造,设立漏电开关,禁止非专业电工乱接乱拉电线,这体现了施工安全隐患解决原则中()。A.直接隐患与间接隐患并治原则B.防止与减灾并重解决原则C.动态解决原则D.单项隐患综合解决原则 53.依照建设工程项目管理规范,建设工程实行前由施工公司法定代表人或其授权人与项目经理协商制定文献是()。A.施工组织设计B.施工总体规划C.工程承包合同D.项目管理目的责任书 54.关于建设工程专业分包人说法,对的是()。A.分包人须服从监理人直接发出与分包工程关于指令B.分包人不能直接致函给发包人C.分包人可直接致函监理人,对有关指令进行澄清D.分包人在接到监理人规定后,可不执行承包人指令 55.与施工平行发包模式相比,施工总承包模式对业主不利方面是()。A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长,对项目总进度控制不利C.组织协调工作量增大D.开工前合同价不明确,不利于对总造价初期控制 56.关于建没工程施工现场环境污染解决办法说法,对的是()。A.存储化学溶剂库房地面和高250mm墙面必要进行防渗解决B.所有固体废弃物必要集中储存且有醒目的记C.施工现场搅拌站污水可经排水沟直接排入都市污水管网D.现场气焊用乙炔发生罐产生污水应倾倒在基坑中 57.建没工程施工质量事故解决程序中,拟定解决成果与否达到预期目、与否依然存在隐患,属于()环节工作。A.事故解决鉴定验收B.事故调查C.事故因素分析D.制定事故解决技术方案 58.依照建设工程监理规范,关于旁站监理说法,对的是()。A.施工公司对需要旁站监理核心部位进行施工之前,应至少提前48小时告知项目监理机构B.若施工公司现场质检人员未签字而旁站监理人员签字承认,即可进行下一道工序C.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量,可直接下达停工指令D.旁站监理人员对主体构造混凝土浇筑应进行旁站监理 59.编制人工定额时,由于作业准备不充分导致停工时间应计入()A.多余和偶尔时间B.非施工自身导致停工时间C.不可避免中断时间D.施工自身导致停工时间60.对施工项目进行综合成本分析时,可作为分析基本是()A.月(季)度成本分析B.年度成本分析C.分某些项工程成本分析D.施工成本分析 61.政府质量监督机构检查参加工程项目建设各方质量保证体系建立状况,属于()质量监督内容。A.施工过程B.竣工验收阶段C.项目开工前D.建立档案阶段 62.依照建设工程文明工地原则,施工现场必要设立“五牌一图”,其中“一图”是指()。A.施工进度横图B.大型机械布置位置图C.施工现场交通组织图D.施工现场平面布置图 【解析】“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。63.下列合同计价方式中,对承包商来说风险最小是()。A.单价合同B.成本加酬金合同C.固定总价合同D.变动总价合同 64.依照质量管理体系基本和术语,工程产品与规定用途关于不合格,称为()。A.质量通病B.质量缺陷C.质量问题D.质量事故 65.建设工程主体构造施工中,政府质量监督机构安排监督检查频率至少是()。A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次 66.依照构成风险因素分类,建设工程施工现场因防火设施数量局限性而产生风险属于()风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术 67.关于双代号网络筹划工作最迟开始时间说法,对的是()。A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间最大值减去持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间最小值减去持续时间 68.索赔事件是指实际状况与合同规定不符合,最后引起()变化各类事件。A.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.原则、信息 69.建设工程施工质量保证体系运营主体是()。A.过程管理B.质量筹划C.PDCA循环D.质量手册 70.某建设工程由于主方暂时设计变更导致停工,承包工人怠工8个工日,怠工费为100元/日,窝工费为300元/工日;承包商租赁挖土机窝工2个台班:挖土机租赁费为1000元/台班,动力费160元/台班,承包商自有自卸汽车窝工2个台班,该汽车折旧费用400元/台班,动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔费用为()元。A.4800B.5200C.5400D.5800 二、多项选取题71.影响建设工程周转性材料消耗因素有()。A.第一次制造时材料消耗B.施工工艺流程C.每周转使用一次时材料损耗D.周转使用次数E.周转材料最后回收和回收折价 72.依照建设工程施工合同(示范文本),关于发包人书面告知更换不称职项目经理说法,对的有()。 A.承包人应在接到第二次更换告知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换告知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人规定更换项目经理,承包人无需提供维任项目经理证明文献D.承包人无合法理由回绝更换项目经理,应按专用合同条款商定承担违约责任E.发包人接受承包人提出书面改进报告后,可不更换项目经理 73.大型建设工程项目总进度纲要重要内容涉及()。A.项目实行总体布置B.总进度规划C.拟定里程碑事件筹划进度目的D.施工准备与资源配备筹划E.总进度目的实现条件和应采用办法 74.关于建设工程项目构造分解说法,对的有()A.项目构造分解应结合项目规划整体布置B.项目构造分解应结合项目合同构造特点C.每一种项目只能有一种项目构造分解办法D.项目构造分解应结合项目组织构造特点E.单项项目也可进行项目构造分解 75.依照建设工程施工文献档案管理规定,项目竣工图应()。A.按规范规定统一折叠B.由建设单位负责编制C.