ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:8 ,大小:16.88KB ,
资源ID:6885808      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6885808.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(2023年秋电大管理会计形成性考核答案.docx)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2023年秋电大管理会计形成性考核答案.docx

1、管理睬计作业1 第1~3章 一、 单项选择题 1、A 2、D 3、C 4、题目有误 5、D 6、B 7、B 8、A 9、C 10、A 11、C 12、B 13、A 14、D 15、D 16、C 17、B 18、A 19、C 20、D 二、多项选择题 1、CD 2、ABDE 3、BCDE 4、ACE 5、ACD 6、ABE 7、BE 8、ADE 9、DE 10、AC 三、简

2、答题 1、见教材P13~14 2、见教材P40~41 四、计算分析题 1、解: (1)高点是4月份(5100,270000),低点是1月份(4100,230000) b =(27)/(5100-4100)= 40元/台 a =270000-40*5100或230000-40*4100=66000元 则成本模型:y=66000+40x (2)7月份预计总成本=66000+40*5500=880000元 2、解: (1)期末存货量=5000-3000=2023件 单位产品成本=35元 期末存货成本=2023*35=70000元 (2)本期销售成本=3000*35=1

3、05000元 (3)奉献边际=销售收入总额-变动成本总额=3000*60-3000*35=18=75000元 (4)营业利润=奉献毛益-固定成本总额=75000-(30000+18000)=75000-48000=27000元 3、解: (1)完全成本法: 销售收入总额=20230*10=202300元 单位产品成本=(48000+19200+4800+12023)/24000=3.5元 销售成本总额=20230*3.5=70000元 销售毛利=销售收入总额-销售成本总额=202300-70000=130000元 期间成本=8000+4000=12023元 营业利润=销

4、售毛利-期间成本=130000-12023=118000元 (2)变动成本法: 销售收入总额=20230*10=202300元 单位产品成本=(48000+19200+4800)/24000=3元 销售成本总额=20230*3=60000元 奉献毛益=销售收入总额-销售成本总额-变动推销及管理费用=202300-60000-8000=132023元 固定成本=12023+4000=16000元 营业利润=奉献毛益-固定成本=132023-16000=116000元 4、解: 题意不清,应是“假设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度30%的水平” 本年产量=12023

5、0/12=10000件 单价=12/30%=40元 固定成本总额=10000*40-10000*12-140000=140000元 下一年度的保本销售量=140000/(40-12)=140000/28=5000件 下一年度的保本销售额=5000*40或140000/(1-30%)=202300元 5、解: 甲产品的奉献毛益率=(30-18)/30=0.4 乙产品的奉献毛益率=(16-8)/16=0.5 丙产品的奉献毛益率=(10-7)/10=0.3 综合奉献毛益率=0.4*0.4+0.5*0.2+0.3*0.4=0.38 综合保本销售额=19000/0.38=5000

6、0元 甲产品的保本销售额=50000*0.4=20230 乙产品的保本销售额=50000*0.2=10000 丙产品的保本销售额=50000*0.4=20230 管理睬计作业2 第4~6章 一、 单项选择题 1、C 2、A 3、B 4、C 5、2023目的利润=18*(1+10%)*8%=1.59 6、题目有误,只要固定成本不等于零,奉献毛益肯定大于利润,经营杠杆系数大于1。因此这三年的利润金额与奉献毛益分别对调。 2023经营杠杆系数=2023的570万元奉献毛益/2023的300万元利润=1.9 7、D 8、C

7、 9、B 10、D 11、A 12、B 13、B 14、A 15、D 16、A 17、C 18、D 19、B 20、C 二、多项选择题 1、ABCE 2、ABD 3、DE 4、BC 5、ABCDE 6、CE 7、ABCDE 8、题目不清D 9、ACDE 10、BC 三、简答题 1、见教材P118 2、见教材P66~68 四、计算分析题 1、解: 10月份销售量=0.6*2023+(1-0.6)*1840=

8、1936元 2、解: (1)经营杠杆系数=基期奉献毛益/基期利润=(2023*200-2023*90)/100000=2.2 (2)利润增长率=2.2*10%=22% 明年预测可实现的利润=100000*(1+22%)=122023元 3、解: 相关成本分析表 自制轴承 外购轴承 变动成本 20230-8000=12023 10*2023=20230 机会成本 3000 / 相关成本合计 15000 20230 决策结论:应选择自制。 4、解: A产品产量=18000/45=400台 B产品产量=18000/60=300台 差量损益分析表 项目 A

