2023年秋电大管理会计形成性考核答案.docx

管理睬计作业1第13章一、 单项选择题1、A 2、D 3、C 4、题目有误 5、D6、B 7、B 8、A 9、C 10、A11、C 12、B 13、A 14、D 15、D16、C 17、B 18、A 19、C 20、D二、多项选择题 1、CD 2、ABDE 3、BCDE 4、ACE 5、ACD6、ABE 7、BE 8、ADE 9、DE 10、AC三、简答题1、见教材P13142、见教材P4041四、计算分析题1、解：（1）高点是4月份（5100,270000），低点是1月份（4100,230000）b =（27）/（5100-4100）= 40元/台a =270000-40*5100或230000-40*4100=66000元则成本模型：y=66000+40x（2）7月份预计总成本=66000+40*5500=880000元2、解：（1）期末存货量=5000-3000=2023件单位产品成本=35元期末存货成本=2023*35=70000元（2）本期销售成本=3000*35=105000元（3）奉献边际=销售收入总额-变动成本总额=3000*60-3000*35=18=75000元（4）营业利润=奉献毛益-固定成本总额=75000-（30000+18000）=75000-48000=27000元3、解：（1）完全成本法：销售收入总额=20230*10=202300元单位产品成本=（48000+19200+4800+12023）/24000=3.5元销售成本总额=20230*3.5=70000元销售毛利=销售收入总额-销售成本总额=202300-70000=130000元期间成本=8000+4000=12023元营业利润=销售毛利-期间成本=130000-12023=118000元（2）变动成本法：销售收入总额=20230*10=202300元单位产品成本=（48000+19200+4800）/24000=3元销售成本总额=20230*3=60000元奉献毛益=销售收入总额-销售成本总额-变动推销及管理费用=202300-60000-8000=132023元固定成本=12023+4000=16000元营业利润=奉献毛益-固定成本=132023-16000=116000元4、解：题意不清，应是“假设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度30%的水平”本年产量=120230/12=10000件单价=12/30%=40元固定成本总额=10000*40-10000*12-140000=140000元下一年度的保本销售量=140000/（40-12）=140000/28=5000件下一年度的保本销售额=5000*40或140000/（1-30%）=202300元5、解：甲产品的奉献毛益率（30-18）300.4乙产品的奉献毛益率（16-8）/160.5丙产品的奉献毛益率（10-7）/100.3综合奉献毛益率0.4*0.4+0.5*0.2+0.3*0.40.38综合保本销售额19000/0.3850000元甲产品的保本销售额50000*0.420230乙产品的保本销售额50000*0.210000丙产品的保本销售额50000*0.420230管理睬计作业2第46章一、 单项选择题1、C 2、A 3、B 4、C 5、2023目的利润=18*（1+10%）*8%=1.596、题目有误，只要固定成本不等于零，奉献毛益肯定大于利润，经营杠杆系数大于1。因此这三年的利润金额与奉献毛益分别对调。2023经营杠杆系数=2023的570万元奉献毛益/2023的300万元利润=1.97、D 8、C 9、B 10、D11、A 12、B 13、B 14、A 15、D16、A 17、C 18、D 19、B 20、C二、多项选择题 1、ABCE 2、ABD 3、DE 4、BC 5、ABCDE6、CE 7、ABCDE 8、题目不清D 9、ACDE 10、BC三、简答题1、见教材P1182、见教材P6668四、计算分析题1、解：10月份销售量=0.6*2023+（1-0.6）*1840=1936元2、解：（1）经营杠杆系数=基期奉献毛益/基期利润=（2023*200-2023*90）/100000=2.2（2）利润增长率=2.2*10%=22%明年预测可实现的利润=100000*（1+22%）=122023元3、解：相关成本分析表 自制轴承 外购轴承变动成本 20230-8000=12023 10*2023=20230机会成本 3000 /相关成本合计 15000 20230决策结论：应选择自制。