1、乐器培训创业策划书热门模板汇总 乐器培训创业筹划书1 第一章 实现自我的人生价值 造物者给万物预备了能够生存的环境,因此才放心让我们赤手空拳的降生。而在现在的社会中,生存与挑战并存,我觉得作为一名当代大学生,应该有忧患认识;能够提早感受一些可能在社会上会遇到的困难和挑战,让本人的生活有一些压力,如此更容易使本人进步。 第二章 征询渠哪有清如许 惟有源头活水来——谈创业设想 创业打算的设想是建立在学校的引导和学校有形与无形资源之上的,中南大学创新素养教育基地的建立,为我们提供了创业的平台,是所有创业理想的奠基石。 一、乐器培训中心创立的切入点: 1 创新
2、素养教育基地有无形的品牌效应; 2 学校提供有形的场地; 学校学生人数多,相对特别集中,是其它地点特别难到达的; 学校老师和领导给我们的支持与指导让我们更加坚决决心; 创新素养教育基地的领导愿意给一些资金的投入; 每届都有新生入学,这是一种不连续的资源优势; 到现在为止xx校区还没有正式的乐器培训辅导,而有一些同学想学乐器,找老师却特别不方便,单独请老师的费用又特别高; 我从xx艺术附中毕业,从小也遭到过一些艺术的感染因此对艺术特别感兴趣,对怎么样办班也有一定的理解; 认识一些搞艺术的老师,也能请到一批教乐器的兼职老师; xx音乐学校以及节
3、拍琴行愿意提供教学指导与师资; 相信本人能组织一个和谐、积极的器乐理事会,负责招生宣传工作。 二、创业进展比拟: 要创立一个品牌,获得社会的信誉不是一日之功; 需要向国家交纳运营、治理等税务,如此就需要企业要有较高的经济效益,而较高的经济效益一般是建立在较高的资金投入上的,因此创业必须有较强的经济实力做后盾; 创业风险特别大; 人员特别复杂,运营治理难度特别大; 三、分析 有学校的大力支持; 学生有兴趣,只要宣传有力,收费合理,应该有特别多同学愿意去学; 老师有一定的保障。 三、推论: 通过以上三方面的分析,及有希望建立一
4、个收费较低,旨在培养广大学生的音乐兴趣,丰富校园文化生活的普及型乐器辅导班。 第三章 市场调查 一、详细安排 时间(20xx年11月——20xx年1月) 制造调查征询卷表200份,并打印出来; 组织人员进展调查; 对调查表进展分类统计; 对市场前景进展分析总结。 二、分析 通过将近2个月的调查统计,有相当一部分同学想学乐器,但有特别多人愿意出的学费特别低,比喻有同学一个月只愿出30元来学一门乐器,有10%的人认为只要价格合理就能够接受,但要求老师有一定的水平。 三、预算 1 经济预算 招生费 宣传费 彩喷三张、写真一
5、张 宣传单1000份 乐器演奏会彩喷 乐器演奏会节目单1000份 老师上课费用——一次课100元 请老师、打印、做彩喷的车费 2 场地费用预算 3 收取学费预算 4 利润预算 四、推论 能够建立一个乐器培训中心,假如调动同学的积极性之后,学习的人应该会越来越多。 第四章 申报材料 xx大学创新素养教育基地的创立确实是为了培养学生创业的才能,提高学生的综合素养,让学生本人做一些本人想做,而且确实可行的事,在这种情况下,得知学校愿意为学生提供如此的创业平台,由我们乐器培训协会商量决定,筹划了“创新素养教育基地乐器培训中心”如此
6、一个工程,详细情况如下: 目 的: 筹划乐器培训中心,是为了锻炼我们学生本人的实践才能,体验理论与实际工作中的差距,通过实践,不断汲取经历、总结教训,提高我们进入社后的生成才能,加强同学之间的分工合作的才能,使我们的大学生活更加充实、生动,不仅把书本上的东西学好,同时还用到实际工作中去。 丰富校园文化生活,使同学们在紧张的学习之余,有所放松,而且能够加强工科学生的艺术涵养,使大学校园成为培养复合性人才的摇篮,使一些由于种种缘故未能与音乐结缘的学生,真正亲身体验一次艺术的魅力,音乐的灵魂。 组织方式:乐器培训中心由学生组织、筹划,学校领导担任参谋,指导这个组织向健康、积极
