ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:1 ,大小:14.50KB ,
资源ID:6896115      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6896115.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(全员安全培训制度.doc)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

全员安全培训制度.doc

1、全员平安培训制度 为了保证廊沧高速公路工程的施工建立,确保高质量、高速度地搞好施工消费,做好以人为本、平安治安、文明施工,所有职民工在上岗前必须进展岗前教育培训,并经考试合格后持证上岗,为确保教育培训标准、有效,特制定本制度。 经理部成立教育培训领导小组,负责职工、临时工及劳务队伍的各项培训教育事宜。 通过开展各种培训教育,到达人人明白环保、平安、质量、文明施工、治安防备,提高施工技术水平和自我防备才能,做好以人为本、文明施工。 按照平安消费,人人有责的原那么,工程经理、技术负责人、专职平安员、技术人员、特别作业人员、新进场工人等均必须参加平安培训学习。 按照有关

2、规定,工程经理、技术负责人每年接受平安培训的时间步少于30学时;专职平安员在获得岗位合格证的同时,每年接受平安培训的时间不得少于40学时;其他治理人员每年接受平安培训的时间,不得少于20学时;一般从业人员每年接受平安培训的时间不得少于15学时。 按照工程的施工实际特点,制定详细的培训学习打算,总体安排,分阶段施行。 平安消费培训工作应分类施行,一是根底性的平安消费知识的培训,全员参与;二是专业平安治理知识的培训,针对各类专、兼平安治理人员;三是针对性的平安治理措施教育,主要针对作业层人员开展;四是经常性的教育活动,面对全员进展。 4.1根底性的平安消费知识培训。应是系统的平安

3、消费及治理知识教育,培训内容应涉及本表段的平安消费治理特点(难点)、主要防备内容及措施、有关平安措施的作用机理,个人平安防护知识、现场平安治理工作的协调配合、主要平安治理制度(包括考核治理方法)、国家要管平安消费法规等。确保每位施工作业人员理解本工程的平安治理情势,理解并掌握有关平安消费法规及平安治理制度要求。 4.2专业平安治理知识的培训。培训对象为工程经理、技术负责人、专职平安治理人员等,培训内容应涉及平安治理体系的建立及运转、各类平安治理制度、与本工程有关的国家平安消费法规内容,主要平安消费技术操作规程,主要施组平安措施的施行要点、各类设备及工作的平安防护知识,各类应急预案的治理及

4、施行要点等,保证各级专、兼职平安治理人员明白管什么、如何样管。针对性的培训工作能够按照工程进展情况分专题、分阶段施行。 4.3针对性的平安治理措施教育。此项工作分两类进展: 主要针对单位工程负责人、现场安检人员、班组平安员、主要工种平安作业人员,培训内容至少应包括本工程主要施工工艺、施组平安措施及专项平安措施要求、相关作业工种的平安技术操作规程、相关应急预案工作要点,针对性的个人平安防护要求、平安设备(防护设备)、平安治理职责的界定等。确保每位作业及治理人员标准作业、治理到位。 每一工序开场前,班组长要结合施工任务要点,将施工方法、施行工艺、平安保证措施、平安技术交底等向班组

5、人员进展详细说明。在工序施行工程中,班前平安提示教育应在交接班制度的根底上进展,按照上一班平安提示及存在征询题的记录,确保本班平安防护要点,提示每位作业人员施工平安中的本卷须知。对个人防护器具携带不全或身体健康情况不良的人员禁止紧入作业岗位。 4.4经常性的教育活动。要贯穿于工程治理工作的全过程,主要内容包括:上级平安消费法规及有关文件、批示、领导讲话等;事故案例及教训、先进的平安技术几个新成果等。 4.5.1培训学习的考核。各类平安培训完毕后均应对每位学员的学习效果进展考核,考核可采纳笔试或笔试和考试相结合的方式进展,考核合格才可从事拟定岗位的工作。 4.5.2培训活动记录。培训教材应归档保存备查,每位参加培训人员均应对培训记录进展签认,确保培训工作的可追溯性。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服