护理部工作参考计划范文2024年.doc

护理部工作参考计划范文2020年在新的一年里,我们全体护理人员要以创三甲的标准，严格要求本人，坚持以病人为中心的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理方式上追求以病人需求为效劳导向，加强主动效劳认识，质量认识，平安认识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，加强健康教育，保证根底护理落到实处，从而促使护理质量提高，确保护理工作平安、有效，现制订2020年护理工作打算如下：一、贯彻落实医院创三甲的要求，认真布置各项预备工作1、认真细致学习三甲医院评审标准，制订创创三甲责任落实打算，组织全员护士长学习，认清创三甲的重要性，梳理创三甲存在咨询题和困难。2、护理部组织材料表格搜集要求的培训，各科室的材料统一标准使用标准的表格，各上报材料统一用A4纸标准打印，以完善必备材料的治理及存档。3、各科室要求上半年重新制订科室专科护理常规及流程。4、下半年护理部进展表格标准督查整理。二、加强护理治理，提高护士长治理水平，提高治理执行力1、举办院内护理治理学习班，提高护理治理技巧，2、促进护士长之间的学习交流，每月召开护士长经历交流会，安排1-2位3、护士长简述护理治理体会或科室亮点、存在咨询题并提出建议措施，年底进展护士长治理述职4、送护士长参加省护理学会举办的护理治理培训班，提高护士长的治理水平。三、注重护理质量治理，建立健全各项规章制1、修订完善护理质量考核标准，建立护理单元护理质量分析材料，完善平安评估上报制度以及常见不良事件评估表(压疮、跌倒、坠床等)的修订。2、各科依照科室实际情况及要求制订完善的护理治理相关制度，重新制订各级各类人员职责、流程，接着完善和制订专科护理工作指引。3、严格护士准入制度，对二级准入按标准落实准入考核4、接着落实季度病例点评，取消护理文书专科编，把专科编里的各专科观察施行措施制订为专科流程指引。5、落实护理三级查房制度，严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。6、加强药品治理，定期清点药品，防止积压、变质，发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时处理。7、强化科室硬件设备的常规检查认识，加强各种仪器功能及平安检查，及时发觉咨询题及时维修，保持仪器设备都处于完好状态8、各护理质控组按要求采取多种方式全方位督查，加强护理环节质控，每季度将各种考核结果进展综合评价，结果在护士长会议上通报。9、护理部不定期的进展护理质量检查，发觉咨询题，处理咨询题，从本身及科室的角度进展分析，分析发生的缘故，汲取的教训，提出防备与改良措施。对同样咨询题反复出现的科室及个人，追查相关责任。10、每月召开护士长会议，每季度召开护理质量治理委员会讨论会议，分析存在咨询题，提出整改措施，以到达护理质量持续改良四、接着开展创优工程活动1、落实护士床边工作制，落实护士常态情况下在病房或病人周围亲密观察患者的生命体征和病情变化;定时巡视病人，认真执行床边交接班、治疗、护理。2、落实护士整体护理责任制/管床责任制/小组责任制，可以保证患者晨晚间护理及其他生活照顾、病情观察/巡视、治疗护理和健康教育的需要，确保根底护理落到实处，保障对危重患者、大手术后和生活不能自理的患者提供生活照顾。护理部加强督查落实执行情况。3、建立护士床边记录制简化不必要的护理记录，按卫生部护理文书书写要求，取消评估单，接着简化护理表格书写4、在内二科、骨外科施行创优的根底上，打算内一科、外一科、外二科施行创优活动，外派护士长到省级医院参观学习，护理部做好创优施行方案，组织科室人员培训。5、接着做好人力资源调配与护理器具的购置五、加强护士在职接着教育培训，建立临床护理带教长效机制1、标准护理三级查房，护理部每季度组织同系统护士长观摩护理业务查房、床边交接班、护理小讲课、教学查房。2、科室重新修订护理人员标准化培训方案，要求制订出各级各类人员的详细培训内容和施行时间、落实培训人员。六、加强三基三严培训与治理1、制订三基三严培训组织施行方案，强化相关知识的学习掌握，组织和开展各级各类人员全院性的业务学习。2、组织护士观看护理技术50项操作技术光盘3、按三甲医院的要求，急救技能人人过关，今年组织全院护理人员进展急救技能培训，使每一位护理人员都能纯熟掌握急救技术及器材的使用，下半年进展全员考核(包括护士长)4、认真做好三基考核工作，每季度对科室三基三严打算落实情况进展督查，每半年及全年组织闭卷考试。5、有打算的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍，不断更新护理知识。6、接着加强根底护理技术操作技能培训，今年考核重点是：根底护理效劳工程中的：晨、晚间护理;床上洗头、床上擦浴、排泄护理、协助病人进食进水、协助病人更衣、会阴护理七、努力改善效劳态度，提高病人满意度1、接着开展星级护士评比活动，评选出星级护士在5.12护士节大会表扬奖励。2、开展住院病人满意度调查，每周护理部下发病人满意度调查表，每季度进展统计，把病人的满意作为我们工作的最终目的，尽可能为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不同意与病人发生争吵，住院病人满意度与评优挂钩