编制总阐明及专业阐明D.有普通性变更时必要重新控制E.真实反映项目竣工验收时实际状况 76.在建设工程施工管理过程中,项目经理在公司法定代表人授权范畴内可以行使管理权力有()A.对外进行纳税申报B,制定公司经营目的C,选取施工作业队伍D.组织项目管理班子E.指挥工程项目建设生产经营活动 77.建设工程施工组织总设计编制根据有()A.有关规范、法律B.合同文献C.施工公司资源配备状况D.建设地区基本资料E.工程施工图纸及原则图 78.某建设工程基本分部工程施工过程中,政府质量监备话动内容有()。A.检查参加工程建设各方组织机构B.检查参加工程建设各方质量行为C.检查参加工程建设各方质量责任制履行状况D.审查参加工程建设各方人员资格证书E.监督基本分部工程验收 79.建设工程素赔成立应当同步具备条件有() A.导致费用增长数额已得到第三方核认B.与合同对照,事件已经导致承包人项目成本额外支出C.导致费用增长因素,按合同商定不属于承包人行为责任D.发包人按合同规定期间答复索赔报告E.承包人按合同规定程序、时间提交索赔意向告知书和索赔报告 80.依照建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理体系。对建设工程施工职业健康安全管理基本规定有()。A.设计单位生产聚全事战业提出指引意见B.施工公司必要对本公司安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、防止为主和防治结合方针E.实行总承包工程,分包单位应当接受总承包单位安全生产管理 81.下列工作内容中,属于合同实行偏差分析有()、A.产生偏差因素分析B.实行偏差责任分析C.合同实趋势分析D.实行偏差费用分析E.过程控制规定高 82.依照建设工程工程特点和施工生产特点,施工质量控制特点有()A.终检局限性大B.控制难度大C.控制成本高D.需要控制因素多E.过程控制规定高 83.某建设工程因发包人提出设计图纸变更,监理人向承包人发出暂停施工指令60天后,仍未向承包人发出复工告知,则承包人对的做法有()A.向监理人提交书面告知,规定监理人在接到书面告知后28天内准许已暂停工程继续施工B.不受设计变更响某些工程,无论监理人与否批准,承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人书面透知,则承包人可以告知监理人,将工程受影响某些视为变更可取消工作D.如暂停施工影响到整个工程,可视为发包人违约E,规定发包人延长工期,支付合理利润 84.某建投工程网络筹划如下图(时间单位:月),该网络筹划核心线路有()A.-B.-C.-D.-E.-85.下列建设工程资料中,可以作为施工质量事故解决根据有()。A.质量事故状况描述B.工程竣工报告C.设计委托合同D.施工记录E.现场制备材料质量证明资料86.若建设工程采用固定总价合同,承包商承担风险重要有()。A.报价计算错误风险B.物价、人工费上涨风险C.工程变更风险D.设计深度不够导致误差风险E.投资失控风险87.关于与施工进度关于筹划及其类型说法,对的有()。A.建设工程项目施工进度筹划应根据公司施工生产筹划合理安排B.施工公司生产筹划编制需要往复多次协调过程C.建设工程项目施工进度筹划普通由业主编制D.施工公司施工生产筹划属于工程项目管理范畴E.施工公司月度生产筹划属于实行性施工进度筹划88.依照建设工程工程量清单计价规范,分某些项工程清单项目综合单价涉及()。A.其她项目费B.公司管理费C.规费D.利润E.税金89.建设工程施工成本考核重要指标有()。A.竣工工程实际成本B.施工成本减少额C.施工成本减少率D.局部成本偏差E.合计成本偏差90.依照生产安全事故报告和调查解决条例,对事故发生单位重要负责人处上一年年收入40%80%罚款违法行为有()。A.不及时组织事故急救B.伪造或者故意破坏事故现场C.在事故调查解决期间擅离职守D.谎报或者瞒报事故E.迟报或者漏报事故91.下列施工公司员工安全教育中,属于经常性安全教育有()。A.事故现场会B.岗前三级教育C.变换岗位时安全教育D.安全生产会议E.安全活动日92.为了有效地控制施工机械使用费支出,施工公司可以采用办法有()。A.加强设备租赁筹划管理,减少安排不当引起设备闭置B.加强机械调度,避免窝工C.加强现场设备维修保养,避免不当使用导致设备停置D.做好机上人员和辅助人员配合,提高台班产量E.尽量采用租赁方式,减少设备购买费93.下列建设工程施工质量保证体系内容中,属于组织保证体系有()。A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量筹划D.分解施工质量目的E.建立质量信息系统94.关于建设工程施工招标标前会议说法,对的有()。A.标前会议是招标人按投标须知在规定期间、地点召开会议B.标前会议纪要与招标文献不一致时,应以招标文献为准C.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以依照实际状况在标前会议上拟定延长投标截止时间E.招标人答复函件对问题答复须注明问题来源95.依照建设工程施工进度检查状况编制进度程告,其内容有()。A.进度筹划实行过程中存在问题分析B.进度执行状况对质量、安全和施工成本影响C.进度预测D.进度筹划完整性分析E.进度筹划实行状况综合描述【单选】1-5 DCADC 6-10 BDBBC 11-15 CDCDB 16-20 CDACA 21-25 CCABD 26-30 ADABB 31-35 BBCDA 36-40 DBADC41-45 DCACB 46-50 DAABD 51-55 DADBB 56-60AADDC61-65 CDBBC 66-70 ADCBB【多选】71 ACDE 72 BDE 73 ABCE 74 BDE 75 ACE 76 CDE 77 ABDE 78 BE 79 BCE 80 BDE 81 ABC 82 ABDE 83 ACD 84 AC 85 ACDE 86 ABCD 87 BC 88 BD 89 BC 90 ACE91ADE 92 ABCD 93 BE 94 ACD 95 ABCE