4、解：A产品产量=18000/45=400台B产品产量=18000/60=300台差量损益分析表项目 A产品 B产品 差异额差量收入 400*25=10000 300*16=4800 5200相关成本合计 400*11=4400 300*7=2100 400*12=4800 300*8=2400 9200 4500 4700差量损益 800 300 5005、解：（1）项目建设期的净钞票流量NCF0 =-800-100=-900万元（2）项目经营期的净钞票流量每年折旧=（800-80）/3=240万元第一年所得税=（500-120-240）*25%=35万元NCF1 =销售收入-付现成本-所得税=500-120-35=345万元次年所得税=（500-（120+10）-240）*25%=32.5万元NCF2 =销售收入-付现成本-所得税=500-（120+10）-32.5=337.5万元（3）项目终结点的净钞票流量第三年所得税=（500-（120+10+10）-240）*25%=30万元第三年经营净钞票流量=销售收入-付现成本-所得税=500-（120+10+10）-30=330万元NCF3 =第三年经营净钞票流量+固定资产残值收入+垫付的营运资本收回额=330+80+100=510万元管理睬计作业3第710章一、 单项选择题1、A 2、C 3、B 4、C 5、A6、A 7、D 8、B 9、D 10、D11、C 12、A 13、D 14、B 15、C16、A 17、A 18、D 19、D 20、A二、多项选择题1、ABCDE 这里A=D，C=E2、CDE 3、AD 4、ABCD 5、ABC6、ABCE 7、ABCE 8、ABC 9、ABCDE 10、ACD三、简答题1、见教材P1431452、见教材P176四、计算分析题1、解：项目 弹性预算销售量 5000 6000 7000 8000销售收入 400000 480000 560000 640000变动成本 280000 336000 392023 448000奉献毛益 120230 144000 168000 192023固定成本 50000 50000 50000 50000营业利润 70000 94000 118000 1420232、解：固定制造费用成本差异=21750-4000*2.5*2= 1750元固定制造费用花费差异=21750-12023*2=21750-24000= -2250元固定制造费用能力差异=（12023-9500）*2= 5000元固定制造费用效率差异=（9500-4000*2.5）*2= -1000元3、解：投资利润率=400016000=25%剩余收益=4000-16000*18%=1120元综合测试题一、 单项选择题1、C 2、A 3、A 4、B 5、A6、B 7、题目不清 8、D 9、B 10、A11、B 12、B 13、D 14、A 15、A16、B 17、C 18、D 19、C 20、A二、多项选择题1、ABCDE 2、CD 3、BDE 4、BDE 5、BD6、CE 7、ABDE 8、BD 9、ACE 10、ABCDE三、简答题1、见教材P24252、见教材P143145四、计算分析题1、解：（1）高点是10月份（2023,2800），低点是7月份（1700,2450）b =（2800-2450）/（2023-1700）= 1.167元/件a =2800-1.17*2023或2450-1.17*1700=466元则成本模型：y=466+1.167x（2）2023年1月份预计制造费用=466+1.167*2400=3266.8元2、解：（2）变动成本总额=25000-8000-12023=5000元（1）销售数量=（销售收入总额-变动成本总额）单位奉献毛益=（25000-5000）10=2023件（4）营业利润=30000-15000-18000= -3000元（3）单位奉献毛益=（销售收入总额-变动成本总额）销售数量 =（30000-15000）1000=15元3、解：题目不清，“这里的固定制导致本是否是相关成本”不清。从题目中的两种产品的固定制导致本金额不同样看，可以推出其不应当是一项无关成本，由于固定制导致本假如是作为无关成本，应当A和B产品共用固定制导致本。假如固定制导致本不是无关成本的话，则不能简朴地采用奉献毛益法。4、解：（1）折旧=3000006=50000每年经营钞票净流量=20230+50000=70000净现值=70000*（PA，10%，6）-300000=70000*4.=30=4850元（2）内含报酬率70000*（PA，IRR=？，6）=300000（PA，IRR=？，6）=4.286运用内插法：（PA，10%，6）=4.355（PA，12%，6）=4.111IRR=10%+（12%-10%）*（4.355-4.286）（4.355-4.111）=10.56%（3）从净现值大于0，内含报酬率大于资金成本吕10%，都可以判断此方案可行。