7、的方向上开展。组织成员主要由器乐协会组成,聘请乐器专业老师,付给工资,进展统一治理,对培训学生收少量的费用。 合作方式:乐器培训协会采取与外界合作的方式成立乐器培训中心,乐器培训协会(甲方)提供教学场地,负责校内治理、组织等事务,赞助单位(乙方)组织一批教学骨干老师,以及提供几门较昂贵的乐器,供教学和学生练习时使用。 规 模:依照详细的报名学生人数而定,详细规模有待进一步调查统计,只要学校的场地同意,培训规模能够适当的扩大,但这是在不妨碍学校的正常教学与学生的正常学习、生活为前提的。 前景预测:通过一段时间的调查,乐器培训有特别大的生存空间,我们学校现在还没有正式全面的乐器培
8、训班,特别多学生搭特别远的车到外边学习乐器,有些是由于学费较高,而没能学的学生,还有一批同学想学,而由于种种缘故没能接触到,也成为他们一种遗憾,而且每年开学后都会有新生来学习,前景看好。 今后学校开设音乐专业后,我们也不会妨碍学校的教学次序,培训中心只招收非专业的业余乐器爱好学生,使学校的艺术气氛更加浓郁。 培训时间:安排在学生的双休日以及暑假的前段时间,培训班,每期招生一次,每次培训时间为两个月,如此也能够在考试的前期停顿培训,不妨碍学生的考试。 培训内容:吉它、扬琴、架子鼓、电子琴、小提琴、笛子、长笛、萨克斯、钢琴、二胡、古筝等。 师资:聘请几名知名的乐器专家,现请
9、到的有著名洋琴演奏家鹏程,来我们培训中心教学,以及一些对工作负责的专业老师,并定期聘请国内知名教授来我校开讲座,如此能够加强与外界的交流,开阔同学们的视野。我们中南大学的音乐教授,只要他们有时间,有时机也将请他们为培训中心开一些相关讲座。 管 理:学校的领导给予指导,由乐器培训协会对培训中心进展统一治理,乙方与乐器协会共同制定培训制度,详细的合作合同。 希望学校能批准“中南大学创新素养教育基地乐器培训中心”成立,同时给予精神上的鼓舞与支持,让我们学生本人开辟一片新的视野,锻炼本人的组织治理才能,学以致用,学以创新。 第五章 创业打算的施行 1、组建创新素养教育基地器乐理
10、事会 理事长 副理事长 招生干事(部员4人) 宣传干事(部员4人) 2、起草与节拍琴行的合作协议书 3、学校审批 4、制定工作时间表 培训中心工作进度表 1月17日 开场筹备培训中心的宣传、招生、老师、乐器、以及组建理事会. 2月10日 与节拍琴行商定合作协议,包括课程老师工资,乐器租买,演奏会事项 2月15日 合同交学校审批,下午与节拍琴行签字 2月16日 打印宣传材料制造大型彩喷4张,宣传单1000张 2月19日 开场宣传,贴出彩喷和海报 2 月22日 开场设点招生,同时
11、开场统计租购乐器的名单同时开场申报筹备演奏会 3月9日 主办乐器演奏会,并进展乐器宣传和现场报名 3月10日 报名截止 3月10-15日 统计班级规模租买乐器到位 3月23日 正式上课 5月10日 第一期培训班完毕 5、申报乐器演奏会场地(大礼堂) 6、制造广告传 经xx大学批准成立的创新素养教育基地,在20xx年10月份通过了教育部专家团来校调查评估,并遭到相当注重。在学校的大力支持下,隶属于创新素养教育基地的乐器培训中心正式成立。由理事会对培训中心进展统一治理。 本着活泼校园文化生活,本着加强广大学生的艺