9、产品 B产品 差异额 差量收入 400*25=10000 300*16=4800 5200 相关成本合计 400*11=4400 300*7=2100 400*12=4800 300*8=2400 9200 4500 4700 差量损益 800 300 500 5、解: (1)项目建设期的净钞票流量 NCF0 =-800-100=-900万元 (2)项目经营期的净钞票流量 每年折旧=(800-80)/3=240万元 第一年所得税=(500-120-240)*25%=35万元 NCF1 =销售收入-付现成本-所得税=500-120-35=345万元 次年所得

10、税=(500-(120+10)-240)*25%=32.5万元 NCF2 =销售收入-付现成本-所得税=500-(120+10)-32.5=337.5万元 (3)项目终结点的净钞票流量 第三年所得税=(500-(120+10+10)-240)*25%=30万元 第三年经营净钞票流量=销售收入-付现成本-所得税=500-(120+10+10)-30=330万元 NCF3 =第三年经营净钞票流量+固定资产残值收入+垫付的营运资本收回额=330+80+100=510万元 管理睬计作业3 第7~10章 一、 单项选择题 1、A 2、C 3、B

11、 4、C 5、A 6、A 7、D 8、B 9、D 10、D 11、C 12、A 13、D 14、B 15、C 16、A 17、A 18、D 19、D 20、A 二、多项选择题 1、ABCDE 这里A=D,C=E 2、CDE 3、AD 4、ABCD 5、ABC 6、ABCE 7、ABCE 8、ABC 9、ABCDE 10、ACD 三、简答题 1、见教材P143~145 2、见

12、教材P176 四、计算分析题 1、解: 项目 弹性预算 销售量 5000 6000 7000 8000 销售收入 400000 480000 560000 640000 变动成本 280000 336000 392023 448000 奉献毛益 120230 144000 168000 192023 固定成本 50000 50000 50000 50000 营业利润 70000 94000 118000 142023 2、解: 固定制造费用成本差异=21750-4000*2.5*2= 1750元 固定制造费用花费差异=21750-12023*2=21750-2400

13、0= -2250元 固定制造费用能力差异=(12023-9500)*2= 5000元 固定制造费用效率差异=(9500-4000*2.5)*2= -1000元 3、解: 投资利润率=4000/16000=25% 剩余收益=4000-16000*18%=1120元 综合测试题 一、 单项选择题 1、C 2、A 3、A 4、B 5、A 6、B 7、题目不清 8、D 9、B 10、A 11、B 12、B 13、D 14、A 15、A 16、B

14、 17、C 18、D 19、C 20、A 二、多项选择题 1、ABCDE 2、CD 3、BDE 4、BDE 5、BD 6、CE 7、ABDE 8、BD 9、ACE 10、ABCDE 三、简答题 1、见教材P24~25 2、见教材P143~145 四、计算分析题 1、解: (1)高点是10月份(2023,2800),低点是7月份(1700,2450) b =(2800-2450)/(2023-1700)= 1.167元/件 a =2800-1.17*2023或2

15、450-1.17*1700=466元 则成本模型:y=466+1.167x (2)2023年1月份预计制造费用=466+1.167*2400=3266.8元 2、解: (2)变动成本总额=25000-8000-12023=5000元 (1)销售数量=(销售收入总额-变动成本总额)/单位奉献毛益 =(25000-5000)/10=2023件 (4)营业利润=30000-15000-18000= -3000元 (3)单位奉献毛益=(销售收入总额-变动成本总额)/销售数量 =(30000-15000)/1000=15元 3、解: 题目不

16、清,“这里的固定制导致本是否是相关成本”不清。从题目中的两种产品的固定制导致本金额不同样看,可以推出其不应当是一项无关成本,由于固定制导致本假如是作为无关成本,应当A和B产品共用固定制导致本。假如固定制导致本不是无关成本的话,则不能简朴地采用奉献毛益法。 4、解: (1)折旧=300000/6=50000 每年经营钞票净流量=20230+50000=70000 净现值=70000*(P/A,10%,6)-300000=70000*4.=30=4850元 (2)内含报酬率 70000*(P/A,IRR=?,6)=300000 (P/A,IRR=?,6)=4.286 运用内插法:(P/A,10%,6)=4.355 (P/A,12%,6)=4.111 IRR=10%+(12%-10%)*(4.355-4.286)/(4.355-4.111)=10.56% (3)从净现值大于0,内含报酬率大于资金成本吕10%,都可以判断此方案可行。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服