炼铁厂生产管理考核细则.doc

炼铁厂消费治理考核细那么第一章?为最大限度地调动全体员工的工作积极性,全面完成全年各项消费指标,创出一流的治理,一流的指标,结合炼铁厂实际,制定本考核细那么。一、总体思路以消费治理为中心，以产量为根底，与其它考核制度相结合，强化内部治理，推行制度化治理，全面完成全年各项经济目的，确保任务顺利完成。二、考核原那么坚持实事求是的原那么，以公司相关制度为按照。凡列入考核的工程，必须实事求是、数据真实可靠；严禁故弄玄虚，表达考核的真实性。第二章?一、炼铁厂值班考核制度1、值班人员界定：各作业区（科室）作业长（科长）、副作业长（副科长）、责任工程师。2、签到地点：炼铁厂调度室。3、签到时间：每天20：30之前。迟到一次考核50元。4、除特别情况（包括请假，出差，参加内部会议，检修、前往消费现场或其他部门协调工作）外无签到记录者，每次考核100元/人次。5、调度室负责监视。6、禁止随意签到，不能出现屡次考勤记录，月底统计考勤记录时，假设觉察有违犯规定，考核责任人50元，禁止代签，否那么考核代签人和被待签人各100元。7、月考勤记录时间：上月26日至本月25日。综合办公室每月汇总一次考勤记录。二、炼铁厂领导夜间值班考核制度1、夜间值班，按照炼铁厂领导夜间值班表执行；2、值班人员职责：（1）负责全厂夜间消费组织及协调现场办公，盯办全厂工作，对产量、技术、设备征询题负责，出现征询题现场积极组织，对出现各类事故，值班人员未到现场，考核值班人员100元。（2）负责全厂劳动纪律及平安环保的监视检查，假设出现平安事故考核夜间值班人员每人200元。（3）负责其他应急事故的处理。3、因故不能值班须找替班人员，通知调度室，出差者由厂安排替班人员。4、厂内夜间发生异常事件，厂调度室应首先向值班负责人汇报并请示工作；夜间值班人员接到不到现场考核100元/次。三、消费调度会议治理考核（一）、参加会议人员厂长、书记、副厂长、科室和作业区主要负责人及有关人员。? （二）、会议内容1、各作业区汇报本区域工作完成或进展、昨天的消费情况、设备运转以及现场治理情况。2、各科室汇报本部门工作开展情况及结果。3、其他参会人员汇报所负责主要工作的开展情况。4、分管领导汇报工作检查情况和工作部署。? （三）、会议程序1、会议时间：上午：8：309：002、会议地点：炼铁厂三楼会议室3、会议主持：消费副厂长? （四）、治理及考核会议责成消费科对所安排工作完成情况进展督办和考核，确保完成任务。1、不管休班、请假、出差或其它情况不能按时参加调度会的，必须提早通知消费副厂长说明（各科室、作业区必须有人参加），否那么视为旷会。旷会1次考核责任人100元。2、调度会上严禁随意打断厂领导发言，严禁顶撞厂领导，关于调度会构成的决议有异议的，散会后可向相关厂领导解释，不准在调度会上解释。关于违犯此项规定者，考核相关人员200元/次。3、调度会参会人员要详细记录会议内容，对厂领导和各科室当日安排的工作要认真记录，对会议内容记录不全者考核50元/次。4、参会人员要将调至振动状态，响一次考核100元。? 四、对讲机使用考核：1、对讲机按工作需要分配给各岗位使用，使用人员要严格恪守本使用治理规定。2、对讲机通话用语文明礼貌，意思表达简约明了，不讲粗话、脏话，不准使用对讲机闲谈。否那么，考核当事人50元/次。? 3、各岗位对讲机，要使用规定的频道，不准使用其他频道，否那么，考核该作业区50元/次。4、对讲机谁使用，谁负责，谁损坏、丧失，谁赔偿；按照对讲机实际价格赔偿。? 5、对讲机出现缺点时，要及时向相关部门汇报。五、对炼铁厂自有车辆考核?（一）、自有车辆：挖掘机、叉车、皮卡车? 1、司机必须恪守中华人民共和国道路交通治理条例及有关交通平安治理的规章规那么平安驾车，并应恪守本公司相关的规章制度。