12、术涵养,拓宽同学们的知识层面,培养复合性人才的主旨。现在正式面向校内外定期招收喜爱想学乐器的初学者,以及有音乐根底的学生进展专业培训。我们主要推行的是一种普及性教育,希望对音乐曾经有过梦想的同学千万别错过此次时机。 培训乐器:古典、民谣吉他、二胡、笛子、电子琴、长笛、萨克斯、小提琴、古筝;对架子鼓、扬琴、电吉他等我们将开设单独辅导,学费待定,当到达办班的规模后,我们将进展集中培训,假如有学生想对其他乐器进展单独辅导,请到报名处征询。 教学工作:培训中心将聘请省内知名优秀老师以及承担湖南省吉他等级考试的专业老师担任培训工作,假如学生对老师有不满意的地点,能够向培训中心器乐理事会汇报,
13、如查实老师存在较大的征询题,我们将辞退老师,保证教学质量,请广大同学放心。同时培训中心将由艺术学院领导担任参谋。假如大家有什么建议或意见,欢迎批判指正。 培训场地:艺术学院(报名完毕后分班,并在铁道校区公布) 培训时间:第一期培训班时间集中在20xx年3月15日—5月4日双休日上午8:00—12:00。共两个月(16课时) 乐器 一、自备乐器; 二、我们联络厂家以低于市场价的价格提供各种乐器,供不同需要的同学选购。 三、租借培训中心提供的乐器。 培训费用: 古典、民谣吉他初级班 80元/期 租借乐器 30元/月 吉他提高班 120元/期 租
14、借乐器 50元/月 笛子班 50元/期 租借乐器 10元/月 二胡班 80元/期 租借乐器 50元/月 小提琴班 120元/期 租借乐器 50元/月 电子琴班 150元/期 租借乐器 50元/月 古筝班 160元/期 租借乐器 80元/月 长笛班 180元/期 由于管乐易生锈不便租借 萨克斯班 180元/期 由于管乐易生锈不便租借 报 名:20xx年2月18日—3月13日,携带1寸相片到指定地点10舍—11舍 报名,领取培训中心学员卡。 征询(补报):: 我们的主旨是“以最低的价格培养最优秀的学生”,欢迎大家依照本人的爱好,有选择的学
15、习乐器。请相信,一门艺术专长将使你们受益终生! 我们还将筹办一次高水平的乐器演奏会,详细时间将贴海报通知; 7、培训中心报名 8、表 9、培训中心学员卡 10、贴海报、发传单 11、设点招生(10舍12 ——11舍13 间) 由招生干事和宣传干事负责 14、统计报名 15、人数 16、组织乐器演奏会 17、组织老师上课 乐器培训创业筹划书2 第一部分 企业根本情况 公司名称:xx乐器 注册资本: 十万元 实际到位资本 十万元 注册地点: xx 公司性质为:民营 主要运营范围: 1.乐器零售批发 2
16、乐器培训 3.乐器维修 4.演绎传媒 5录音制造 企业类型: 零售、效劳 、广告传媒 卡通吉他手 第二部分 创业打算作者的个人情况 (略) 第三部分 产品/效劳 产品/效劳描绘 一、销售培训方面 1.在校学生: 依托已有的与各大院校良好的合作关系接着深化开展扩大规模,吉他是西洋乐器,年轻人是主要消费群体,消费者购置主要是由于有兴趣,因此兴趣的培养是关键,在此之前走进学校做演出收到了不错的成果,但是要扩大市场还需要开展网络,做本人的网站,把网站做的有趣,有互动,有吸引力,是下一步的工作重点。 但学生的经济条件普遍来说是特别有限的,而且
17、购置方式以团购为主,因此这类客户的盈利重点要放在培训上,吉他销售能够平价销售,要保质保量完成好教学工作,做出品牌,长期合作。 2.已工作人群: 这一类客户往往是工作轻松收入可观的客户,购置和学习吉他大多也属于圆梦类型或者上学的时候爱好吉他,但由于一些缘故搁置了梦想,现在有条件了依然放不下这个爱好,高档琴是合适他们的。 3.已退休中老年客户: 这类客户大多时间充裕,但是由于年龄的缘故,需要销售民乐或古典西洋乐器。宣传几乎无法依托网络,能够与小区活动中心或各大老年大学合作,报纸广播是相对低本钱且有效的宣传方式,同样能够组织演出走进小区,花园,广场等,提高消费者购置学习兴趣,
