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教导处范文做学习的主人创高效的课堂——学习小组建设方案.doc

1、教诲处范文之做学习的主人,创高效的课堂——学习小组建立方案   “小组合作学习”是课堂教学中充分发挥学生主体作用的一种有效方法,也是打造高效课堂的有效途径。高效课堂的高效,关键在于学习小组的高效。建立、培训好了一个小组,也就把握住了高效课堂的灵魂。加强“合作学习小组”的建立,其目的确实是促进全体学生参与学习的过程,共同得到提高。   一、合作学习小组的构建原则   编组原则:组间同质、组内异质、优势互补;   男女生人数适当平衡;学科专长上要做到学科互补;考虑学生的个性差异。   二、合作学习小组组建   学习小组人数及人员搭配:以4-6人为宜:   (1)、按照编组原则将学生

2、每4-6人为一组,考虑学业成绩(文理兼顾)、男女比例、心理特征及性格特点、组织治理才能等--由班主任和任课老师协商分组。   (2)、依照小组内成员个性开展的类似性和学习程度上的不同,将学生分为A、B、C三类。在学习过程中,可实现A对A、B对B、C对C的分类合作交流(即同质结对);同时,能够实现A教B、B教C的目的,充分利用学生间的差异资源,优化组内学习环境(即同组异质,实现“兵教兵”)。   三、合作学习小组建立   1、创设小组文化:创设组名:富有个性、积极向上、朝气蓬勃   构成组训:选择名言、警句或格言,构成本人组训   制造组牌:包括组名、组训、口号或目的、小组成员及分工等

3、   确定目的:即小组的奋斗目的,在遵规守纪、行为适应、预习效果、课堂展示、学业成绩方面到达什么目的等,要求目的明晰,人人明确。   2、建立组织机构:小组合作学习的治理体系:组长--学科组长--小组成员(注:班级课代表接着发挥原有职能)   3、组长职责   A、按班级要求安排组内活动;负责组内纪律、卫生、仪容仪表、出勤、活动开展等;   B、做好组内各成员组织、协调、治理工作;   C、做好小组成员的课堂评价,安排并搜集信息,每周组织评价总结活动;   D、依照班规提出对组内成员奖罚分。   4、学科组长职责   每组每科一名(可兼任),学科组长是科任老师的助手,是学生与

4、老师间的桥梁与纽带。其职责如下:   A、检查每节课的课堂预备情况;   B、按老师要求组织小组学习,包括讨论、展示、讲解、协助、发言、练习等;   C、检查组员的本学科预习、作业及完成情况,做好记录,协助老师做好评价工作;   D、负责征集学生预习、练习中的咨询题,并及时将搜集来的信息向科任老师反应;   E、做好“小老师”,做好组员帮扶工作,促进组内本学科学习水平坦体提高。   5、合作学习小组的培训   (1)培训主体--班主任及任课老师   小组团队以及组长职责--由班主任组织培训   (2)培训内容:树立团队认识;培养学生积极参与适应;培养学生认真倾听适应;培养学生

5、质疑对抗适应;培养良好的组织纪律性。   (3)课代表、学科小组长的培训:培训主体--科任老师   明确课代表、学科小组长的任务和责任;   让学科小组长清晰应该怎么样组织讨论、怎么样展示、让谁展示、发言等。   指导学科小组长要有认识地提示限制优秀学生发言的次数,鼓励学困生参与小组合作学习。   指导每个小组进展明确分工,使每个成员都有明确的职责,要力争保证全员参与。   注重小组评价在鼓励小组学习中的作用。   附:学习金字塔(Cone of防 Learning)理论   学习金字塔(Cone of Learning)理论最早它是由美国学者、著名的学习专家爱德加·戴尔(Ed

6、gar Dale)1946年首先发觉并提出的,是美国缅因州的国家训练实验室研究成果,它用数字方式形象显示了:采纳不同的学习方式,学习者在两周以后还能记住内容(平均学习保持率)的多少。   第一种,“听讲”,两周以后学习 的内容只能留下5%。   第二种,通过“阅读”方式学到的内容,能够保存10%。   第三种,用“声音、图片”的方式学习,能够到达20%。   第四种,是“示范”,采纳这种学习方式,能够记住30%。   第五种,“小组讨论”,能够记住50%的内容。   第六种,“做中学”或“实际演练”,能够到达75%。   最后一种,是“教别人”或者“立即应用”,能够记住90%的学习内容。   爱德加·戴尔提出,学习效果在30%以下的几种传统方式,都是个人学习或被动学习;而学习效果在50%以上的,都是团队学习、主动学习和参与式学习。

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