文明开车，不准危险驾车，不准疲劳驾车、不准酒后驾车，觉察一次考核司机200元。假设有违规罚款由驾驶员负担。2、车辆由专职司机驾驶，禁止借给别人，否那么考核专职司机和驾驶人各200元。皮卡车行走道路只限于南院、北院厂区，禁止出厂区，觉察一次考核司机500元。3、皮卡车后斗禁止坐人，觉察一次考核司机和后斗坐车人员各100元。? 4、司机应爱惜车辆，平时要留意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，觉察有缺点的应及时上报，应定期进展检查和保养，车辆出车前必须进展平安检查，确保行车平安。? 5、用车部门在用车前一天通知消费科，临时用车提早2小时通知消费科。? 6、车辆出车任务完毕后应停放在固定位置，不得擅自将公车私用，否那么考核司机100元。? 7、未派出车的，应随时等候出车，协助其它部门工作。? 8、未经批准不得将车辆随意交给别人驾驶或练习驾驶，严禁无证人员驾驶车辆，觉察一次考核司机和驾驶人各200元。? （二）、外调车辆1、各作业区、科室打算好所需要车辆（吊车、铲车、翻斗车等）提早一天报消费科调度，如临时紧急需要报调度室。2、各作业区、科室领导掌握车辆使用情况，记录明晰车辆使用时间，禁止出现车辆浪费情况，同时在使用车辆所开票据上严格按实际时间填写，时间不清考核用车单位100元，出现浪费考核用车单位500元。3、票据签字由各作业区、科室领导签字确认，别人代签考核用车单位200元。? （三）、固废用车辆票据1、开票前对车辆进展确认，对司机进展确认，查看司机有效证件（身份证或驾驶证），不确认考核用车作业区200元。2、各作业区必须固定有开票人员，如人员发生变动第一时间报消费科，无固定开票人员考核100元，人员发生变动一天内未报到消费科考核100元。3、对应车辆的驾驶员必须签字，否那么不开票，开票记录时间准确到分钟，驾驶员不签字，而开票人员提早开票考核500元。4、各作业区开票人员在票据下方空白处签字同时写清时间，准确到分钟，不签字考核200元，时间（24小时制）不清考核200元。5、每个票据本只同意记录一种固废，出现其他固废的一次考核100元。6、按照票据本用量，提早一天到消费科领取，出现无票可开的考核200元。7、各作业区领取到票据本后设专人保管，严禁涂抹、修正，假设作废将三张票保管好交技术科，出现丧失票据的考核500元。8、周一到周五上午9:00之前送技术科，周六、周日9:00之前送到调度室，调度室周一9:30之前送技术科，否那么考核100元。第三章?消费组织治理考核细那么一、消费组织考核：1、公司对炼铁厂的奖罚，奖励按80奖励相关单位，考核按100由相关单位承担。2、全厂必须按调度要求使用氧气、煤气、氮气、天然气、压缩空气等各种能源介质，违犯调度要求的一次考核责任单位200元。3、不服从调度正确指挥的，一次考核责任人100元,凡调度室通知相关人员征询消费情况或检修进度时，被征询人员不正面答复征询内容，觉察一次考核责任人100元。4、高炉作业区的停送风时间、各作业主要设备的开停和其他突发事件，相关作业区5分钟内报调度，各作业区迟报一次考核200元；不报（以30分钟为限）一次考核1000元，并追查有关领导责任，误报信息按照迟报处理。调度人员接到报告10分钟内汇报总调和相关主管领导，迟报一次考核200元；不报（以30分钟为限）一次考核1000元，并追查相关领导责任。5、现场处理有关重要事件，炼铁厂各科室和各作业区有关领导接到调度通知后20分钟内到达现场，迟到一次考核50元；不到（以1小时为限）一次考核200元，并追查有关领导责任。6、早调会相关科室、作业区通报本区域的工作完成情况，否那么考核100元/次。对故弄玄虚的考核相关职能科室、作业区考核200元/次。