18、丰富中老年人的生活,提高他们的生活质量。 4.临时客户: 这是一个特别的客户群体,具有不稳定性,只要积极挖掘也是特别客观的一个客户群体,例如马上步入婚姻殿堂的情侣,现在各大婚庆公司竞争剧烈,比价格比效劳比创新,能够和婚庆公司合作,推出婚礼浪漫弹唱。短时间内强化学习某一首歌的弹唱,完全可行。 或者公司年会节目培训等等,能够提供乐器租赁,主要盈利来自培训,一方面盈利,一方面宣传,还能够开展潜在客户。 二、维修方面 1.本店会员 主要为本人销售的乐器做售后保障,面向在本店消费的客户及学员,做定期保养维护,实行会员制,提供专享效劳,提高客户回头率,一方面促进周边配件
19、销售,一方面维护客户挖掘潜在客户。 2.外来客户 主要盈利对象,一方面收回工具损耗本钱,一方面能够吸引这一批客户参加本店会员,享受会员效劳,但是这一批用户需要交纳会员费用或者在本店消费,能够促进销售。 3.专业乐手 免费为专业乐手做乐器维护保养,目的在于提高知名度。 三、演艺方面 1.露天宣传 与各大商场商铺合作,做不同规模的演出 2.企业联欢演出 效劳于企业年会等庆贺活动 3.学校内演出 借此进一步与学校深化合作培养学生兴趣 4.店内演出 类似于聚会性质的演出或会员活动,目的在于宣传及兴趣培养 四、录音制造方面 1.学生
20、 低本钱录音制造,录制单曲制造光盘可作为礼物或个人纪念 2.学校 为合作学校录制学生本人创作的歌曲扩大宣传 3.业余爱好者 主要盈利工程,制造专业唱片 4.礼品方式 为那些想给朋友或家人制造惊喜的人制造光盘 产品销售本钱的构成及销售价格制订的依照 乐器本钱来自三个方面: 1.进货本钱; 2.物流本钱(单只平均10-15元); 3日常保养维护本钱 价格定制依照代理商要求售价标价或以网络最低标价定价 产品构成规模销售时,毛利润率为30%,纯利润率为25%。 假如产品已经在市场上构成了竞争优势,请说明与哪些要素有关?
21、 1.销售商品正规渠道进货,价格低廉 2.强大的售后效劳支撑 3.定期开展活动维护客户 4.与学校社团合作 第四部分 行业及市场情况 行业情况:目前乐器销售市场并不十分成熟,就天津来说乐器街初具规模,还有特别大的市场开展潜力,我们要做做更专业更贴近客户的销售实体店,以强大的售后效劳为保障,配合演绎及录音制造,三者能够互相促进共同开展。 竞争对手的主要优势: 1.本金大 ,货品品种多; 2.起步早,市场知名度高; 3.进货渠道丰富,进货价格低廉。 本企业相关于竞争对手的主要优势: 1.国家政策支持; 2.思路灵敏,紧跟市场潮
22、流; 3.运营方式系统多样。 第五部分 营销策略 1.选址、初期投入及日常花费预算 (1)选址细节:交通便利 靠近学校 (2)选择该地址的主要缘故: 1.交通便利 100米内有公交车站及地铁站 四周交通环境良好 停车方便; 2.人流量大 日均人流量4万人左右; 3.三公里范围内3所本科院校 2所高职院校 1所重点高中1所小学,紧邻快速路,是xx教育园区通往市区的必经之路,柳林,小海地,外环线一带居民基数大,拥有如此庞大的客户群,只要做好定向宣传,销路能够特别丰富; 4.房租相对廉价,在同地段是特别理想的价格,由因此loft方式,可搭建
23、二层充分利用空间,能够将原有的25平米改造为大于35平米的复式构造,经济划算; 5.得天独厚的房型与其他有利客观条件,由于销售木制乐器,需要防止阳光直射,采暖期远离暖气防止湿度过低导致木材变形甚至开裂,所选卖场以阴面为最正确,且房屋内没有暖气管道,独立上下水独立电表,方便冬季加湿器的使用,方便休闲吧的饮料制造等。 2.本钱预算(略) 营销策略 分为六大类工程,分别为吉他销售、吉他维修、吉他教学、演绎传媒、录音制造、休闲吧 吉他销售 在实体店销售网络销售上的策略。根本准则,保证货质量量,价格低廉童叟无欺。 网络方面 网络销售毛利润25%左右 纯利润20%
