小学校本培训参考计划.doc

小学校本培训参考计划
　　为进一步推进老师接着教育，提高老师培训的质量，加强校本培训方式的研究，特制定校本培训工作打算。
一、指导思想
全面贯彻落实县教育局关于校本培训文件精神，以提高老师施行新课程的才能为主旨，坚持以“有效教学”为核心，努力探究老师接着教育校本培训方式，发挥校本培训的功能和优势，建立老师终身教育和可持续开展的有效机制。
二、培训目的
通过开展校本培训，使老师树立现代教育思想观念，优化知识构造，具有创新精神和实践才能，促进老师专业化开展，努力建立一支师德高尚、素养精良、可以习惯新课程改革实验需要的反思型、科研型的老师队伍。
三、培训内容
1．师德培训：以邓小平理论和三个代表思想为指导，坚持理论联络实际原则，在校内组织一次先进老师经历交流，强化老师自我涵养，树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观，坚持依法施教。
2．教育理论和专业知识培训：依照根底教育新课程实验的要求，加强教育学、心理学等根底理论和学科开展前沿理论的学习，围绕新课程实验开展评价研究活动和教学技能培训和学科专业培训，使老师具有较高的教育理论涵养和先进的教育理念，自觉将新课程的理念转变为详细的教育教学行为，不断提高施行新课程的才能。
3．教学才能和教育行为培训：按照中小学老师职业技能和新课程施行要求，开展教学实践和技能培训，协助老师不断提高现代教育技术和课堂教学整合的才能，引导老师用新课程理念指导教育教学行为，并对教育教学咨询题进展分析、反思、实践、总结，促进老师综合才能的提高和专业化成长。
4.教育科研才能培训：以课题为载体开展教育科研根本理论及方法的培训，指导老师有效地开展教育科研，将教育科研工作融入新课程施行过程中，逐步提高老师的教育科研才能。
四、培训方式
1．专题讲座
2．案例研究
3．观摩研讨
4．实践反思
5．课题研究
6.师徒结对
五、组织与施行
1．加强领导，建立组织
学校领导要正确认识校本培训的作用，向老师大力宣传校本培训的积极意义，引导老师正确理解校本培训的性质特征。负责校本培训工作的组织、协调，建立校本培训督导、评估机制，将校本培训工作纳入对老师的考核目的。教诲处负责校本培训工作的日常工作。学校要建立由校长任负责人、有专门人员详细组织校本培训施行的机构，设计符合本校实际的培训打算和考核方法，建立鼓励机制和治理制度，做好校本培训过程治理。
2．做好培训情况记载。包括：参培老师、培训内容、培训方式、培训时间、授课老师、培训结果等。
3．注重培训过程材料的积累。包括：文件、制度、打算、总结、培训教材、培训活动情况记载、考勤登记、考核材料和老师个人培训档案的建立。
4．考核。依照本校制定的校本培训考核方法，在对老师考核过程中，要把老师平时的学习笔记、听课记录、课件、学习体会、案例分析、研究论文、课件制造、获奖证书等材料和老师参加培训的考勤情况进展考核检查。.
　　详细工作安排表
　　时间
　活　　动　　内　　容
九月
　拟订、学习本学期老师培训工作打算，组织观看《小孩不坏》
十月
　专业精神专题培训各教研组集体备课、上研讨课老师根本功、教材过关作业展评，
组织观看《为了霍洛维茨》
十一月
　“学生错题记录”与周清工作有效衔的接研讨会，组织观看《叫我第一名》
十二月
　参训老师成果汇报，组织观看《三傻大闹宝莱坞》
一月
　工作总结材料整理归档