ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:17.50KB ,
资源ID:6882062      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6882062.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(发电部安全生产考核管理制度.doc)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

发电部安全生产考核管理制度.doc

1、发电部平安消费考核治理制度 5.1 考核方式 ??????? 本考核方法采纳直截了当扣款的方式,并作为年度绩效考核、评比先进等的重要参考按照。 ??????? 5.2 平安消费 ??????? 5.2.1发生人身轻伤、二类障碍及以上责任事件的按公司规定考核。 ??????? 5.2.2发生责任性异常、未遂,扣200~500元。 ??????? 5.2.3发生恶性未遂,扣300~500元。 ??????? 5.2.4发生过失,扣20~200元; ??????? 5.2.5由于监盘不认真,参数分析不到位,巡检不到位,运转调整不当,使设备系统运转异常或者异常未能及时觉

2、察,扣100~400元。 ??????? 5.2.6工作票、操作票:按不合格张数考核,扣50~100元/张; 工作票的开工、押回、连续、重新开工、终结未按照要求到现场确认或未按规定办理,视性质、情节扣100~200元/次; ??????? 5.2.7未按规定使用操作票、检查票或无票操作,扣100元/张; ??????? 5.2.8单一操作未标准使用停送电联络单,扣50元/张; ??????? 5.2. 9警告牌、阀门锁未按规定要求挂、收,扣50元/次; ??????? 5.2.10 工作票、操作票开工、终结未按要求登记,扣50元/次; ??????? 5.2.11不按要

3、求开展平安活动,负责人扣150元/次; ??????? 5.2.12 平安活动记录不全、不标准,或未及时让部门主管签审者,扣100元/次; ??????? 5.2.13厂、部组织的各种考试(如安规考试)如有不合格者,扣50~150 元/人次; ??????? 5.2.14作业中不按规定使用劳动防护用品和平安工器具,扣50元/次; ??????? 5.2.15 平安工器具未按规定放置或损坏,按照发电部工器具治理制度考核; ??????? 5.2.16消费区域不戴平安帽或不系帽带扣100元/次; ??????? 5.2.17进出开关室未随手关门,门、锁坏未及时入缺,扣50元

4、/次; ??????? 5.2.18 未按规定擅自对电气防护装置解锁操作,扣200元/次; ??????? 5.2.19外包工程(工程)不对施工人员进展现场平安交底,扣150~250元/ 次; ??????? 5.2.20 甲类适应性违章,扣300元/人次; ??????? 5.2.21乙类适应性违章,扣150元/人次; ??????? 5.2.22两措打算无正当理由不按时完成,扣150~250元/ 次; ??????? 5.2.23 事故反措无正当理由不按时完成,扣150~250元/ 次; ??????? 5.2.24 平安大检查及厂部会议布置的专业性检查不组织贯

5、彻、落实,扣150~250元/ 次; ??????? 5.2.25 要求各值每季进展一次反事故演习,无故不完成或演习质量低劣者,扣250元/ 次; ??????? 5.2.26未及时统计和上交上月已执行的操作票、已终结的工作票、隔离单等,扣50~100元/张; ??????? 5.2.27 由于人为缘故,发生两个细那么考核工程,扣100~300元, ??????? 5.2.28不执行部门运转方式,各类技术方案的,扣50~200元,造成异常的,按照相关规定处分。 ??????? 5.2.29关于部门和专业布置的任务,无故不按时完成的。 ??????? 5.2.30未列入上

6、述考核细那么的其它情况,加、扣款视详细而定。 ??????? 5.3 工作任务 ??????? 5.3.1 运转日志和交接班记录本 ??????? 5.3.1.1 运转人员应将本班发生的事件、有关操作如实正确地记录在运转日志和交接班记录本上,发生错记漏记的扣50~100元/次(包括使用非法定单位或错误单位等);严峻错(漏)记、成心隐瞒不记或记录失去真实性的扣250元/次; ??????? 5.3.1.2 未按《设备异常运转情况治理制度》对设备的异常作及时的汇报的,扣50~150元/次; ??????? 5.3.1.3班组出现不平安事件的不及时提交《发电部不平安事件调查分析报

7、告书》的,扣班组(机组)负责人50元/次。 ??????? 5.3.1.4机组长、除灰脱硫班长应对所辖岗位的交接班记录本进展签名批阅,对应签名而未签名、有征询题未能及时觉察或未及时纠正扣50~100元/次; ??????? 5.3.1.5 运转日志和交接班记录本应字迹明晰(或无错别字),不应随意涂改,确需要修正时应符合规定,否那么扣50元/次; ??????? 5.3.1.6对不合理的运转方式提出合理化建议,并及时予以纠正,加150~500元/ 次; ??????? 5.3.1.7 及时觉察并阻止适应性违章,防止发生考核事故者,加500~1000元/ 次; ???????

8、5.3.1.8事故处理正确、迅速,防止或减少了事故损失,加500元/ 次及以上; ??????? 5.3.1.9 觉察严峻缺陷或隐患,加100~500元/人次及以上; ??????? 5.3.1.10 对异常情况及时、精确分析,并提出有效的防备措施,稳定机组运转,加100~250元/ 次。 ??????? 5.3.1.11 觉察工作票或工作票安措有严峻遗漏者,加50~250元/ 次; ??????? 5.3.2 运转分析 ??????? 5.3.2.1 认真做好日运转分析工作,未完成或质量差扣50~100元/次;日运转分析认真且得到大家认可加50~200元/次; ??????? 5.3.2.2 要求每个值及灰硫每月各完成两篇运转分析,未完成或完成质量差可酌情扣50~100元。 ??????? 5.3.2.3 未做好开、停机分析扣50~100元/次; ??????? 5.3.2.4 对机组参数异常未能及时觉察和分析扣50~100元/次。 ??????? 5.3.3 巡回检查 ??????? 5.3.3.1 未按规定要求巡检和巡检质量低劣者,扣200~500元/次;

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服