24、以上 估计月销售额初期为2-3万元每月,构成规模以后为5-6万元,估计月利润8000元。以下为促销推行方式: 1.在淘宝网等大型电子商务网站开网店。 2.通过微博、通过人人网等受大学生欢迎的网站宣传本人。 3.通过在国内两大专业吉他BBS—吉他中国、指弹中国发帖子广告等方式促进销售。 4.打造本人的网站,通过提供吉他谱及吉他相关知识吸引客户,独家推出视频教学与吉他谱对照的方式,更直观、更细致、更人性化、更专业。 实体店销售方面 利润大于网络 毛利润30%纯利润大于25% 估计月营业额初期为5万元左右,构成规模以后为8-10万元 估计月利润2万元。 促销推行方
25、法: 1.推出以旧换新方式,据理解至今没有一家乐器行推出这种销售方式,我们之因此推出这项业务,首先是由于市场有相应需求,其次是强大的维修技能作保障,收买的吉他能够维修翻新二次销售,参加照旧换新的产品是由我们制定的质量好利润高的产品,促进了高利润产品销售。 2.买吉他赠教学活动。面向初学者推出的优惠活动,吉他定价500元,本钱估计260元,每人可盈利240元 3.本店施行会员制,一方面能够抓住客户,一方面促进销售。会员享受全年四次全琴清洁保养效劳,非会员80元每次,内容包括琴身清洁上光、金属件清洁、电路维护、品丝抛光、品角毛刺处理、指板清洁上油保养、箱体内部灰尘清洁、琴颈曲度调
26、试等。 会员享受店内配件折扣优惠。老会员开展新会员享受积分回馈,积分可换购礼品货店内其他效劳。定期组织会员聚会活动,搭建交流平台,由此能够促进本店知名度及店内休闲吧的开展。 4.推出品牌吉他周边纪念品,图册,图书,杂志,衣帽,生活用品等。开展品牌文化,加强店内专业气息及文化气息,促进销售。 吉他维修 维修一次投入永久报答,而且吉他维修需要特别的工具和技术,掌握技能的人特别少,因此收入十分可观。初期月收入5000左右,旺季月收入上万,所谓旺季确实是北方的冬天。 1.维修工程 吉他全面清洁保养 80元 品丝找平 部分280元 整体360元 拾音器安装
27、 尾孔试240元 侧开孔式320元 琴颈曲度调理 60元 面板修补 》1000元 漆面修补 280元 品丝更换 560-1020元 2.吉他DIY工程 琴枕弦桥晋级 小牛腿骨480元/对 TUSQ(人造象牙) 240元/对 旋钮及其它金属件更换 80-580元 电路改造 120元 拾音器更换 160元 降噪 80元 镶嵌装饰 600-800元 面板涂鸦 400-600元 3.教材翻译 1.中文版书籍 2.古典吉他制造书籍 3.民谣吉他制造书籍 4.电吉他制造书籍 5.维修等专项书籍
28、 6.效果器及音箱书籍 7.其他乐器制造书籍 8.吉他历史类书籍 4.吉他图纸 木吉他图纸 电吉他图纸 其他乐器图纸 吉他教学 店内教学:使用美国伯克利大学教材,邀请名师指导(国内青年吉他演奏家朱家明),教学保证质量,所聘请的老师参加阶段性考核,学生之间可组织学习竞赛,调动老师和学生的积极性。 利润方面,初级班300元10节课,中级班350元10节课,每节课1小时。估计月教学收入5000-8000元,支付老师授课费 2000元。月均盈利5000元 网络教学:本店利用特有的音频视频制造资源录制视频教学,出售版权或出售ID 估计月收入20
29、00元,与学校社团合作:估计仅教学加销售每学期盈利 10000元左右 课程安排为8节课,上课地点校内选址,6人以一小组,每节课45分钟,每周上课一次,一次两个课时。分为指法练习 根底乐理知识介绍 音阶练习 识谱练习 和声认识 技巧强化等 安排练习曲目6首,另加学生自选曲目一首,等经典曲目包涵其中。 课程费用总共100元,无其它任何附加费用。并设置全勤奖奖励上满8次的同学价值50元吉他琴弦一套或调音器一个,每组设置优秀学员奖(优秀学员由学员内部投票选举)有时机参加终极奖励抽奖,可获名牌吉他一支。 全部课程完毕后,我们会在学员中挖掘有潜力的学员,邀请参加我们的团队,组建演绎团体。
30、能够刺激学习积极性。组织学员聚会演出及校内巡演,培养文化气氛,吸引更多的人参加进来 临时学员的培训: 抓住新商机,开辟思路,寻求合作。例如合作婚庆公司对马上结婚的新人进展乐器培训,婚礼庆典节目编排等。合作企事业单位,协助编排联欢会企业年会等. 演绎传媒 演绎传媒是店铺宣传的一个特别好的方式和盈利手段,同时能够和教学联络在一起,成为教学的卖点,作为乐器经销商,我们的优势在于设备齐全,不需要额外租赁设备,演员大多本人培养,本钱相对较低。 1.承办商业演出 大型商场开业,年庆,店庆 企业联欢 婚庆等 2.学校巡回演出 3.店内聚会演出 4.社区演出 工疗站等
31、义演 5.编排红歌,与各大主流媒体合作演出 6.公园、社区消夏晚会 7.组织大型文体竞赛,初步可在大学生范围内开展,每所学校设置初赛复赛,各学校脱颖而出的选手集中参加总决赛,投票方式以网络投票为主,开设微博录制竞赛实况并在网上公开,以转发量或支持率算成绩。 一方面表达公平性、一方面扩大妨碍面。可收取相应报名费用,关于每位参加竞赛的选手给予物质奖励,也能够起到推行本人产品的作用。总决赛夺冠的选手给予极大的物质奖励,并签约合作。 录音制造 这是一个新兴的产业,操作者需要理解设备使用及软件使用,还有敏锐的观察力和发觉才能,及时发觉客户有优势与优势,更好的为客户效劳
32、 采纳设备:Zoom h4n (专业便携式录音笔);SamsonV88电容麦克;Canon 5D mark2单反照相机。 1、制造单曲作为礼物以及个人纪念 2、学校大型集体活动跟拍 3、微电影拍摄 4、毕业季班集体纪念视频制造 5、为电子商务卖家制造视频 6、教学视频及宣传视频拍摄 7、业余音乐爱好者专业制造唱片 休闲吧 实体店铺设计风格倾向休闲吧,19点之前作为琴行正常营业,黄金时间稍作改动即可成为温馨惬意的休闲吧,拉进客户与卖家之间的间隔,带动实体店关注度。 1.出售饮料,简单零食 2.租赁图书 3.承办生日宴
33、会等小型party 4.电影放映 体育赛事直播 5.考试季提供免费自习场所,需要预定,先到先得。 第六部分 广告策略 在广告促销方面的策略: 1.针对年轻客户群主要采纳网络及演出的方式宣传; 2.针对中年客户采纳广播报纸等方式; 3.老年客户需要深化社区宣传。 在产品销售价格方面的策略: 1.同类产品价格低于市场价; 2.采纳以旧换新方式促进销售; 3.引入乐器租赁、以旧换新。 在建立良好销售队伍方面的策略: 1.销售团队专业知识必须完备; 2.销售人员要有耐心和亲和力; 3.加大对销售人员的提成奖励。
34、 产品售后效劳方面的策略:采纳会员制,定期为客户购置的乐器做清洁保养工作,指导客户如何保养。 第七部分 治理 公司对治理班子及关键人员将采取怎么样的鼓舞机制? 固定工资以及奖金提成制度。依照每个人每个月是否全勤,设立全勤奖金,依照每个人在业务中卖出的琴的数量给相应提成,晚上在淘宝商城卖出的琴的价格,依照比例给相应的奖金提成。 公司是否考虑员工持股征询题,请说明 公司临时是拟运营,初步投入资金以便初步运营,当需要扩张和融资的时候,员工能够入股,控股,实行相应的股东权利。 公司是否与每个雇员签定劳动用工合同:否 公司是否与相关员工签定公司技术机密和商业
35、机密的保密合同:否 公司是否为每位员工购置保险,请说明保险品种:否 公司是否存在关联运营和家族治理征询题,假设有,请说明:公司初期成立,人数保持在4人,当需要融资以及购置更多本钱和货的时候,会参加家族内部部分成员为股东,以及企事业负责人。 请说明公司对知识产权、技术机密和公司机密的保护措施:知识产权以及教育资历需要通过国家审批,需要保证进货渠道的完好性以及保密性 第八部分 财务预算 (略) 乐器培训创业筹划书3 一、前言 随着人们物质生活水平的提高,人们的精神需求也在不断开展,越来越多的年轻人追求个性自由并通过一定的表现方式予以表达。艺术的开展尤
36、其突出,音乐被越来越多的年轻人疯狂追求。在当今高校、中学,已经有不少人开场痴迷于摇滚音乐。 而xx琴行就在如此的宏观环境下诞生了,该琴行位于xx大学附近,提供各种乐器培训效劳,也出售摇滚音乐演奏乐器,现为更好地运营琴行,为广大音乐爱好者提供更好的学习平台,xx琴行委托xx大学经济治理学院xx级营销专业“优创”模仿广告公司成员为其进展深化的市场调研。 二、目的 调查目的:通过对所有调查对象的详细调查,再对调查结果进展专业的、入微的分析,理解并掌握目前该琴行本身的根本情况(SWOT分析),市场需求详细信息,更好地开展琴行的效劳以及提高运营效率,并树立良好的企业形象,打造品牌。
37、 三、市场调查内容 1.企业知名度、品牌形象 理解xx琴行在xx大学、xx市各高中、初中等学校的学生中的知名度情况,企业的品牌形象 分析 (1)优势 包括xx琴行所在的宏观环境:自然环境和人文环境。自然环境有地理位置、交通情况、所在商圈、天气气候、卫生环境、人口密集度等要素;人文环境又包括周边居民的受教育程度、文化水平、高等学府数量、目的消费市场对艺术的认识情况。 产品和效劳的质量。该琴行吉他、贝斯、键盘、架子鼓、木琴等乐器的质量、演奏效果。师资力量情况,讲师本身艺术水平、讲师教学才能。 价格上的优惠、培训班学费的水平高低,相关于同行业竞争企业的价格
38、优势。 (2)优势 该琴行的治理制度,处理危机公关的才能,公司奖罚制度,薪酬体系 (3)时机 国家大力开展文化事业,各地区文化事业的繁荣,高校正艺术有狂热追求的学生数量增加,摇滚的普及 (4)威胁 大量同行业竞争者的涌入,各种网络资源的泛滥 3.市场需求情况 包括中高等学府师生对类似艺术培训机构的态度、热爱程度,以及各界社会人士对摇滚的喜爱情况 4.该琴行往常的宣传效果分析与广告效果预测 调查对象对xx琴行的熟知程度,人们喜爱关注怎么样的广告方式,人们对广告宣传单的态度,消费者是否会因广告而产生购置动机和欲望,同行业其他竞争企业所做的
39、宣传的力度。 四、调查对象 xx大学在校师生,衡阳市其他高校、中学的学生,xx区社会人士,xx琴行相关负责人,广告公司员工,网名等。 五、调查方法 1.观察法 对xx琴行所在宏观环境进展入微的观察分析,搜集相关信息,并观察琴行内部设备,店面设计,场景布置等 2.体验法 调查人员亲身参与该琴行的培训过程中,体验其效劳情况,理解其乐器的演奏效果 3.访谈法 对xx琴行负责人进展深度访谈,理解其企业在过去的运营情况等相关信息;对一到两名琴行的学员进展深度访谈,交流学员的看法和对琴行产品和效劳的评价;对假设干名高校、中学学生进展根底访谈,理解市场需求情况。 4.查阅相关文献材料法 查阅相关文献,搜集摇滚方面的信息,理解摇滚音乐开展史,有必要的话还能够查阅琴行的账本数据。 5.调查征询卷法 对所有调查对象进展调查征询卷访征询,对相关网民在网上发布调查征询卷,并回收信息,用专业调查分析软件进展分析。 六、调查程序及时间人员安排 调查小组成员:






